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生产承包质量(GMP)管理规定(试行)
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下一篇 2007-05-14 20:52:25
/ 个人分类:质量工作方案
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生产承包质量(GMP)管理规定(试行)
车间工艺员:
车间质量员:
班组质量员:
1、生产承包指标包括:产量、质量、卫生、记录,各班班长对各班生产产品的产量、质量、卫生、记录负全责,一并列入考核指标。
2、各工序投料前由班长进行生产前检查,并在批记录中签名。检查内容包括:生产前准备;设备、电器处于开工状态;所有原料到位、原料的批号、检验单号等齐全;确认生产指令。
3、各工序中间产品由班长检验外观、感官指标,作出是否合格的判断。判断合格的填写《中间产品放行记录》中的外观记录,开据请验单,一并交化验室取样化验;判断不合格的提交车间质量员处理。
4、班长凭化验室的中间产品检验报告单和质保部签署放行意见的《中间产品放行记录》,同时检查确认批记录齐全完整后,填写中间产品标识卡,并签名,中间产品方可流入下道工序生产。
5、一批产品生产结束后,班长汇总整理批生产记录,对本批产品的产量、质量、卫生、记录统计整理,报生产车间考核。
6、车间质量员对班组整理的批记录进行审核,报质保部审批。
7、车间质量员填写质量日报。
8、为简化记录工作量,原始记录不再填写,车间和财务考核以批记录为依据。
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质量工作方案