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优秀管理方法

上一篇 / 下一篇  2007-06-30 17:53:18

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优秀管理方法集锦
一、
人性化管理
以尊重、理解、宽容等非强制性手段的管理,充分享用公平、公正、合理的原则而进行的管理活动。
二、
柔性管理
以沟通为主,说服教育为辅的具亲和力的感化手段以达管理目的。
三、
日清法
海尔张瑞敏首创日清法,原则是事毕日清,推崇事有计划,事必当日处理,以提高管理效率,降低行政管理低效重复的方法。
四、
目视管理
通常理解为用眼睛看的管理,表现在各种管理活动均一目了然。
五、
三现管理
三现是指现场、现状、现物的管理方式,现场表示管理者要亲自到现场,要了解现场的状况,要知道现场的何人、何事、为何。
六、
脑力激荡法
发挥小团体的自主思考,提出主题相关的看法措施,发掘众人智慧潜力的方法,重要原则是不加以干涉。
七、
愚巧法
即儍瓜都不会上当的方法,理解为充分提供适切的资源方法,设置无法犯错的机会,即最为简单、普通的方法。
八、
三不政策
三不是指不接收前工序不良品,不制造不良品,不把不良流入后工程。
九、 PDCA循环法
PDCA循环法是指(Plan)计划(do)实施,(Check)反省,(Action)改善,即P→D→C→A循环。
十、红牌作战法
对工作现场的不合理处以红牌警戒,以便整改而使各项不足超于完善的方法。
十一、4M1E
4M1E法指Man(人),Machine(机器)Material()Mothod(方法),简称人、机、事、物方法,告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素,Environment(环境),另外环境也是工作应该考虑的一个重要因素,故合称4M1E法。
十二、5W1H
5W1H是指:What何事?Where何处?Who何人?When何时?Why为何?How如何?处理事情之前考虑周全,多问几个为什么?
十三、TOC活动
TOC活动也称OQC活动是指品管圈活动。
十四、7.QC手法
7.QCQC七大手法。即柏拉图、特性要因图、散布图、推移图、层别法、直方图、查检表。
十五、5S活动
5SSeiri(整理)Seiton(整顿)Seiso(清扫)Seiketsu(清洁)Shitsuke(素养)
十六、炖青蛙法
讲述青蛙因不能适应环境变化而死亡的试验故事,告诫要能不断适应新的环境,以环境变化而变化。
十七、以点带面法
工作中的一个点我们要想到整个面,即要考虑全面、细致、深远,找出工作中的关联性,启动全面思维。
十八、三十六计
孙子兵法之三十六计亦适宜管理通用。

三現:即是(現場、現物、現況),在當今的管理領域當中都疏勿了這三大原則,有一些管理者只是一味追求,取決于實際的報告、報表、表單等內容及記載數字上的資料來源。去決定事情的決策。我們都知道,帳面與實際理論與現況,都是會產生差異現象。原因很淺現,只有實際進行才會遇到困難點。而理論性的演練充其量雖然可發知道間題并加以書面上的彌補,而卻達不到實際上真正去執行真槍實彈的臨場感。例舉一個案例,每個人都有機會駕車,但“天有不測之風云,人有但夕禍福”切要牢記以下的要點:如有一天真的發生車禍。1.保持冷靜的狀況。2.速拍照存查。3.用油性筆把當時車的四個輪子划定位。4.協調保險人員至現場了解。5.速報警察作筆錄。6.不可任意移動現場、現物。7.謀取有利的現場人証。

.三立原則:1.立即趕赴現場。2.立即掌握現況。3.立即了解狀況。凡是有人的地方,相對性的都會產生與制造問題、管理問題、技朮問題。而干部就是來發現、發掘問題,分析問題,改善問題。從字義上每個當干部的都懂得字的函意。但是作起來如同海底撈針。一樣,有時尋找不到著力點,而力不從心的感覺。探究為什么會產生此現象。不外乎,人與人的互動出現了問題。不能協調溝通、共識向心力、排拆力、無統軍力、凝集力、思想不集中、走旁門左道、不務正業、攻擊性強、無建設性的創意。總結以下項目,一個不好的領導者有以下缺點:1.攻擊性強(對人不對事),2.過度憂慮。3.相信宿命論。4.容易沖動。5.沒有彈性。6.具有偏見。7.盲目崇拜。

请参考


TAG:

生姜的个人空间 生姜 发布于2007-06-30 20:04:02
管理方法大全啊,
以文会友:风景风味 3ms 发布于2007-07-01 10:38:37
总结的简单明了实用
感恩的心发布于2007-07-02 19:34:18
值得好好学习。
racao的个人空间 racao 发布于2007-07-02 19:45:57
其实一个企业的发展和管理方法很是重要的,我老婆是做企业咨询培训行业的我也学习到了很多
生姜的个人空间 生姜 发布于2007-07-04 06:20:06
大家快来看啊,管理大全。
wh812000的个人空间 wh812000 发布于2007-07-04 15:07:37
的确总结的很全,值得参考,其实我觉得我们在工作中无形的使用了以上方法中的几种方法只是没有用语言表达出来而已.
lyb(绿雪隽永) lyb 发布于2007-08-12 15:43:37
饼饼筒子,不错的东东,不知为什么没人顶
泰山剑的个人空间 泰山剑 发布于2007-08-15 14:13:47
现阶段很全面的管理方法都 涉及到 了,很好顶一下。
rocqian1980的个人空间 rocqian1980 发布于2007-08-15 14:35:35
管理大全书!
大饼
区版主

管理是最难的一门科学,至少我这么认为!
lyb(绿雪隽永) lyb 发布于2007-08-16 07:01:46
的确是使管理方法大全,基本我们经常用的都有了
wh812000的个人空间 wh812000 发布于2007-08-16 12:38:31
定, 让我很乱的头脑有了条理!
未注册发布于2007-08-16 17:08:47
我倒觉得看了更乱了
未注册发布于2007-08-16 17:09:32
三现管理
三现是指现场、现状、现物的管理方式------------现场、现物、现实
肥猫的遐想 肥猫 发布于2007-08-17 02:11:13
一张饥可则食的“大饼”。大家快来啊!
静水轩主人的个人空间 静水轩主人 发布于2007-08-17 08:08:08
好啊!我最近正在关注这一方面的内容。
SF123发布于2007-08-20 11:34:24
呵呵  好的  谢谢楼主了 啊
lyb(绿雪隽永) lyb 发布于2007-08-20 12:05:14
适合的才是最优秀的,信吗
sqy1974发布于2007-08-20 12:49:16
回复 #1 大饼 的帖子

jany_发布于2007-08-21 15:03:52
高,来顶一下!!!!!!!!
富兰克宏发布于2007-12-13 11:10:01
感谢楼主,受益匪浅
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