上午进车间:看到包装的垫纸落地情况严重,落地品较多,提出,让包装班长及时整改
包装拉到精间工器具的工器具,直接扔到地上,-------------接触产品的工器具不管其在消毒前后,都不准落地
些整改报告:1.工器具踩踏,踢工器具罚款50元/次,与产品接触工器具落地20元/次
2.精间,粗间废料每小时回收一次,违者20元/次
3.落地品必须消毒清洗,违者20元/次
4.在车间打闹,乱扔东西,罚款20元/次
5.所有工序,打扫卫生要把洗洁精清洗干净
开质检会议:1.上班时间,一个人早来早走,一个人晚来晚走.大约一个小时左右.意外情况按实际情况处理.具体时间,我与生产部门协商,结果通知质检
2.产品质量检验报告书每天写,班后交于质检部
3.以前,因为我自己的原因,没有处理好部门内外的问题,以后,写的整改通知单通知质检,
把自己总结的整改通知内容,告诉了质检
4.罚款权利下放到质检
5.各个原辅料的验收标准,我要了,告诉质检
下午: 1.把上午收的前一天不合格的单子退回,重写
这是我第一次填单子,交班的人说,每个人都知道怎么填,她当时急着走,我正好特别忙,就接了.可是返过去单子后,说填的单子不合格,昨天说了,她把不合格的总结一下,返回来,我重新让他们填写
今天返回来了,一看,她直接在表格上改.比如在前面审核日期已经改成当天的了,后面的单子还要改,本来只要把审核日期改一下就可以用的单子,现在所有的都必须重新填写.
我想说,你见过什么单子都是当天审核的吗?车间要下午六点多下班,打扫完卫生都七点多八点了,你见过那个质检部长就为审核单子等到那么晚的?她说,以前的质检部长也许就等到那么晚.----------我才不信呢!!我觉得傻子才信质检部长会因为这个等到那个时候呢!算了,既然是她的单子,她要求怎么填就怎么填吧!反正没有我什么事情,我管那么多,还让人烦.以后,她要求怎样就怎样吧.不过,她对单子认真的态度,确实很好.
通过这件事情,我知道,不要听别人说,只要是自己负责的事情,要好好的审核后,再签名字.要不,全是自己的责任.
2.制定第二天产品的工艺,打印后,到车间给班组长开会,下发工艺单子,培训
由于没有人告诉我有什么要求,我只是靠自己的经验和通过电话问主任一些问题弄的工艺,到车间后,给主任看,主任没有说什么.然后,组织班长质检开会.在把工艺发给班长后,给班长培训过程中,自己发现了一些问题,主任也发现了一些问题,我当场承认错误,并改正..
这是第一次工艺培训,虽然有些问题,但是这是开始,我一定会做的越来越好.
3.把我厂给另一个分厂的单子重写,并及时返给她
以后,我绝对不会再让这样的事情发生.
4.给客户发一份已经生产了的产品的工艺
谁都说有这份工艺,可是我在他们说的可能的地方都找了,就是没有.以前的工艺不是我负责,中间还有好长一段时间,工艺没有人管理.到底在那,谁都不知道,我和客户解释后,发过去了一份差不多的工艺.因为没有工艺要求,我不可能做一份他需要的工艺.还好,这个客户我见过,他知道我才接手,在接手时还没有人交接,只能靠自己摸索着干.
总结了才知道,自己没有瞎忙,还是干了一些事情的.你有什么好的建议,请指教!谢谢!
我对自己的工作打60分,你认为呢?
