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闲言碎语话质量

上一篇 / 下一篇  2007-10-26 21:28:49 / 天气: 晴朗 / 心情: 平静 / 个人分类:工作感受

      昨天开会,头儿传达质管部两个信息:第一,质管部在不断努力下,终于经老总同意成立个质量基金,主要做为质管部人员的内培和外培费用.第二,如果今年食品公司出口食品全年不出问题,奖励化验室5万元.头儿就第二个信息发表他自己的看法,说当时做这个决定时他持反对意见.奖励钱是好事啊,我心想即便奖励再多你能同意吗?你如果同意了不就表明这样一个事实:产品不是生产出来的而是检验出来的!

     我不知道这个提议当时是谁提出来的.生产单位不会提,奖励不奖励化验室和他们无关.要不就是我们质管部的头儿提的,但他心里肯定也知道这样提根本站不住脚,但做此决定也可能是唯一提高我们质量人的待遇的一个下下策吧.最后猜想说不定是老总头脑一热就拍板定下了.

     提起食品质量,常常有苦难言.想想去年连续扣几个月的工资,心里真是委屈,如果是检测结果不准,那我们也甘愿受罚.明明是生产单位的事,偏要把化验室给牵扯上,最后再扣个监管不力的帽子.我想,这大概和上层领导的"质量是生产出来的也是检验出来的"思想观念有关.

     刚才在论坛中看到轻舟的"肉制品加工常见问题答疑"这个帖子,对贴子里提的低温肉制品不应该二次灭菌的观点非常认同.因为二次灭菌,既影响外观品质,又影响肉制品的风味,还浪费人力、物力。但是,就目前的加工现状,不进行二次灭菌没一个人敢保证产品的质量。

    现在一直在为食品公司生产的高危产品(不能进行二次灭菌的)担心,因为生产单位嫌取样太多和开箱麻烦才打报告要求他们自己取样。通过协商,曾制定好取样程序,这些产品按炉取样,主要有由生产单位送样检测。结果从侧面一了解,取样方法却变了,电话打给他们质管科科长,他竟然对取样的程序含含糊糊的(他当时在场啊),气的我只好吓唬他(有这个权利不用白不用):你这个当领导的都不清楚,下面的会明确取样方法?!要不行的话,我们直接到成品库开根号取。

    结果第二天化验室取样员到生产单位就受车间质检(样品由车间质检取好,可能挨他们头儿批评了)的气:不相信我们你们自己取!

    我是很想相信他们啊,可是,就他们的质量意识和只顾眼前不被罚款的心态,能保证样品的代表性,我是怎么都持怀疑态度。

    质量难做,质量人难当,但既然干了这一行,还是要不懈地坚持下去。。。。。。


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TAG: 工作感受

lsj5520的个人空间 引用 删除 lsj5520   /   2008-01-26 21:06:28
原帖由猪猪于2008-01-25 17:53:40发表
我想你们公司的化验室肯定不仅仅是一个检测的职能。你必须引导生产。
正确的利用你的检测能力,给生产以...


是的,如果检测某批产品有异常(虽不超标但结果相对偏高)时,我们会及时通报给生产单位的质管科,让他们查找原因及时采取措施;同时会报给质管部的品管中心对生产单位进行督查.
肉的理想 白菜的命 引用 删除 猪猪   /   2008-01-25 17:53:40
我想你们公司的化验室肯定不仅仅是一个检测的职能。你必须引导生产。
正确的利用你的检测能力,给生产以正确的指导。
lsj5520的个人空间 引用 删除 lsj5520   /   2008-01-25 08:49:38
原帖由石竹于2008-01-24 14:23:56发表
你们的现场品控部门属于生产吗?怎么是奖化验室的?

呵呵,我们化验室属于总公司质管部,对各生产单位进行检测监督,各生产单位有自己的化验室,我们对他们进行监督指导。07年底取得了认可,08年独立出来了,成了公司的一个职能部门。
石竹之家 引用 删除 石竹   /   2008-01-24 14:23:56
你们的现场品控部门属于生产吗?怎么是奖化验室的?
引用 删除 思语   /   2007-10-28 11:15:57
质量真的难做,做这一行要有经验,而且还要看头的意思,成本和质量有时处于对立状态,最可怕的还是部门之间没能沟通好,工作更难开展了。
zxx712的个人空间 引用 删除 zxx712   /   2007-10-27 16:14:31
那么好啊,那要是检出出问题的产品咋处理呢?
成立质量基金倒大好事,起码证明了老板是重视质量问题!
 

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