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如何稳定工人

上一篇 / 下一篇  2007-06-05 16:04:31

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近期工厂生产中工人管理很不稳定,主要原因是加班时间长,加班费相对较低,并且长时间没有发工资,导致工人呈批量性的流失,应该采取怎样的手段避免.
另外,现在存在一个最大的问题是不能发工资,如果发工资后会导致更多的工人流失.企业管理到现在的程度,的确是公司管理的漏洞,但是要亡羊补牢,避免大的问题发生.

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crazysister发布于2007-06-05 17:17:55
强烈谴责！！！严重侵犯工人权利！
望月阁 sxy4962 发布于2007-06-05 17:25:12
如果一直不发工资,工人就会留下吗?
该走的早晚会走,还不如早早解决问题,省得大家都不好过.
工人也是要过日子的,虽然企业有时侯的确有难处.
bjxywp发布于2007-06-05 17:28:12
一级级的做思想工作吧，用心去对待他们。
山茶花 咱是东北人 发布于2007-06-05 17:50:53
采取先借一部分工资给工人，尽量减少加班．
生姜的个人空间 生姜 发布于2007-06-05 20:51:17
有什么办法，没有，
工人是来打工挣钱的？
没有钱？ 加班，收入的比付出的不成比例。
是你，你会继续干吗？
靠以前的办法：扣工资、老乡会、压工资等方法是行不通的。
最近新的《劳动者保障条例》有颁布了。
作为企业来说只能从内部挖掘潜力，提高生产效率，依次缩短
工人加工时间，提高员工收入。
别无他法，其他的都是歪门邪道。
时间会证明一切的。
zqchen5188的个人空间 zqchen5188 发布于2007-06-05 21:34:19
回复 #1 大饼 的帖子
呵呵
员工好比是牛
吃的是草挤出的是奶
如果连草都不给吃啦  或者吃不饱
当然圈不住啦
我的观点是：
1.让老板发工资，但是不能全发。要把握一个度，要留一部分，这一部分要拿捏好
   让员工心疼，走了就意味拿不到啦。但是还不能太多
2.提高加班费或者招一部分工作及时补进来
3. 现在工人们想法多，食品企业本来就工资底，靠忽悠是不行的
zqchen5188的个人空间 zqchen5188 发布于2007-06-05 21:36:31
回复 #7 zqchen5188 的帖子
长远计划，要逐步扭转这个局面
要不根本就不行
招工都是问题啦
jijufood jiangzhi3317 发布于2007-06-05 23:52:06
准时发薪,适当提薪,宣扬发展大计,让员工有前途

xiangxiang2001发布于2007-06-06 09:05:34
这是不是已经成为食品厂的普遍现象，人员流动大，每发一次工资，工人就要走一批呢！
什么原因，吃住条件差、工资低、工作时间长，工作环境不好，开工资不及时？其实公司的每个人心里最清楚。如果上面情况改善了，公司不赚钱；继续那样下去，工人还是留不住，这好像已经成了不可调和的矛盾。
我觉得是不是应该从他们吃的和住的方面入手呢？本来干了一天的活，累得要命，想马上找个舒适的地方休息一下，可是一想到好几十人同住的屋子，吵都吵死了，心情一下子失落了，再者，一下班就是赶快吃饭，到食堂一看，心凉了，每天不便的两三种大锅菜，一点滋味都没有，让他们一天三顿面对这样的饭菜，谁能受得了？
对每个人来说，身体大于一切！！！所以企业老板应该醒悟了。
泰山剑的个人空间 泰山剑 发布于2007-06-06 11:54:18
我们现在也存在这种现象，管理者要真诚的对待你的员工，加强沟通。了解每一个员工的心理。按时的发放工资，按时的休息，不要无休的加班。，人毕竟是人，他不是机器，他是有需求的，当你达不到他的生存的基本需求誰还会为你做事呢。
flying2008的个人空间 flying2008 发布于2007-06-06 16:33:48
这个问题确实很难办！要先跟员工中有威望的先进行有效沟通，让其为你在员工间进行开导，等情绪稳定的时候要给人家发必要的工资，如果再不发我担心人心就散了难收就更难管了！再就是适当的人员补充！
lifood的个人空间 lifood 发布于2007-06-06 23:14:23
对于这个问题，的确是个令人头痛的问题，靠压工资等方法肯定是行不通的，必须深入基层，加强沟通。我们公司的原则是‘严抓狠管，深疼厚爱’。确实，现在每个企业都存在类似问题，尤其是食品企业，工资水平相对较低，必须在生活上加强力度，培养工人的工作兴趣，提高企业的凝聚力，另外我比较赞同生姜兄的‘作为企业来说只能从内部挖掘潜力，提高生产效率，依次缩短
工人加工时间，提高员工收入’的观点。
天朗气清之格格巫的个人空间 阿土仔 发布于2007-06-07 19:00:54
上我们经济学课的老师给我们分析目前的形势。现在往后很长的一段时间，人力资源都是独生子女为主。我们不得不面对这样一个现实，不给“高”工资没有人干活。想想也是，“小皇帝”这个词从什么时候开始用的？从读书开始，每月起码一千的零用，工资低于这个标准你让人家怎么活？他的消费观念，消费习惯早在工作以前就已经形成，怎么改变？
生姜的个人空间 生姜 发布于2007-06-10 21:37:42
！！！！！！！
没有什么好的办法吗。
有谁又国威的先进管理方法
漂泊、江湖、岁月 江湖 发布于2007-06-10 21:59:10
这样的公司啊？！
暴汗！！

生姜的个人空间 生姜 发布于2007-06-10 22:21:39
现在的员工有很多的想法的，你没有把握稳定他的。
神憩 waityou0804 发布于2007-06-10 22:50:50
加强同员工的沟通,想工人之所想,融洽公司发展目标与工人发展目标,寻找交叉点,并放大
生姜的个人空间 生姜 发布于2007-06-11 06:28:27
大家顶啊，
如今的管理不容易啊。
君子之交 season75 发布于2007-06-11 08:22:15

QUOTE:

原帖由 生姜 于 2007-6-11 06:28 发表
大家顶啊，
如今的管理不容易啊。
不是管理难而是你有没有用心。
个性天空 我的天空 发布于2007-06-11 09:12:31
回复 #1 大饼 的帖子
说句心里话，欠谁的钱都不能欠员工的钱！否则还有谁帮你去生产啊是不是？
我来说两句

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