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犯上者不一定作乱——给经理人讲《论语》之四

上一篇 / 下一篇  2007-09-28 12:43:30 / 个人分类:人生感受篇

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ohO@%v:Gy%v0转自Wilson的网易博客http://greenharbour.blog.163.com/食品伙伴个性空间Sdm7a#]@{8R2x

在《论语》第一篇《学而》的第一章中,孔子提出了君子的重要命题。紧随其后,在《论语》第一篇的第二章中,孔子最受尊重的弟子有子出来发言,提出了的命题。 食品伙伴个性空间b0L4{:q"e,LW,M

[原文]

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1.2有子曰:其为人也孝弟,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为仁之本与!” 食品伙伴个性空间m,o(vAo6T,}

[译文]

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有子说:那些为人是孝敬父母、敬爱兄长的,很少有喜欢冒犯上级的。不喜欢冒犯上级而喜欢造反作乱的人,从来没有过。君子要专心致志在根基上,根基打好了,才能在上面产生。孝敬父母,敬爱兄长,就是为的根基啊!” 

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[讲解]

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在孔子死后,孔子的一些弟子有意推举有子为孔子的接班人。孟子谓子夏、子张、子游,以有若似圣人,欲以所事于孔子事之,曾子不可而止,也就是说因为曾子的反对才作罢。《论语》第一篇的第二章,就是有子的语录,应该不是没有原因的。

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有子提出的的命题,跟孔子提出的君子的命题,是相辅相成、内涵相通的。钱穆说:仁者,人群相处之大道就是仁道,也就是君子的对象。食品伙伴个性空间/U*y Y2@eqxO"C2tW5io

有子的道理是:与人群相处,始于与父母兄弟相处。因此孝敬父母、敬爱兄长,就是为。父母兄长是家庭中的,在家庭中不犯上的,在社会中也很少会犯上,而且绝对不会作乱。这里强调的是每个人要明白自己的在社会群体中的位置,行为举止要与之相符。在家里,孝悌就是符合自己位置的举动。在社会组织中,不犯上作乱就是行为举止要符合自己位置。曾子在后面说君子思不出其位14.26),也是这个意思。   对于经理人来说,自然要守好自己的本分,也要求下级要守好本分。食品伙伴个性空间tE(X;E$R-r[(jy

但是,经理人一定要认识到:犯上可能是建设性的,并不一定是作乱犯上有两种情况,一种是不执行上级的决定,另一种是向上级提意见。这两种情况,都可能是建设性的,而且是符合下级本位的。后一种情况,我在下面讲巧言令色的时候会讲。先用一个例子来说明不执行上级决定的情况。食品伙伴个性空间,p ?M0e'kv@Bs/k

惠普公司的共同创始人和前CEO帕卡德(David Packard,就是HP中的那个P,在和另一个创始人扔硬币决定谁的名字排在前面时,他输了,不然惠普公司就是PH——“普惠公司了),在回忆录中举了这么一个例子: 

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先前我也提到过,有时候管理层否决一个新的构想,并非就能完全禁止它。几年前,科罗拉多斯普林思市的惠普实验室致力于示波器的科研,一位聪明、精力充沛的工程师恰克·豪士(Chuck House)被建议中止一项他正在开发的监视器。没想到他就此前往加州作了一趟旅行,沿途向潜在客户展示该样机。他想知道他们在想什么,他们要这项产品做什么事,以及这项产品有哪些局限性。他们积极的反映鼓舞着他继续进行这个项目,甚至在他返回科罗拉多,发现我与其他人都要求中止这个项目时仍坚持自己的主张。他说服了他的研发经理加速把这个监视器投入生产,结果是,惠普卖了超过17000套的监视器,为公司增加了3500万美元的营业额。食品伙伴个性空间5^X].sA{

好几年以后,在一次惠普工程师聚会上,我颁发了一面奖牌给豪士,理由是他超越了工程师正常职责的不管不顾与桀骜不驯食品伙伴个性空间;_r!F!NYv'N4M

那么一家企业该如何来分辨不顺从与创业精神?这位年轻工程师心中的看法是,其差别在于心中的意向,我并不是想反抗或瞎闹,我真的只是想让惠普成功,豪士说到,我从没想过它可能会让我丢掉工作这句话为这则故事作了最佳的注解,这位工程师不久头顶着他那违令者的名声变成了一个部门的主管…… 食品伙伴个性空间 ['G1K'k#OX*^g

