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会员交流－hunanmimi－如何协调企业生产与品管的关系

上一篇 / 下一篇 2008-11-26 10:47:31 / 个人分类：个人收藏

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本讲稿由论坛朋友 hunanmimi 朋友提供，主要内容为：影响两者关系的几个因素；协调两者关系的几点做法。
内容纲要见附件。欢迎大家跟帖讨论提问，您所提问的问题 hunanmimi 朋友帮您解答。
hunanmimi某大学食品科学与工程学院毕业，国家注册质量工程师。毕业后历任食品企业的品管技术员、品管工程师、品质主管、品质经理等职，现任某食品有限公司生产部主任。

如何协调企业生产与品管的关系：
如何协调企业生产与品管的关系.pdf
(2008-11-26 10:33:00, Size: 132 KB, Downloads: 0)

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percy0121 发布于2008-11-26 11:20:57: 这个很好正好能转变一下管理模式哈哈谢谢

春苗发布于2008-11-26 11:22:24: 正需要，收藏了！

紫外线发布于2008-11-26 14:02:42: 这个内容很好，质量与产量的一直是企业相互制约的瓶颈，如何协调好关系确实是一个重要课题。初看了一下，比较侧重品管的服务意识，但如何能更好的让生产理解并配合品管的工作呢？

xuwh2527 发布于2008-11-26 21:36:05: 很好，这个分析得很好，好的产品不是检测出来的，是生产出来的。做为我们质检人员，是服务生产的，给他们提供产量质量数据的。我想说的是有些时候设备有问题可以调，但人有问题时我们这些质检人员能做什么呢？一个简单的问题：做为质检人员去车间取样是一个活动，但如果这个活动被人利用，就是在你取样时，做为设备的操作者调设备的运行情况，当取完样走了后就调回去了，他们这样做是为了减少后工段的不合格品，但在其他指标上会不合格。做为一个质检员能做什么呢？要怎么做呢？已经和老大说过几次的了，但还是一样。

qxqgood2008 发布于2008-11-28 12:14:49: 认可
观点很正确，认可。

东海钓夫发布于2008-11-28 20:43:15: 提高业务水平
QC应具备的业务知识：
对产品合格与否的准确判定
现场出现质量异常时的迅速反映能力
与生产管理人员的沟通能力
品管常用的管理手法及产品工艺、产品标准的熟练程度

确实，品管的水平是能否处理和生产的关系的重要因素之一。

东海钓夫发布于2008-11-28 20:48:08: 我觉得除了高主任说的这些，老板对品管和生产的态度或者定位，或者说老板的质量意识和具体做法，也是品管和生产能否处理好关系的重要因素之一，或者说是前提因素，必要条件。

其次才是品管人员的水平和态度——能否抓住重点，正确及时发现和判断问题，并协助解决问题

然后是生产管理人员的态度

最后是团队的合作情况