什么是6S管理?

什么是“6S管理”
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“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。食品伙伴个性空间.kGZQ&MO2lEP
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1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
)TX A`*q7v0目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。食品伙伴个性空间{#W3yp-Q5F

xr"bq!`8V@02．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。食品伙伴个性空间s"L|)L/Q9dn"Z6q(d
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
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3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
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~s,jE4I)s0目的：稳定品质，减少工业伤害。
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4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。食品伙伴个性空间ea Q*vh4Czm|
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5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
DBcJ:g;\$V0目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
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6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。食品伙伴个性空间1N@\.Rt[*b(Q
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。食品伙伴个性空间PU.U v"}^n9E#n.~O-h
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5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
Jm^*Op.@G05S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
p.eT%H2{0z)Jf6i01、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）食品伙伴个性空间1n.i#o#_ d6~`J
2、遵守规定的习惯
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G#e03、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯食品伙伴个性空间0fs#\\
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4、文明礼貌的习惯