5s手册(2)

上一篇 / 下一篇 2008-01-25 19:30:04

2oIQ$@7W|\7iO-Y7go0四、 5S的效用
e.I)Y E2R$`05S的五大效用可归纳为：5个S，即：
*q-N7E)~7t*D%L4G#d0Sales、Saving、Safety、Standardization、Satisfaction。
K y1KeqBQ0P#D01、5S是最佳推销员（Sales）
|a/Z]i0l 被顾客称先赞为干净整洁的工厂，对这样的工厂有信心，乐于下订单。口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。
(Q#cI"te A!d0l 整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作。
2、5S是节约家（Saving）食品伙伴个性空间[6Z)t#Lr#E E
l 降低很多不必要的材料以及工具的学浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间。食品伙伴个性空间 MW-|w8|n(JI
l 能降低工时，提高效率。食品伙伴个性空间2Ng%O_FI(l
3、5S对安全有保障（Safety）
9U!oiy K%cscW EF0l 宽广明亮，视野开阔的职场，物流一目了然。食品伙伴个性空间M"w`jEDD
l 遵守堆积限制规定，危险处一目了然。食品伙伴个性空间:GPusDK.a
l 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。食品伙伴个性空间D J-~HW
4、5S是标准化的推动者（Standardization）食品伙伴个性空间:?/a$L*_k.v
l “3定”、“3要素”原则规范现场作业。
l 大家都正确地按照规定执行任务。
aw`[jO0l 程序稳定，带来品质稳定，成也稳定。食品伙伴个性空间DYo~1C,?O z
5、5S形成令人满意的工作场所（Satisfaction）
L1T*Y+S|_0l 明亮、清洁的工作场所。
_8ZR:`-h&?-@,Q&c"e j'O0l 员工动手做改善、有成就感。食品伙伴个性空间\K[1y'K$v\
l 能造就现场全体人员进行改善的气氛。

-Q"Q/a5ML'jx p0五、推行要领
Uc.F7F5[@01、整理的推行要领食品伙伴个性空间[WK2lP}
（1）对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。
3q$I&PM yy~$GX0（2）定“要”和“不要”的判别基准。
N'I|U$hds0（3）定不要物品的清除法。
"T"R6XZ6E){0（4）要的物品要调查使用频度，决定日常用量。
（5）区分必需品和非必需品，对非必需品进行处理。食品伙伴个性空间b9BR5IxL'U9z
（6）每日循环整理。食品伙伴个性空间5R'uQ'H~l"Y
如何区分要与不要的物品？大致可用如下的方法来区分。食品伙伴个性空间8yS)qy6i)^,P
①不能用
$tSX-V0x0不用　废弃处理
\;{vc4K%N6r~1X0②不再使用
p3mqQ+I.~$u]#\w0③可能会再使用（一年内）
,@$TV#c_0@K.L A"I0很少用　放储存室
$c4D/r!xI0④6个月到1年左右用一次食品伙伴个性空间&l4Fxw f)]
少使用
7XX?x xGq8M0⑤1个月到3个月左右用一次　放储存室
{ I,g5EZ_.X0常使用食品伙伴个性空间~]Cw_3d1f
⑥每天到每周用一次　放工作场边食品伙伴个性空间*iw[|E

-}B)_{k3A,_$k:L;t'J0因为不整理而发生的浪费：
E^r#f/y-V0l 空间的浪费。食品伙伴个性空间M n2y$yc
l 使用棚架或柜橱的浪费。食品伙伴个性空间 TD xBc_U
l 零件或产品变旧而不能使用的浪费。
m`:EA.B!]0l 放置处变得窄小。食品伙伴个性空间;n2s;o5i'\7A&F
l 连不要的东西也要管理的浪费。
.S/s:X+~*by!u0l 库存管理或盘点花时间的浪费。
2、整顿的推行要领
2^-NU2^y0aU(l/d#H!t0（1）前一步骤整理的工作要落实。
（2）分析现状。
Qj-hQ!pig q0（3）需要的物品明确放置场所。
jm4MAeM0（4）摆放整齐、有条不紊。食品伙伴个性空间9{I5w~ ~!L
（5）地板画线定位。
（6）场所、物品标示。
（7）制订废弃物处理办法。食品伙伴个性空间VL @$z&bV#B
推行重点如下：食品伙伴个性空间5A ^6lk%V
l 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要东西的状态。食品伙伴个性空间b.wbb6g;f_4@
l 要站在新人、其他职场的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。
Ygy-x2_7i/@R0l 要想办法使物品能立即取出使用。食品伙伴个性空间vr]lM/z
l 另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。
3、清扫的推行要领
0d Z8k-P Z0zA0（1）建立清扫责任区（室内、室外），实行区域责任制；
（2）开始一次全公司的大清扫，从责任区域扫除一切垃圾灰尘；
（3）清扫点检机器设备；
c9V1zF1x~!GFo0（4）整修在清扫中发现有问题的地方；
9ojVI#hS5`0（5）调查污染源，予以杜绝或隔离；
"O#[/[z%s Jp9m0（6）建立清扫基准，作为规范。
◆ 清扫就是使职场成为没有垃圾、没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要处于能使用的状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的。对于高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，从而造成产品的不良，清扫尤为重要。
◆ 通过整理、整顿、清扫，提高员工的工作能力、增强员工的主人翁意识、强化员工的改善意识、提升企业形象、改善工作环境和作业环境、减少和消除设备故障、延长设备的使用寿命、促进企业文化的形成、缩短管理和生产周期、提高员工的工作效率。
h4u'^} ww)`04、清洁的推行要领食品伙伴个性空间|I;n1Fv$f-@o
（1）落实整理、整顿、清扫工作，确定其效果；食品伙伴个性空间6GHN An
（2）制订目视管理用看板管理的基准；
6wp2N g&uozF4e$z D,^0（3）制订5S实施办法；食品伙伴个性空间3ga q)u"d4k
（4）制订稽核方法；
aw|3H.X~8Kq0（5）制订奖惩制度，加强执行；
+d:D*ILzA~GP#k0（6）不定期检查频率的确定和落实。通过不定期的检查以确定5S推进效果；暴露推进存在问题，利于改进；传递领导的决心与意志；为标准化提供必要的信息。
(O aaZ6r0（7）推进5S过程中，不断总结，把最成熟的、最有效的、最安全的、最易操作的经验、作法、标准以文字归纳，使之固定化。
jIH1f0o0◆ 活动一旦开始，就不可在中途变行含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污
@r-C8zW0点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。
Y$bd:C_!G0例如：“我们公司做什么事都是半途而废。”
L#O9I'WO| W0“反正不会成功，应付应付算了。”食品伙伴个性空间'PRg0lKV7H
要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。食品伙伴个性空间M)K:~tDw&_S

