在新公司真正工作的第一天

         2008年7月17日,到现在公司报道.18日开始在车间实习,到昨天正好27天,离车间的实习结束还有四天.先是老板召集各部门负责人开会,说关于管理的事情,叫我参加.刚进车间一会儿,经理又叫班组长开会,我又被叫了过去.我以为经理只是传达一下老板开会的事情,及解决的方案.没想到,经理尽然宣布让我提前结束实习,正式进入岗位(质检部长)工作.我自己要学习,还要把两个老质检带起来.真的有点发懵.

        两个老质检在公司的生产方面,都比我知道的多,还有一个比我大.我突然管理他们,我有些心虚.不过想想自己这段时间在车间实习的努力,总算没有白费.再说,我在大公司呆过一段时间,对一些公司的制度还是有一些了解的,还有,在前一个我待了九个多月的公司,品管科只有我一个人,虽然产品不一样,不过都是出口的,又都是在山东,有好多方面我知道的,都不一定比他们少.既然老板,经理都认为我可以做好,我一定要相信自己.不管结果如何,我都要尽全力,做到自己可以做到的最好.--------------自己安慰自己!呵呵!

        我今天第一天开始管理车间.只是解决了一个口罩问题,虽然事情很小,但是让管理松散将近二百号的车间工人全部戴好,可不是件容易的事情.

         快中午时,一个质检给了我一份名单,是露鼻子的和没带口罩的.

         我当时正好也没有什么事情急着做.我也想了解一下情况,就按照名单挨个找到当事人了解情况.我了解到,有因为没听到的,有口罩带子松了,口罩容易掉的,也有因为突然严了,没有适应的. 我都进行了说服教育. 说实话,我真的不想开罚单.工人挣点钱也真的不容易.再说,如果想真的让他们彻底改了,我认为还是让他们从主观意识上改,质检不可能24小时都盯着,最主要的还是自觉.这些事情干完后,我的嗓子都说疼了(特此声明:本人平时说话声音比较小,而在实施过程中,和工人沟通时,声音要大,而且今天说话较多)
         不过效果还不错.再进车间,看着自己的劳动成果,感到很欣慰.在事后,从工人那了解情况,自己感觉还算满意

           真的没想到一个这么小的问题,实施都这么麻烦.但是,我相信,我只要实施,今天改一个,明天改一个,只要我们在不断的改进,最后的时候,你会看到让老板,经理,工人和自己都满意结果.

            我祝自己好运!