[原创]海归派的创业经历

[watermark]    注：本文为本人原创，写于2003年夏，发表在学校的就业刊物上，转载请注明摘自食品论坛职场人生。
B;a2uw&a4Iu.A0                                   周  波：选择成就未来
W"Y`5ro0     随着改革开放的深入，特别是中国加入WTO以后，祖国大陆开发力度加强，商机增多，越来越多的海外游子纷纷回国投资创办企业。据不完全统计北京市中关村地区就拥有几千海归派创办的企业，而且还在以每天两家新企业诞生的速度递增。周波，也是海归派在中关村科技园里创办自己公司的代表之一。他和他的同事创建的北京道锐思管理技术有限公司也是隶属于中关村科技园孵化园区的智力密集型高新技术企业。对于放弃国外优越条件和众多机遇，而回国自主创业，周波这样诠释：选择成就未来。
O&b%~ a.[agh t0                      欢迎推销，给你五分钟时间
/GzY,FVX#B0      走进中关村科技园你就会感到一种强烈的企业文化氛围，而走进道锐思公司这种氛围更有特色。采访周波是在他们公司，在迈进公司之前，正门上就赫然贴着“欢迎推销”，旁边还有几行小字：“只要你能在5分钟内说清楚您是干什么的，您推销什么产品，您的产品对我公司有什么好处。我们就欢迎您上门推销。”对于一般公司门上都贴着“谢绝推销”的字样，而道锐思却标新立异，周波的解释是，“我们欢迎他们来推销，其实也是在推销自己。有人说谢绝推销，其实不是完全谢绝——你想，那家公司不缺一些诸如打印纸、电脑器材等东西呀。他来推销是在为我们提供便利，如果他们能在5分钟内说清楚这3个问题，并说服我们购买他的产品或服务，这说明他的推销经验值得我们学习，可以借鉴。再说，他来推销必然要了解一下我公司，我们这不也是在做推销吗……”，这些或许就是道锐思独创特色的企业文化之一吧。
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D0     走进周波的公司，你会感到惊讶，就是这么一间不是很大的写字间被设计得颇具功能化、人性化。这十几平米的空间里，各种办公设备一应俱全，分门别类，井然有序。其间还精巧的穿插了精致的小咖啡吧，独具匠心的公告栏，别致的会客厅，可做俯卧撑的“运动地带”，这就验证了周波所说的“快乐企业”管理理念。员工都很团结，而且劳逸结合可以提高效率，增强凝聚力。
L&vD0v)d7i"c V0                         选择创业，十年磨一剑
H%l^8P/ZQ|!s0     周波今年39岁，正值事业壮年。拿他自己的话来说就是，“创业没有最好时段，只有最佳时段”。麦当劳老总创业时52岁，肯德基老总62岁才开始创业。所以，创业并不是越年轻越好。早在十几年前，获得了三个硕士学位，刚毕业的周波就萌发了强烈的创业念头，但是面对自主创业，自己一脸迷茫，不知所措，所以周波决定先打工，待时机成熟后再行动。食品伙伴个性空间(Da"N(N@%~1G1k/W
    周波早年毕业于国内某知名大学，获得数学硕士学位。后留学加拿大不列颠哥伦比亚大学再次获得数学硕士学位，他在加拿大申请到大公司工作，像IBM、宝洁，得到的回答都是“No”，周波下定决心，，转学运筹学硕士，并顺利获得MBA(工商管理硕士)学位。大学毕业后，周波的第一份工作就是学校给推荐的，是一份销售电脑工作，也就是这份工作，短短的六个月，周波的收获颇丰。这份工作不仅使周波得到各方面的磨练、摔打，使他的能力得到很大提高，还让他对销售有了新的认识。他以前认为一个人的推销能力是天生的，然而现在他认为这种能力是后天学习而来的，每个人的这种潜力是无限的，就看你自己如何选择和努力了。这份工作之后，周波又谋了几份诸如贸易代理等工作。在加拿大的那段日子，稳定的工作使他开始设计自己六十岁以后是什么样子，应该会很好，但周波认为这不符合他的性格，也没有挑战。当时他得知国内情况很好，得知好友刘启国在海南，他产生了去那里闯荡的冲动，但冷静下来细想，他决定还是先到香港，便加入香港一家地产服务公司。1995年周波被公司派回国内，地产业开始出现泡沫，面临企业动荡，他回到香港跳槽一家美国最大的航运公司，一做又是6年，其中后4年被派到天津工作。