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2008-06-05 14:28:37 / 质量体系认证
新来一个领导,对体系不熟悉,非要让做一个内审检查表,每个部门检查什么,具体一点,,我也是半路出家,对这些稍懂一点,但也不深,要对整个公司的每个部门建立一个内审检查表,难呀,愁死了!有这方面资料的朋友,帮帮忙,谢谢!
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2008-06-04 20:56:21 / 食品质量管理
我们公司组织机构中品控部和检测中心两个部门,都属于技术归技术总监管,但每个部门又是独立的,有各自的领导。品控负责各车间的成品取样、过程监督、体系运行管理,检测只负责对品控部样品的检测及结果的下达。然后品控部依据检测结果对成品进行判定合格与否。万一不合格开不合格单,有车间分析原因进行整改。有人说品控就是一个传话筒。刚进入品控好多事不明白,在此跟大家学习沟通一下。另外各车间有各自的品控主管和单独的化验室对车间产品进行监控。
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2008-06-04 17:47:36 / 企业管理
六个必须:必须向员工说清楚要求;必须让员工愿意达到要求;必须让员工懂得如何达到要求;必须让员工能够达到要求;必须让员工达到要求;必须反思、反复、持续改进。对以上观点大家有什么看法,同时作为一位领导者如何能做到以上六点,同大家一块探讨。[ 本帖最后由 肥猫 于 2008-6-6 01:23 编辑 ]
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