咨询行业的前景和待遇如何？
查看( 2032 ) /
评论( 30 )
TAG:
-
东海钓夫
发布于2007-04-14 06:57:59
-
待遇：自己干，很高，要是会忽悠，惊人的高，要是有一定的相关的官方背景和社会关系，吓死人的高。
给人打工，打工的就是打工的，老板钱再多，也就是参照社会工资给你一点点，碰到好一点的或许多给点。
前景：目前出奇的好，但急需规范。
一般工资水平：不好说，根据各人的资历和老板对金钱的观念而定，1000多到一万多吧。
需要软件：首先会忽悠的本事，把稻草说成金条，把0说成10000。
心地不可太善良，厚黑学要学好，配合老板做好“宰你没商量，骗你无极限”工作，自己做的话就要更在行了。
根据提供咨询的内容，有点专业知识，弄个培训证书更好，如9001了，HACCP/22000，SA8000，14001，等等，当然，还是要脸皮厚，没有说成有，有一种说成有多种，什么都能做，什么都能干，还必须说得很有底气。
需要的硬件：活人一个（须附带忽悠会撒谎的嘴），手提电脑一部（可无线上网）。
-
yunfei1983
发布于2007-04-14 07:48:38
-
说的很经典，我现在也正在做这一块，我觉得在开始的时候在气势上必须要压住对方，那样你的胜算会更大
-
点点萍发布于2007-04-14 08:30:20
-
东海把咨询师说成大呼悠了。有这么严重吗？
-
fujianwang
发布于2007-04-14 09:28:51
-
QUOTE:
原帖由 东海钓夫 于 2007-4-14 06:57 发表
我觉得东海大哥说得很对！
待遇：自己干，很高，要是会忽悠，惊人的高，要是有一定的相关的官方背景和社会关系，吓死人的高。
给人打工，打工的就是打工的，老板钱再多，也就是参照社会工资给你一点点，碰到好一点的或许多给点 ...
我也遇到过这样的咨询老师，是一大堆的理论，很多是网上下载的，培训像在吹牛，培训完了，也不管你有没有效果！一些指导意见也不根据你企业的实际情况来定，而是凭空想象！！！到头来可害得我们这些做实事的好惨啊！行不通啊！
咨询老师也很受尊敬，在企业里都会被捧着，尤其是对那些什么都不懂的企业主来说！
很想说一句话：“外来和尚会念经啦！”。
-
偶是一支花
发布于2007-04-14 11:26:51
-
呵呵。谢谢东海和大家的建议。长了不少见识。
看来我要去买几本书来武装一下自己啦。
怪不得我以前那个公司请了一个据说是陪审员之类的人来“指导”搞QS，才10天就收了三万。
-
gzhyf
发布于2007-04-14 15:37:16
-
看来我是没希望做咨询师了,以上说的"优点"我基本都不具备。
-
偶是一支花
发布于2007-04-14 21:04:23
-
不知道这种行业是拿固定工资的呢还是靠提成？又或者是两者兼而有之？
-
梦中戈壁
发布于2007-04-14 21:49:32
-
看来大家对咨询行业都不看好啊，难道大家接触到的咨询师都是只会忽悠人的吗？楼上的说“外来的和尚好念经"，这句话，我倒觉得可以从另一角度思考。企业为什么要请外来的和尚?是否企业内部的管理人员要检讨一下？如果通过'外来和尚'能推动企业走向良性发展，作为企业的质量管理人员又何乐而不为？在企业工作时间长后，很多陈年顽疾大家都视而不见了，而作为品控人员也只能望病轻叹，心理很自然的就会产生出一种无能为力的挫败感.，这时候多希望通过外界的力量来扭转这种困境。于是就有了咨询公司的出现。。。。。。
不管是咨询还是被咨询都需要双方的配合，咨询师就像医者，通过望、闻、问、切等方式给企业诊病，然后开出合适的药方，药方到手后如果病人不配合治疗，又怎么可能做到药到病除？
我个人觉得大家还是应该正面看待咨询行业，任何事物的发展必然有它发展的道理。。。。。
-
aristarchus
发布于2007-04-14 21:56:18
-
呵呵，我同意2楼的观点～
-
偶是一支花
发布于2007-04-18 22:02:49
-
如果想做咨询师的话，需要什么条件？通过哪些程序可以得到咨询员证书？这些证书的获得需要什么资格或条件？我好象不怎么明白。大家解说一下。
thx。
-
dennyling
发布于2007-04-18 23:06:04
-
又长见识了
-
william0321
发布于2007-04-19 09:05:23
-
想做～～～
-
偶是一支花
发布于2007-04-19 20:35:49
-
今天找省技术监督局查询了一下，说今年开始要4年工作检验才可以……可怜我为之准备了差不多一个月，还以为终于找到了自己的职业...............................
