第七部分 企业标准体系(1)

第七部分 企业标准体系(1)

一、概念

1、企业标准化基本任务：

是执行国家有关标准化的法律、法规

实施国家标准、行业标准和地方标准

制定和实施企业标准

并对标准的实施进行检查。

2、企业标准化的机构设置：

a)大中型以上企业应设立企业标准化专职机构，各职能部门和生产单位应设立相应的标准化机构或专、兼职人员；

b)小型企业及其各职能部门、生产单位应设立专、兼职人员；

c)根据需要可设立以厂长（经理）或总工程师为首、各职能部门负责人和标准化人员参加的企业标准化委员会，负责重大问题的研究审议和决策。企业日常标准化工作由企业标准化专职机构或专职人员承担。

3、企业标准化人员的基本素质：

a)熟悉掌握国家有关标准化法律、法规和方针政策；

b)熟悉掌握本企业的生产、技术、经营管理情况，具有一定的实践经验；

c)具备标准化基本理论知识和相应的专业技术知识；

d)具备良好的语言、文字表达能力和外语水平；

e)具备一定的组织协调能力。

4、企业标准的制定的范围:

1企业生产技术、经营管理需要的技术标准、管理标准和工作标准

2企业生产的产品，没有国家标准、行业标准而制定的企业产品标准

3企业可根据市场竞争需要制定严于国家标准、行业标准的企业内控标准

4对国家标准、行业标准进行选择或补充而制定的标准

5从技术引进的有关标准转化的企业标准

6合同中重复较多的技术要求应纳入企业标准

企业标准的制定的实施原则

统一性   标准结构、文件和术语三个方面的统一

适用性   标准的条款必须有操作性，方便于标准的实施与引用

协调性   标准之间，必须相互协调、相辅相承

等效性   在标准的结构和技术内容上应一致

计划性   相关标准、系列标准的制定程序、时间应有一个统一的计划、全面的安排

5、企业标准体系的概念

是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

1企业标准体系内的基本单元是标准，是企业内用的标准是企业内用的标准，可包括企业直接采用的国家标准、行业标准、地方标准，企业标准，以及必要时有限制直接采用的国际标准和国外先进标准。

2企业标准体系内的标准具有内在联系，体现在标准之间的系统联系、结构联系和功能联系，标准之间要协调、配套。

3企业标准体系是科学的有机整体，要求每个标准及整个标准体系要科学合理，切合实际，形成系统、而不是简单的集合。标准体系是在实践中形成、发展的，因而应是在一定条件下相对稳定而又能不断发展完善的系统。

6、编制企业标准体系的原则

系统原则

实践原则

发展原则

7、企业标准体系表的构成 

企业方针目标    企业贯彻的标准化法规     各种相关国家法规

                    企业标准化规定

技术标准体系  企业标准体系  管理标准体系

                     （工作标准体系）

                        （1）

8、企业标准的制、修订

调查分析

验证或论证

编制标准征求意见稿

征求意见

编制标准送审稿

组织标准审查

编制标准报批稿

复核审批、发布

9、企业标准的实施程序

实施计划

实施准备

实施标准

检查总结

企业技术标准包括：标准、规范、规程等

管理标准和工作（作业）标准的规范性技术要素的编写 （了解）

管理标准中要素

工作标准中要素