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PTS

上一篇 / 下一篇  2007-04-17 21:19:36 / 精华(2) / 个人分类:暗夜城堡创业之路

预定动作时间标准法(Predetermined Time Standards 简称PTS)是将人所操作的作业,分解为预先规定的几个基本动力作,并对各个基本动作依该动作的性质与条件,代入预先规定的时间值中,然后各个动作时间值之和构成了标准作业时间的方法。
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一、预定动作时间标准法(PTS)设定时间的顺序
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1、关于作业对象必须决定“一定的方法”;
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2、将其方法作细分的基本动作要素;
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3、对于各动作要素,从PTS《标准动作时间表》求的时间值;
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4、最后把各个时间值合成统计,便是标准作业时间。
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[img]http://www.boraid.com/darticle3/darticle_pic/2006627121124.GIF[/img]
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二、预定动作时间标准法(PTS)的研究发展过程
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1920年预定动作时间标准法(PTS)开始研究发展,其代表如下:
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[img]http://www.boraid.com/darticle3/darticle_pic/2006627121143.GIF[/img]
  
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三、最常用的三种预定动作标准时间法
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1、大量作业测定法(也称模特排时法)(Modular Arrangement of PTS)简称MODAPTS法。
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实际上大量作业测定法(MODAPTS法)广泛应用于生产现场管理中,该方法将作业动作分解为21种人体基本动作,它的时间单位为MOD,每一种动作均有对应的标准时间。如下表:
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[img]http://www.boraid.com/darticle3/darticle_pic/200662712124.GIF[/img]
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上表中:模数1=0.129秒  2=0.258秒 即模数n=0.129×n
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其作业熟练程度不同, MOD模数也有区别:
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疲劳时  1MOD(模数)应增加10% 
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即疲劳时 1MOD=0.129秒×10%=0.142秒+0.129秒
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一般熟练 1MOD=0.129秒
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熟  练 1MOD=0.1秒
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例题:
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  某电子厂手工浸焊作业,其动作要素如下,试用PTS法求标准时间。
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[img]http://www.boraid.com/darticle3/darticle_pic/2006627121236.GIF[/img]
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  以上的作业时间=M4×2+P2+C4+G3×2=20×0.129=2.58秒+5=7.58秒。然后加上允许的宽放时间就是标准作业时间。
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  为一项作业设计MODAPTS标准时间,我们必须列出作业中的所有动作,为每一个动作找出适合的MOD值,把时间求和,并加上允许宽放时间。
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2、方法与时间测定法(也称方法与时间衡量制度)
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方法与时间测定法(Method—Time Measurement 简称MTM)是
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1948年由梅纳 德(H·B·Maynard)所研究,此方法将人所操作的作业分成基本动作,以明确这些基本动作间的关系及其所需要的时间值。
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MTM分析的目的:
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① 在开始生产之前,设计有效的工作方法;
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② 现行的作业方法的改善;
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③ 标准时间的设定;
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④ 预估所需要的时间;
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⑤ 考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作。
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⑥ 激励员工重视作业改善。
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方法与时间测定法(MTM)把动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、
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放下、行走”等动作要素,同样要预先制定《标准动作时间表》,其时间单位为TMU,1TMU=0.0006分钟=0.036秒。
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以上将一般动作予以说明,能够帮助对各个基本动作的分析和认识。
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3、作业要素法
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作业要素法(Work Factor简称WF)是把作业动作分解为“移动、放下、定向、装配、使用、拆卸、精神准备”等动作要素,预先制成《标准动作时间表》,其时间单位为RU 。1RU=0.006秒。
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四、预定动作标准时间法(PTS)已成功的使用了40多年,其优点是:
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1、在作业开始前,它们可以帮助设置标准;
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2、已经在实验室和生产现场通过了深入验证;
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3、在给出的表内时间中已经包含了评比率,因此我们使用不必再进行计算;
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4、可以用来审核时间研究的精确性;
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5、它们已经被许多组织用作其标准的一部分;
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6、它们的时间单位能够满足细微动作分析的需要。
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转自:本文系博锐管理在线(http://www.boraid.com) 专栏作者 吴自钧 的原创文章。

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