什么是6S管理?

什么是“6S管理”
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“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
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T01．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
%Ak Eo(V5l'L0Q Z o0目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。食品伙伴个性空间$^~.FL!ay

'O#qmQ*}02．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
9S$K5E6h%@2Q_0目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
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3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
KTm+sD:FM!G+C~+^#B0目的：稳定品质，减少工业伤害。
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4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。食品伙伴个性空间;[c3k,e@$_Te
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5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
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o0目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。食品伙伴个性空间N vgf ^:]S
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6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。食品伙伴个性空间*Fy/M~dH![B
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。食品伙伴个性空间]#l@0o+iSLRsGg-a

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5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
}omQ.I ~k05S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
6W]1?w m]T&U01、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
L;x1}&`MI02、遵守规定的习惯食品伙伴个性空间Ij2GWCr;P
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
$g3B"iG?-ogc1~a04、文明礼貌的习惯