-
shaosu发布于2007-04-19 22:10:14
-
有良知的咨询师应该是既帮助建立体系，又要教会一班管理人．当然有的老板请的目的不是要学，而是帮助过关，那就是另外一回事了．有的老板不相信踏实帮助他的人，偏偏喜欢貌似底气足的吹牛大王，活该上当．
-
wz9th
发布于2007-04-20 00:17:00
-
QUOTE:
原帖由 东海钓夫 于 2007-4-14 06:57 发表
经典啊，我就觉得我技术水平比我上司强，但是忽悠的本事实在差远了，搞不定客户
需要软件：首先会忽悠的本事，把稻草说成金条，把0说成10000。
心地不可太善良，厚黑学要学好，配合老板做好“宰你没商量，骗你无极限”工作，自己做的话就要更在行了。
根据提供咨询的内容，有点专业知识，弄个培训证书更好，如9001了，HACCP/22000，SA8000，14001，等等，当然，还是要脸皮厚，没有说成有，有一种说成有多种，什么都能做，什么都能干，还必须说得很有底气。
-
wz9th
发布于2007-04-20 00:18:41
-
QUOTE:
原帖由 梦中戈壁 于 2007-4-14 21:49 发表
说的很有道理啊，看来也是位资深人士
看来大家对咨询行业都不看好啊，难道大家接触到的咨询师都是只会忽悠人的吗？楼上的说“外来的和尚好念经"，这句话，我倒觉得可以从另一角度思考。企业为什么要请外来的和尚?是否企业内部的管理人员要检讨一下？如果通过'外来和尚'能推动企业走向良性发展，作为企业的质量管理人员又何乐而不为？在企业工作时间长后，很多陈年顽疾大家都视而不见了，而作为品控人员也只能望病轻叹，心理很自然的就会产生出一种无能为力的挫败感.，这时候多希望通过外界的力量来扭转这种困境。于是就有了咨询公司的出现。。。。。。
不管是咨询还是被咨询都需要双方的配合，咨询师就像医者，通过望、闻、问、切等方式给企业诊病，然后开出合适的药方，药方到手后如果病人不配合治疗，又怎么可能做到药到病除？
我个人觉得大家还是应该正面看待咨询行业，任何事物的发展必然有它发展的道理。。。。。
-
haibo9000
发布于2007-04-20 06:44:31
-
咨询行业现在很乱，能真正解决问题的确实是非常少的，不过是能给发一个证书罢了，大都是按照标准条文进行逐条核对，遇上负责并且内行的还可能深入的讲解一下，至于能够消化多少完全取决于聘请咨询公司的公司人员综合水平了。不过也确实遇到过非常专业的人士，但是他们提出的问题又太尖锐，照做的话不是很现实的，很矛盾啊。
-
东海钓夫
发布于2007-04-20 07:08:44
-
QUOTE:
原帖由 shaosu 于 2007-4-19 22:10 发表
活该！
有良知的咨询师应该是既帮助建立体系，又要教会一班管理人．当然有的老板请的目的不是要学，而是帮助过关，那就是另外一回事了．有的老板不相信踏实帮助他的人，偏偏喜欢貌似底气足的吹牛大王，活该上当．
花了冤枉钱，打击了员工的积极性，把公司搅成一锅粥。
-
偶是一支花
发布于2007-04-20 19:36:29
-
问个 笨笨的问题：什么叫忽悠？ 我一直都看得不怎么懂。
-
蟀哥
发布于2007-05-26 12:53:21
-
赵本山和范伟的小品有看过吧？卖拐系列就是忽悠~~哈哈哈~~老赵就是大忽悠~~
标题搜索
日历
|
|||||||||
| 日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |||
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | |||
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | |||
| 29 | 30 | 31 | |||||||
我的存档
数据统计
- 访问量: 4154
- 日志数: 10
- 建立时间: 2006-12-19
- 更新时间: 2008-06-14