在这个例子中,豪士的不顺从仍然是符合自己的位置的。因为员工之本不是一味顺从上级命令,而是在自己的位置上为公司做出贡献。他犯上不是为了作乱,而是为了公司成功。帕卡德是著名的惠普之道的主要缔造者,这个例子也体现了他卓越的领导力,勇于鼓励这种犯上而不作乱的精神。食品伙伴个性空间ia)F2~5wc_

当然,人们亲耳听到、亲眼看到的更多的还是犯上而不作乱者遭到冷遇甚至惩罚的例子。因为,平庸的领导者还是占多数啊。所以,优秀的公司、优秀的组织总是少数。 食品伙伴个性空间t2{k z6r8jb"Ye AL3I

[注释]食品伙伴个性空间&d^XKpgW

有子:有若,孔子的弟子。一种说法是《论语》是有若和曾参的弟子编成的,因此这二人也像孔子一样,被称为食品伙伴个性空间;k$hIw+?S.P.H;n

孝:善事父母为孝。食品伙伴个性空间!i6|F8H\7zy's

弟:善事兄长为弟。弟,音、义均同)。食品伙伴个性空间+D;D5G5J*E#Byp

鲜:xiǎn,少。

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务:专力。食品伙伴个性空间 f/D&Z&s5F#Vb

本:根,根本,根基。食品伙伴个性空间d7cr OJs

与:语气助词。

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TAG: 人生感受篇

一袭长衫一柄长剑 xgb83 发布于2007-09-28 15:31:59
还好现代管理者不读此类古书,要不会有更多平庸的官僚的领导.
大红袍的个人空间 大红袍 发布于2007-09-28 17:01:32
但是现在的大多数领导都没有这样的胸襟。
清茶幽幽飘食坛 清茶幽幽 发布于2007-09-28 21:04:09

QUOTE:

原帖由 大红袍 于 2007-9-28 17:01 发表
*Un,v(]Vs食品论坛;食品社区但是现在的大多数领导都没有这样的胸襟。
n
CQ0F+f8rW食品伙伴个性空间
食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等#l'JUI/xh,a
这就是阻碍企业发展的最大障碍。
々心晴♂的个人空间 々心晴♂ 发布于2007-09-29 08:59:07
“我从没想过它可能会让我丢掉工作。”很多个时候下属怕的就是这个吖!
东海钓夫的小船 东海钓夫 发布于2007-09-29 13:56:00

QUOTE:

原帖由 々心晴♂ 于 2007-9-29 08:59 发表 space.foodmate.netQ}GN"^|
“我从没想过它可能会让我丢掉工作。”很多个时候下属怕的就是这个吖!
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?K4S4F4i8PXv


sk"a*h0^8hP R食品伙伴个性空间是啊,站着说话不腰疼,他过高估计中国企业的老板了。
renzhan1983的个人空间 renzhan1983 发布于2008-10-07 20:20:33
人们亲耳听到、亲眼看到的更多的还是“犯上”而不“作乱”者遭到冷遇甚至惩罚的例子。因为,平庸的领导者还是占多数啊。所以,优秀的公司、优秀的组织总是少数。
泰山剑的个人空间 泰山剑 发布于2008-10-07 20:32:13
在中国受传统思想影响较为严重的情况下,执行力一说被很多管理者做为训诫下属的教条。
3p^V'Q z        {}7v食品伙伴个性空间我还是希望大家看一下老子的书。食品伙伴个性空间&RU        ]Y Tk:J;~
我是这样的认为的,其实有的时候,我们更需要有反对意见,只有有了矛盾才有了统一,才有了发展,这是辨证论中的说法。#[;TCk5ti
其实,我们想一下,在生活中,我们又何尝不是,有的时候,我们会跟我们的父母吵架,甚至对着干,但这不能说明我们不爱这个家庭,不爱自已的父母罢。
泰山剑的个人空间 泰山剑 发布于2008-10-07 20:37:38
作为一个管理者,一定要有容人之心,这一点,我觉得是很重要的。宇宙之阔在于其能容万物,江海之大在于其容万流。
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