如何完成装修项目管理——家庭装修五年后的感受
很多家庭都会遇到搬家装修的问题，结合质量控制
标准来谈谈家庭装修这个项目工程问题。
针对于装修这个工程，要求我们全程控制施工质量，确保我们这些业主住户满意。
一、质量目标和质量方针：
首先，要确认我们这些顾客的满意需求在哪里？
作为顾客的我和胖胖，有什么需求呢？
其实，就是为生活创造一个和睦快乐的环境。
自己要明确想要什么样的房屋装修，具体的说，我们当时提出了几点：
安全、实用、经济、舒适、有改动的余地、设计不过时——
如果装修5年之内不过时，10年之内质量还比较过关，就算是合格了！
质量目标有了，质量方针有了。
开始干活：
过程如下（这也是我最后才弄明白的）
这个工程分为几个步骤
房屋设计——材料选择和寻价——确定施工方和施工方案——装修辅材选择和寻价——施工方案修改确定——施工过程监督——木工、泥瓦工、电工、水工等交工检验——交还装修押金——入住
大概是这些吧!其中还有很多麻烦的事情,购买瓷砖\灯具\开关面板\锁具五金\电器等等
后面，就是明确各自的位置和分工。参与者有：我们客户自己、设计师、我们自己还是大宗采购员、施工队（工长和各位现场的装修师傅）、装修公司、施工监理、地板施工方、洁具安装方、橱柜安装方、小区物业管理等等等等！
总的来说，是个耗时耗力费心的工程，但是为了今后一段时间没有太大烦恼，只能好好去做了！
好在我和胖胖对次都感兴趣，乐得去实践。
胖胖在搜集资料的过程中，还当了一段时间装修
论坛的一个小斑竹呢！
二、作为装修项目的客户，同时也是参与者（大宗原料采购者、过程监督者）我们如何参与其中呢？
作为家庭房屋装修的参与者和受益者（或者说是受害者）
我们应该对这个工程进行SWOT分析：分别代表自身优势（STRENGTH）劣势（WEAKNESS）机会（OPPORTUNITY）威胁（THREATS）
优势（STRENGTH）：
1、 有时间，SARS的时候，我有时间满城去转市场寻价，几乎可以每天去施工现场看进度。胖胖有时间搜集建材的资料，性价比研究得比较充分。
2、 我看过很多装修设计的书，对设计效果能判断，和学建筑设计的堂姐学过两招，可惜她去美国生孩子去撩。：（，胖胖是个能钻研的人，对各类枯燥的建材性能和施工验收程序都查找了不少，短短两三个月，让外行一看很专业，让内行一看，还真懂得不少。
劣势（WEAKNESS）：
第一次装修， 没有实践过，不专业，施工信息不掌握，不能有效控制进程。
机会（OPPORTUNITY）：
在挑选了几轮设计方案后，朋友介绍了一位设计师，在报纸上刊登过作品，后来他们的设计师团队为我们服务，我们很投缘，他们既专业服务态度又好，也能理解我们想要的最终效果。我们很信任他们的专业水准，通过看他们正在施工的现场，通过他们给我们设计的方案，通过他们为我们量房时的专业表现充分体现出来，胖胖的观点就是，一定要相信专业人士的话（如果他们没骗咱们的话）。
我和胖胖都非常注重设计方案，宁可买设计方案，多付设计师钱，也希望不要以后在这方面后悔。
威胁（THREATS）
资金不充裕、施工后的不可预测后果，都有风险。但是经过我们几轮比较，还是选择了朋友这个设计师团队，和他们所在公司的施工方，虽然费用高一些，但是感觉管理还是比较到位，有个安全保障。
我就怕出现门板掉下来、地砖翘起个角、屋顶（暖气）漏水、下水道堵塞等等这样的情况发生，所以装修后的不良后果，我到处去搜罗，努力确保我们这里能预防控制住。OK啦，还好，以上这些事情都没发生。是胖胖和我，还有施工队、设计师一同努力的哦！耶！
总得来说，我们装修5年后回头来看，这个工程是成功的。
1、 装修风格没过时，我们摆放了很多家具也很兼容。
2、 没有不良损坏
3、 各种设施都运行良好，没有磨损很多。
感受：
1、 要想得到经济又专业的服务，自己就必须花时间，并且做很多功课。
2、 想要得到经济又专业的服务，就必须尊重专业人事。但是自己掌握的专业知识也能让专家认同，自己要控制全局。确保达到最终目标。
3、 一定要让参与各方都得到利益，但是利益是合理的。我们的预算最终还是用完了，刚好用完。
我家装修500大洋/平米
实木复合地板A级（120/平米）\斯米克厨房瓷砖\马克波罗卫生间瓷砖，热水器、橱柜等等都包括了。还有三个上好的床垫。因为是木地板，就住了三年地铺，也挺好玩的。
洁具是箭牌的一级品牌忘了叫什么名字了，哦，法恩莎
反正,现在门板啥的还没掉过！屋顶没漏过！地板没翘过!
质量还算稳定
家里人没生过病——没因为装修污染生病。（6月10日进驻施工，俺和胖胖8月14就入住了。因为俺被俺娘赶出娘家啦！：（）
扬州的师傅给装的!
03年的价格了，现在可能涨价了。
