并行生产和食品百科全书计划

正在阅读《互联网草根革命》一书，关于并行生产的问题，想到我们正在进行的食品百科全书计划。

“并行生产的概念是由美国耶鲁大学的法学教授本科勒在2001年首次提出的，它的意思是通过汇集分散的投入和努力来有效地完成特定任务。美国航空航天局(NASA)的一次实验 可以使我们了解并行生产的威力。

2001年初，NASA计划绘制出火星地图，但是要绘制出火星表面4万多个环形山并非易事，这通常需要一名受过训练的研究人员成年累月的工作。于是，NASA就计划邀请众多的互联网用户来协力完成这件事，NASA的计划取得了惊人的成功，一天时间内，就有9万多项数据录入进来，之后的两个月内，录入的有关数据达到了190多万项。而且，NASA的评价报告认为，这些志愿者在标记环形山方面完成的工作质量同经过数年训练的地理学家完成的工作质量没有什么差别。”


“并行生产的精髓在于通过网络上将分散在各地的一大批人的力量汇聚在一起，形成伟大的合力，创造出惊人的财富(成果)。离开了并行生产的汇聚作用，不同网络用户的力量虽然有大有小，但一般而言都是微不足道的。”

由此联想到近期发生在中国的华南虎事件，也许就是一个并行生产的实例，没有网络的存在，没有千万网友对真相不停的探索，华南虎照片可能永远都会迷雾重重。

wiki协作应该也可以看做是并行生产的一个重要体现。无数的网友通过贡献自己的智慧和知识，来建立了一个无限浩大的知识百科全书系统。

食品论坛是目前国内最大的食品行业社区，拥有10万注册用户，那么我们将大家的智慧汇合起来，建立互联网上的中国食品百科全书，应该是我们义不容辞的责任。

我们到食品百科全书计划虽然在理论上有其意义和可行性，但是在推广引导大家参与方面并不成功。比如我们昨天发布了五个需要撰写的词汇任务包，希望邀请大家参与这个协作，但是却没有回应。

我们缺少的是什么呢？

缺少的必要的营销。

“并行生产之所以成为可能的一个关键是有足够多的人愿意在几乎没有任何报酬的情况下自愿参与到并行生产的社群中来。一个好的并行生产项目几乎总能吸引到足够多的人来参加，因为好项目的意义很容易得到社会的认同。当然，为了吸引更多的人参与，项目的发起者有时也需要做一些营销，这些营销活动的目的主要是为了让人们理解营销项目的意义，在很大程度上属于理念营销(cause marketing)，但由于在并行生产模式中，生产者变成了产消者，所以，产品的推广也很重要。除了项目本身的意义和产品本身的价值要为大众所认可，并行生产项目分配给每个参与者完成的部分还要易于操作或者能够在参与者不经意间完成，或者完成工作的过程要能给参与者带来乐趣或者其他利益(如声望或者经验上的积累)。”

我们需要做什么呢？
向大家介绍项目的意义，让这个项目为大家所接受，让大家在感受到它的价值。
消除参与者的技术障碍。
对参与者进行鼓励。