ISO22000老师者，
传食品企业管理之道；
授食品安全管理、质量管理、环境管理、职业健康安全管理之业；
解HACCP、ISO22000、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、BRC、IFS、GAP认证之惑！
你们企业的认证有效果吗？
查看( 238 ) /
评论( 51 )
TAG:
-
iso_22000
发布于2008-06-08 13:57:47
-
如何提高认证有效性？
大家说说
-
海上生明月
发布于2008-06-08 16:38:06
-
其实，不管怎样，即使是应付，也会使企业有所提高的，至少让企业高层明白了一些东西，而这些是本企业的人很难做到的。
-
iso_22000
发布于2008-06-09 01:34:44
-
QUOTE:
原帖由 海上生明月 于 2008-6-8 16:38 发表
支持
其实，不管怎样，即使是应付，也会使企业有所提高的，至少让企业高层明白了一些东西，而这些是本企业的人很难做到的。
推动高层转变才可能有效！
-
江枫渔火发布于2008-06-09 14:19:29
-
认证有没有效果,关键在领导的意识.我非常佩服ISO的专家们,在制定质量管理八项原则时,把"领导作用"加进去了.可惜,90%的企业领导当它是一句废话,结果是花了钱,却没有效果
-
食品科技人
发布于2008-06-09 15:49:52
-
企业没什么效果，个人提高很多
-
质量人
发布于2008-06-09 20:48:56
-
多多少少会有点效果,规范了文件的管理,表格的记录,现场的整改,同时做得好也能让领导认同质量部门
-
生如夏花
发布于2008-06-10 09:23:04
-
认证对企业来讲，能一定程度上拓宽领导的视野，让管理层或多或少的了解一些东东，至于能否应用实际中那是另一会事。对个人来讲，确实获益良多。
-
lshh发布于2008-06-10 10:48:24
-
如果不认真做，只是为了拿证书，不会有效果
-
紫外线
发布于2008-06-10 12:49:54
-
是啊，认证的效果真的和“领导作用”有很大关系，我们公司在1999年底开始申请ISO9000，老板就真的是想做，请CQC培训后，抽出专人花2个月时间编制了相关文件，然后又花了1个月时间进行各层次培训。通过后，每年2次的内审也是真正的去做，所以当时觉得公司各层次的素质都有了很大提高，知道按程序办事了。所以只有领导真正的想让他有用，认证才会有用。
-
realuck发布于2008-06-10 12:58:10
-
应该有点效果的，比不实施总是有些效果的。最关键的是看公司是不是确实按要求实施了。
很多公司都是“三分钟”热血，碰到了需要认证时（比如有大客户要来验厂，对认证比较有要求），那时全公司上下都是很重视的，很多公司还将生产停了搞整改。过后，全放一边。而且也没有真正做到通过认证来提升公司。很多的是表面工作。但再表面工作也好，我觉得通过认证或多或少对公司还是有些效果、益处的。
-
realuck发布于2008-06-10 13:00:09
-
是啊，领导作用真的很重要。只有领导重视了，才能确实落实。
-
iso_22000
发布于2008-06-10 13:17:15
-
支持各位观点！！
感谢朋友参与！！
总结一下，
领导重视是前提
全员参与是基础
-
海上生明月
发布于2008-06-10 15:39:12
-
QUOTE:
原帖由 紫外线 于 2008-6-10 12:49 发表
1999？我04年7月才算正式接触ISO9001:2000，现在想来，没有专人培训，自学怎么都觉得不入门。我05年接触过一老板，体系比管理者代表还熟，还是HACCP呢，所以该厂的卫生做得特好，老板说——我只检查卫生死角，其它不检查，如果其它都没搞干净，就是没有搞卫生，卫生死角不干净，是搞得不够认真彻底！
是啊，认证的效果真的和“领导作用”有很大关系，我们公司在1999年底开始申请ISO9000，老板就真的是想做，请CQC培训后，抽出专人花2个月时间编制了相关文件，然后又花了1个月时间进行各层次培训。通过后，每年2次的内 ...
-
jsfood
发布于2008-06-10 16:14:02
-
有点效果的，比不实施总是有些效果的，保持下去，持续改进 也是9001的宗旨呀，只是改进的速度太慢，成效太低
-
铿锵玫瑰发布于2008-06-12 16:48:10
-
总的来说还是有效果的,至于效用大少就看各个企业的推动和运行的情况,有些企业在通过认证后原来没有进行供应评审的也知道应进行供应商的评审并建立供应商的质量档案了,有些原来没有规范的质量记录只有一个小记录本进行记录的,通过认证后知道应设计规范的质量记录并根据要求进行记录,有些企业原来不知道什么是纠正预防措施的通过认证后也知道这个概念并知道如何采取并应用纠正预防措施了..........如此种种说明企业通过认证后还是在不断地提高不断地进步的,如果一企业越规范的运行质量管理体系,那认证后的效用就会越大,最终企业的得益就会越多。
-
yanghuijie
发布于2008-06-15 22:51:14
-
想认真按体系要求如实填写，难啊
目前按我国的发展水平，真正能拿到认证证书而又可以按体系要求填写文件的公司，应该来说很少，很难。据我所知，大部分食品企业，存在的质量问题都不少，投诉也不少，如果按体系要求的话，早就应该重新确认体系的各种程序文件、危害分析、前提方案，但是整改到最后都是钱的问题，管理承诺问题，得不到最终解决。而又不可能因为问题得不到解决就不搞认证了。最后，用于整改的钱拿来搞认证了，这是客户的需要，没办法！所以为了通过认证，不得不做假，不能按真实操作去填写表格，使问题暴露；同时做两份资料和表格又没有精力，只好保留做假的那份了。
-
茉莉芋发布于2008-06-16 09:25:01
-
我们也是先做培训再做认证，效果还可以，学到不少东西！
-
wanghaoren
发布于2008-06-16 09:43:38
-
在我来公司之前，认证很不正规，现在一年多了，有一定效果，但是由于观念、投资方面的原因，有些措施还是不能落实。
-
iso_22000
发布于2008-06-17 13:09:03
-
第一家认证机构资格被撤销说明了什么？
http://bbs.foodmate.net/thread-191182-1-1.html
第一家认证机构资格被撤销说明了什么？
第一家认证机构资格被撤销
说明了什么？
-
wenk发布于2008-06-17 17:02:27
-
企业有没有效果还看不出来，但是对负责搞认证的人效果倒是很明显
