fq学习的第二天

上一篇 / 下一篇  2009-01-31 19:11:47 / 个人分类:学徒阶段

      上午,先找人事经理,告诉他,小谭给我看的东西,我已经看完了。我要看的其他东西,需要他和品管部的部长说一下!他同意了。而我没事,就去了车间。

      看到了一下情况:
      1.落地品直接捡起放入成品中。成型和包装都有。这可是没有蒸煮油炸冷冻后,直接买出去的产品呀!难道中国人吃,就这样吗?别忘了,自己也是中国人。恐怖!
      2.包装处,与产品直接接触的包装要求是什么?偏到什么程度可以用?
         包装机(不好意思,不知道那台机子应该叫什么,这是我自己给它起的名字)开机前,换膜时,没有膜不用消毒,膜直接接触的表面,没有消毒!至少也应该用旁边的酒精喷一下吧?酒精壶就在旁边,摆设?品管在外包装帮忙贴标签,品管请来是做这个的?
         今天已经是开工的第二天了,化验员在现场管理------其实是帮忙!而化验室应该准备的药品,应该做的试验,什么都没有做

      上午下班的时候,人事经理告诉我,他和我说,他和她说好了,我下午去就可以了。可是,我下午去之后,他们头没有在,小黄说,他们老大说外销没有什么资料,只有一些证件。其他的都是内销的。我说,经理说的让我什么都了解一下呀!而她说她们老大就那么说的。我说,我去问一下,弄清楚了,再说吧。我打电话给人事经理,他说,以前副总说要我了解车间的情况,要不我去车间学习吧?虽然是问,我能说什么呀!去呗!反正我无所谓!

        出门,看到原料保管正好在出原料,我想反正当时和副总还有那个进出口部经理,说的都是我要大概的了解工厂的运作。原料、辅料验收都包括在内。正好有 机会,那我就看看呗。
         原料出货,有一个人负责开车从冷库中将原料运出,保管负责点数,将原料库平面图内出来的原料种类,数量减去。另一个人负责把不需要整板的原料按照数量搬出来。我觉得有一下几点,应该注意一下:
        1.在另一个人搬运过程中,把袋子弄破了,将原料直接暴露在太阳底下。
        2.领料单上面,各原料的名称和需要的数量离的太远,保管容易弄错(保管说的)
        3.原料库平面图用一次,打一次。每次用完都销毁。我觉得有些浪费,还有,就是原始数据没有了

        正要走,又看到辅料运来了。卸货后,送货人就走了。我过去看了一下,哪些油桶好脏,表面又有油, 又有土的。我问辅料保管,品管过不过来验收,保管说,没有通知,以前也没有验收。我说,我只是想看一下,品管怎么验收。(省的她以为我监督她工作----我现在学着避免做一些对自己不好的事情)她去给品管打电话了。打完电话,我问来吗?她说不知道。郁闷!等了一会儿,没有来。车间人穿着工作服拉着小车出来拉油。就把哪些油都拉进车间了。 
  顺着他们走的方向看去,吓了一跳!那不是车间吗?尽然把成型车间的门打开了,车间和外面只隔着一个门帘。要是有老鼠或者什么东西,连挡鼠板都没有,进去很容易的!恐怖!(我想知道,丸子车间是不是可以不封闭?)

          我想到了,要是拍照的话,比较容易让他们领导管理。问了一下副厂长,她说不可以拍照。车间里面有些东西像机器呀什么的是保密的,要是你有有什么不懂的可以问班长。
         车间机器保密?我要打个大大的问号!因为我知道我们厂子的机器属于半自动的,同样生产丸子的企业,好多都已经是全自动的了!什么都要保密,好多机器的使用还要问副厂长才知道!领导不累吗?呵呵!

        算了,我进车间去吧!路上碰到打扫卫生的大姐。她要给更衣室换水,正好看一下。把水放完后,洗干净消毒池后,加了消毒液!加多少水?池子有标记吗?没有,到脚面就可以了!没有浓度测试!什么时候换水?水脏了就换,不脏的话,包装这边一天换两次就可以了!晕!更晕的是,在换水期间,有6个人进车间,可都是包装的,都是刚上厕所回来的。没有一个人真正的按照要求,洗手,风淋,消毒!我怀疑那个品管员说的,出口的产品检验结果比假报告还好!很怀疑@!

         出来,绕道去办公室,看到车间外放了好多老鼠药!我记得在08年5月份因为毒饺子事件,我们连苍蝇药都不用了!而这边尽然这样?难道,这边商检不管?怀疑!有知道的大虾,请告诉我一声@!谢谢!

        就这样。今天过去了!

         我现在在学习,没有权利去管什么,可是我怀疑,真的让我管的时候,我怎么管呀?看来,以后真的要像我姐姐对他儿子那样,一点一点教了!但是,还不知道老板怎么看?

         要是我们头看到上面这些,会不会气死?呵呵!我以后要记得下的时候。把论坛退出来,要是他们看到,我肯定死定了!呵呵!

         不管了,爱怎么样,怎么样吧@!

      我祝自己好运!

       呵呵!@


TAG: 学习

引用 删除 xilinxu   /   2009-02-02 02:19:15
  很认真,以后管的时候要抓主要矛盾,先从落实车间管理制度开始。
 

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