有意义？没意义？

       前几天头儿递给我一个北京科技公司的几份培养基宣传单，让报下微生物方面的购物计划。我看了，大部分是快速的，其中有菌落总数、大肠菌群以及一些致病菌的一些快速检测板/片，还有涂抹棒、无菌模板之类的东西。

       因为今年心中有个计划，就把涂抹棒和无菌模板和菌落总数的检测片报上了，并把自己的打算与他说了，头儿看了不置可否，说有标，我说那只是一个洁净区的标准，而具体的车间卫生标准没有，因为车间卫生取样是各厂自己采样送来检测，没有真实性和代表性，所以想从取样到检测一直到标准看能不能规范一下。看他那样子，我看没有和他继续说下去的必要，说了句：你看想买啥直接打电话买算了。他说，那好吧，那点东西又费不了多少，你再把致病菌的检测片报些吧。

       昨天打电话给食品公司的一位同学，问他在另一个公司干时卫生标准的制定情况，他说他咨询了很多个企业，包括国外客户，都没有具体的标准，我就问：你在那里时这样的标准是如何制定的，他半开玩笑说拍脑袋定的，没依据。我说：你真官僚。于是说了我的想法，他先说没意义，然后又调侃说我勇于创新呵。我顶了他句：用数据说话总比拍脑袋强吧。最后他说，需要他协调时只管说。

      唉，一个模棱两可，一个没意义，真是打击我的积极性。真的有没有意义？我不知道，我只知道生区标准定的有些高，熟区标准定的有些低，并且影响卫生状况的因素很多，做起来比较麻烦。

      其实，也不只是为搞创新而创新，另一个目的，也是想提高大家的工作积极性。企业大部分化验室人员工资水平都不高，有时工作量也相当大。在这个经济时代，拿低工资干大量活儿，心中肯定有想法。去年向公司递了两个创新报告（呵呵，其实我觉得那不算创新），公司最后奖励4000元，虽然少，总比没有强。

      我又和负责微生物这块的人员单独谈了，大家的积极性倒挺高。既然这样，不想那么多了，先策划再说。