5、素养的推行要领
（1）制订服装、臂章、工作帽等识别标准；
（2）制订公司有关规则、规定；
（3）制订礼仪守则；食品伙伴个性空间6bKM@(g-Ou
（4）强化全员教育培训，培育自主自立型员工团队；
0F%G8\t'kS4z1Y:]uM0（5）推动各种激励活动；食品伙伴个性空间!g;a%K+SE\B
（6）遵守规章制度；
（7）推行打招呼、礼貌活动。
◆ 素养就是通过教育，使大家养成能遵守所规定的事的习惯。本意是以4S（整理、整顿、
[6Y4Ef dQ0清扫、清洁）为手段完成基本工作，借以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。
7e"Ap.O]2~:u2eu/y0◆ 5S活动始于素养，终于素养。
O[&V|0I[8e0◎ 一切活动都靠人，假如「人」缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行5S易于流于形式，不易持续。食品伙伴个性空间't3pQ!fo%{x u
◎ 提高素养主要靠平时经常的教育训练，认属企业、参与管理，才能收到效果。
◎ 素养的实践始自内心而形之外，由外在的表现再去塑造内心。食品伙伴个性空间)Z-A4e&n7QB
整理：从心中就有「应有与不应有」的区分，并把不应有的予以去除的观念。
(J|4QH:g7X0整顿：从心中就有「将应有的定位」的想法。
Y!QNMTP0rD0清扫：从心中就有「彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱」的想法。食品伙伴个性空间Y["FK_
清洁：从心中就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。
e)P&P5D@$R}0素养：心中不断追求完美的想法。

?c$?c:F:p0六、员工在5S活动中的责任
员工在5S活动中扮演着重要角色，主要责任如下：
q/B}{5f01、自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放。
2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。
.jcl"pSKO03、通道必须经常维持清洁和畅道。食品伙伴个性空间ij~5\I }7['B
4、物品、工具及文件等要放置于规定场所。
$O*mO'Z*?+z05、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁。
6、物品、设备要仔细地放，正确过放，安全地放，较大较重堆在下层。
6D4q%C,ZfG:p07、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理。
oh/FHo#qj08、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。
.L.\i5L.J0s5O6\09、不断清扫，保持清洁。
Xl!l6vGtuh/n010、注意上级的指示，并加以配合。食品伙伴个性空间 Z.A.H0POP

七、干部在5S活动中的责任食品伙伴个性空间#N)KKD'i+Kz
干部应该在5S活动中率先垂范，积极推动，主要职责如下：食品伙伴个性空间;BXz'Wa}
1、配合公司政策，全力支持与推行5S。食品伙伴个性空间%b \3Q(Li'}
2、参加外界有关5S教育训练，吸收5S技巧。食品伙伴个性空间/x V'LO0w.o2Y
3、研读5S活动相关书籍，广泛搜集资料。食品伙伴个性空间T%Q4V$F-E
4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动。
m&~-xr%v v'n(O05、规划部门内工作区域的整理、定位工作。食品伙伴个性空间VZlH!uW X
6、依公司的5S进度表，全面做好整理、定们、画线标示的作业。
E$G%Js;T5u2f07、协助下属克服5S的障碍与困难点。
3SI"YN_pD!rqg08、熟读公司《5S运动竞赛实施方法》，并向部属解释。
9、必要时，参与公司评分工作。
3q&A(eb!eV|hxWm010、5S评分缺点的改善和申述。食品伙伴个性空间:h(U-x.]#m
11、督促下属执行定期的清扫点检。食品伙伴个性空间MmJ!Q2vvn