最终在天津一家合资码头当上了市场部经理，拥有安逸、舒适、轻松的工作环境，还有不菲的收入。 周波几年前还想到读书，考虑再攻下一个博士学位，就在他去香港大学准备填写考试申请表时，看到了一本标榜为“大学毕业生就业必读”的书——《你的降落伞是什么颜色》。看完这本书，周波下定决心不填申请表了。他认为这本书给他的最大触动就是学习没有止境，只要学到一定程度，达到一定素质，就不如直接创业。“我觉得这是很关键的一步。”周波说。他想自己创业的时代到来了，便跑到北京与刘启国谈过早餐工程，谈过办财经杂志，由于种种原因，都没能付诸实施。 好友关军在一家金融行业的外企工作，其间也与刘启国进行过几次关于创业的交谈，但都对他“触动不大”。后来关军接触到一篇文章，文中提到，环境的影响使跳蚤无法跳得更高，使青蛙丧失弹跳力而失去生命，关军开始想到自己，想到环境的影响可能导致自己能力的丧失，“这特别可怕。”他开始考虑自己要做些什么，就主动与刘启国谈创业想法。他感觉自己有许多从业的经验，这些年也积累了一定的人脉，资金上也有一定基础，“是时候了，我要证明自己还能跳起来！” 食品伙伴个性空间 Jh)@ YA2t"?Q#Lh
     从毕业时就萌发的创业意念在周波心里一直没有泯灭，而且越发强烈。也就是在十年后的2002年冬季，周波与他的三个志同道合的伙伴的不期而遇，促使他们共存的创业意念碰撞出智慧的火花。 2002年1月18日，三个人与另外一位朋友相聚在北京市海淀区上地的一家茶楼，开始实质性的创业意向探讨。认真地讨论着创业之初的三个问题：第一我们为什么要创业。他们的一致结论是，无论是有多么舒适的工作环境，多么丰厚的薪水，你始终在为别人打工。我们之所以选择创业是为了实现自己的人生价值，开发自己最大的潜能！第二个问题是为什么是他们四人走在一起，答案是他们四人的“信仰”是一样的，有着共同的目标和兴趣，他们志同道合。第三个问题是为什么做个人成长战略等人力资源开发的项目。就是在这个问题上，他们四人之间出现了分歧。最后，周波、关军、刘名国三人取得一致意见，走到了一起，创立了自己的公司。他们把自己的三人团队称为“三个火枪手”。 多年以后，三人回首工作经历都有同样的想法：如果我们当年受到有关职业咨询的指导，是不是可以少走许多弯路呢？于是他们想到，我们何不就做这方面的创业项目？一个月后，他们花两天时间将自己封闭在天津的一座公寓，利用头脑风暴的形式，具体确定公司将来的组织结构、核心业务及商业模式。 有了发展方向，接下来的事情进展非常快，后来的几个月内，他们确定五年发展目标，讨论产品设计，签署法律文件，领取执照。  11月16日，公司业务真正开始，在那一天，他们为28名青年学员讲授了个人事业成长的实用课，学员反映很好。
!t(]`+P.m}yJn#j0                         自主创业，以微笑释怀困难
J@NZ?4g J0s0      从2002年1月，到11月公司正式挂牌成立，周波他们在这十个月里做了公司成立该做的所有事情，其他不说，单是自己设计独具匠心的功能化、人性化的办公室就花费了他们不少心血，而面对我们这样的提问：贵公司创业一年来，面对各种各样的困难是怎样克服的。周波微笑着回答道：“我们有优秀的员工，我们有先进的理念，我们有共同的理想，我们用微笑来面对困难——没有微笑解决不了的困难。”周波说，“他感谢政府为他们提供了政策和资金上的支持，相关优惠政策对他们帮助很大。这是他们克服困难的一大动力。
U5vJ_9h8Yz5f A0K0     2002年11月，在周波三人的精心准备下，他们自筹50万元资金，加上政府奖励的8万元，免费提供一年的写字楼使用权，道锐思横空出世，成为人力资源开发与管理这一新兴的行业的主力军。创业近一年，周波一直用他们的微笑来释怀遇到的林林总总的困难。
