有事没事过来看看。
对员工的操作习惯不太了解的品管领导对企业生产会有什么样的影响？
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评论( 17 )
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游连峰发布于2009-06-20 15:14:02
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员工的操作都是在规范下进行的，要不然就是违规操作！没有什么习惯这一概念的！
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隐雾发布于2009-06-20 17:11:10
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去年夏天偶的干燥箱爆炸了！幸亏没有人在现场！好的习惯太重要了！
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土豆烧牛肉
发布于2009-06-20 17:24:45
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回复 2# 游连峰 的帖子
习惯有好习惯和坏习惯之分，不知道你是怎么理解我的这个主题的？
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川东顽石
发布于2009-06-20 19:47:10
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支持土豆的说法，品控主管对员工的操作习惯应该有所了解，不然会闹睁眼说瞎话的闹剧滴。
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doublesky1986发布于2009-06-20 20:21:32
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不错不错不错………………
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江枫渔火发布于2009-06-21 13:37:02
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应该知道
不过,最重要的是,要知道如何帮助员工改变坏毛病,养成良好的习惯
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土豆烧牛肉
发布于2009-06-22 12:12:35
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QUOTE:
原帖由 shimingyun 于 2009-6-20 19:47 发表
支持土豆的说法，品控主管对员工的操作习惯应该有所了解，不然会闹睁眼说瞎话的闹剧滴。
是的，不只要对员工的好习惯有所了解，一些坏习惯，即不规范的一些操作也应该有所了解，当半成品，成品出现质量问题时相对比较容易找到原因，因为他了解员工的一些不良操作习惯啊，每个员工的操作过程不可能都被主管看到的。
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土豆烧牛肉
发布于2009-06-22 12:13:35
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QUOTE:
原帖由 wangjiaqiang 于 2009-6-20 17:11 发表
去年夏天偶的干燥箱爆炸了！幸亏没有人在现场！好的习惯太重要了！
能不能讲讲当时的详细过程，也好让后来的朋友们接受教训啊
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canzhaoliu
发布于2009-06-22 12:50:20
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支持2楼，员工没有习惯，只有操作是否符合标准。不符合标准就是有问题的操作。
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恩恩
发布于2009-06-23 09:07:04
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恩，问一下，你的员工指的是什么，是品管部中的，还是负责工厂操作的？？
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小和
发布于2009-06-23 09:20:58
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员工的操作习惯应该是在符合生产操作上是否规范，继而就是是否有责任心，在强有力的责任心下那么就是从严要求自己从而也就是会形成好的习惯，而如果没有强的责任心也只是一般的符合操作规范的基本要求，也就是一般的习惯!
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chongsir
发布于2009-06-23 10:13:50
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最好实操一下。自己去操作，看看会怎样？员工的习惯，好与坏，是有原因的。只有自己操作了，才能理解的更深刻。效率是不是最好，有没有动作的浪费，质量是否能保证。如果你的操作效率高，干活也顺手，还能保证质量。那么可以教给工人啊！如果你的操作的效率比不上工人，或者工人的操作会导致质量危害，那么可以纠正工人的操作。
凡是要有依据，但是自己一定要先动手！
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abc147741
发布于2009-06-23 11:22:41
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每个人都有自己的习惯问题，但在单位工作就应该严格按作业指导书规范操作，自己的习惯就必须服从于规范要求。如果一个单位操作没有完备的各种作业指导（作业指导书一定要详细和完善）光凭员工的习惯来操作那还不乱套了。
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马甲
发布于2009-06-23 11:56:14
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QUOTE:
原帖由 土豆烧牛肉 于 2009-6-20 10:38 发表
你们公司有品管吗？
俺觉得作为品管领导，应该对员工的操作习惯有所了解，不然很容易造成员工言行不一，而自己还不知道，从而做出错误的决定，严重的直接影响到产品质量，影响销售。
臆想不好
领导不存在专业的问题，主要在于其能不能当领导
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土豆烧牛肉
发布于2009-06-23 13:26:20
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QUOTE:
原帖由 czw8236447 于 2009-6-23 09:07 发表
显然说的生产车间的一线员工
恩，问一下，你的员工指的是什么，是品管部中的，还是负责工厂操作的？？
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土豆烧牛肉
发布于2009-06-23 13:27:38
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其实食品企业的不少操作规范都是众多一线员工总结出来的
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恩恩
发布于2009-06-23 13:51:09
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我觉得15#的说的不对，领导要是不专业的话，那可是会被下面的人忽悠的找不到北的。
我认为，领导必须要了解员工的共有习惯；因为不管事谁都不可能对下面的每一个人都了解，只要对他们所拥有的共性进行了解酒可以了，因为据我所知（同学分布的比较广泛，我问过这个问题，答案都是基本不下去）很多公司的品管部领导是很少下到车间去的，大多数都是在办公室一呆一天，所有的事都是靠下面报告的。所以首先他就要了解他手下的品管员，他们说没什么大事的时候代表什么，他们说事情严重的时候是不是只是手下的夸大其词，至于一线员工，我向他们好像都很少接触，从何而来的了解呢？