目视管理

目视管理
●        摆放位置用标准化的标示牌、标示线等 “一看便知”的方法进行标示 。       
●        人员的着装上也做明显标示，方便管理 。
●        设备的目视管理要点
●        物料的目视管理要点
●        作业目视管理要点
看板管理
          （1） 看板管理的作用
▲        传递信息，统一认识               
▲        防微杜渐，帮助管理
▲        强势宣传，形成改善意识         
▲        褒优贬劣，营造竞争氛围
▲        加深客户印象，提升企业形象

          （2）看板管理的内容
★        质量信息
★        成本资料
★        交货期信息
★        机器故障情况、趋势和目标
★        提案改善建议
★        专案活动信息

           （3）看板制作的要求
■        设计合理，容易维护
■        动态管理，一目了然
■        内容丰富，引人注目