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s%V0     我们采访周波时，恰逢公司举行每天一次的朗读公司管理理念仪式。我们也应邀参加了，今天朗读的是“团队理念”，我们跟着公司每一位员工一起大声朗读：“团队首先是‘合’的理念，遇到困难需要合起来面对；遇到问题需要群策群力。团队还是‘分’的理念，我们不仅与人分享知识，分享经验，还与人分享荣誉。我们不但乐于助人，更愿意与人分享成功与快乐。我们通过团队创造价值，这种价值最终属于社会……”这个朗读仪式每天早上九点举行，是公司每位员工的必修课，朗读内容包括“积极坚定”、“优质服务”、“团队理念”、“梦想成真”、“终生学习”、“责权承担”六部分，而这六部分组织在一起就形成了“核心价值”，这是道锐思公司内部管理理念的精髓，也是道锐思面对困难战无不胜的法宝。我们在朗读过程中就深深体验到这种浓郁的工作氛围，一种空前的团队力量与凝聚力，还有心里澎湃的激情。这些，也正是对我们感触很深的，道锐思的特色企业文化之一。
)U1F:ZV-Z1[P)I-}0                     企业文化，特色就是生命力
fSyI#g:X;[T0     道锐思的特色企业文化可以说是公司的生命力。它的企业文化特色不仅在于功能化、人性化的办公室，还有点缀其中的景致小咖啡吧，独具匠心的公告栏，别致的会客厅，可做俯卧撑的“运动地带”，还在于评选每周的“工作之星”，鼓励员工用英文交流，他们的公司内部管理理念中“梦想成真”是这样叙述的：梦想是目标，她拉动每一个人的潜能。梦想是动力，她让每一个人在追求过程中实现自我的价值。道锐思企业每个人都有梦想；而“终生学习”的诠释是：最好的学习方法应该是快乐的，全脑式的，多感官参与的。实践本身也是学习的一部分。学习是道锐思人的一种生活方式。从中我们可以一窥道锐思员工管理理念碰撞出来的智慧的火花，这是他们企业文化特色之一。食品伙伴个性空间'|o3S$V}*`A~~
    周波说，他们特别推崇“快乐工作”，他认为这样可以让每位成员收放自如，保持工作的新鲜感，还能使工作富有创造性。同样，周波说他们从事的工作也是创造性的，这也就决定他们的产品和服务是特色性的。道锐思成长俱乐部提供个人事业成长管理的特色服务。周波说自己是“过来人”，“十年寒窗苦读，终成天之骄子。将来要成就一番事业，你必须有自己的思想，你必须有明确的事业成长目标。你需要深刻了解自己的贴身能力，清楚知道自己的兴趣和专长领域……”俱乐部推出了一项关于个人事业成长管理特色使用教程——《照亮你前程的七盏灯》，其中的学生公开课版是针对高校学子特有的个人成长和职业生涯规划的需要而推出的，专门适合我国青年的个人事业成长管理的实用性课程。课程以“态度、目标、能力、兴趣、方法、行动、环境”为中心，实行“互动式全脑”学习方法。这个课程受到学员的一致好评。在道锐思的第一个五年计划中有一项正在实施的颇具公益性质的活动，道锐思准备把自己的特色产品和服务走进高校，他们计划推出一个独具新意的高校“学吧”连锁店创意，以及让“学习软件与网络游戏媲美”的美好梦想。这就是他们的创新之所在，也就是道锐思的特色，道锐思的生命力！食品伙伴个性空间%EY2z,N$WA%T
                              学子创业，三思而后行食品伙伴个性空间"K.T+qLW:t)ihL
    谈到大学生自主创业，作为“首席管理顾问”的周波认为应三思。首先毕业生要认准形势，虽然现在就业形势严峻，也不要盲目选择创业，就业的路很多，你可以考研、出国、或是就业——先给别人打工，你可以积累经验、阅历，还有资本。在合适的时候再抓住机会，自主创业。选择创业还不能因为贪图虚荣或是从众心理作祟。大学生创业在我国还处于初期的摸索阶段，大到国家的相关配套政策，小到各高校的创业教育指导还处在启蒙阶段。纵然清华大学的“视美乐”开创了我国大学生创业的先河，是第一个吃螃蟹者，而且赚满了第一桶金，但是大学生创业毕竟是新生事物，这需要相当的实力做资本，还需要担负相当大的风险。创业会面临各种困难，担负各种风险，但是只要你拥有深厚的学识、敏锐的胆识，还善于洞察社会、分析信息、把握机遇，该出手时就出手，你的创业之路就很可能成功！
]4GO"~p0     路是自己选择的，正如道锐思成长俱乐部的广告词“今天你和什么样的人在一起，决定你五年以后成为什么样的人”。周波笑言：选择成就未来。食品伙伴个性空间1Z ] U Q6y"~-XX
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