理念随笔记[不断更新,增补]

上一篇 / 下一篇 2007-08-24 15:11:03

查看( 159 ) / 评论( 7 ) / 评分( 0 / 0 )

今天同朋友们聊天,留下下面几句话:食品伙伴个性空间$LzH^x

\,PO)u&@O$mQ01、年轻人(初入职场者)不要第一句就是待遇;

;s|9R)~9jh0L+X02、你可以问:你们公司能够给我们提供挑战机会的岗位吗?如果没有挑战,我们就不来了;

3、生于忧患,死于安乐!
elr@0Q t0食品伙伴个性空间GG!T{x9y&v

导入论坛收藏分享给好友推荐到圈子管理举报

TAG:

引用删除垦荒牛-智 / 2008-12-05 19:21:38: 决策之道市场形势多变，供需矛盾无穷，企业经营，利害相杂，故经营决策之法务须审势、知时、应变。惟审势，可以明战略，顾大局，而进退有度；惟知时，可以拒诱惑，趁商机，而取舍有数；惟应变，可以适环境，避灾祸，而行止有效。故决策之道，谋贵密，行贵时，而败于随。

　　夫投资置业，风险存焉，战略决策，不可草率，故董事会慎之，经理人谨之，须知有九不行：时势不顺者不行，信息不畅者不行，市场不预者不行，实力不济者不行，技术不达者不行，环境不治者不行，人才不得者不行，利害不明者不行，谋划不周者不行。

　　善经营者，多谋能划良策，不贪可保收益，无恃乃知有备。且利至厚则无所取，道至善则无所为，害至大则不可惧，谋至周则不可行。故谋不求万全，视大局而决策；行无须至慎，权利害而趋避。

　　市场行情瞬息万变，而变有量变、质变之分。量变者，时移、色改、形异、数增减也；质变者，量变积累而势巨变也。经营决策，观量变而调整，识质变而不同。不知变，则利骤至而不能取，害猝临则无所避。故强不自重，骄奢日久其势必衰；弱勿自卑，能谋善决势可渐强。

　　或曰：经营决策，以正合，以奇胜。此言有理，而意未尽。夫奇正相生，变化无穷，运用之妙，存乎于心。决策之道，在于审时势，察人情，谋无定理，行无定式，因利而成，因势而异。故合乎道则无不正，知应变则无不奇，所谓正亦微妙，奇亦微妙。微妙之至，奇亦合，正亦胜。
摘自-中国食品论坛