换地方了:http://my.foodmate.net/space.php?uid=12787 碧海蓝天,钓几尾闲鱼,品人生滋味;心游尘外,温一壶老酒,约三五挚友,笑谈人间百态。人在江湖身不由己,知足常乐善待自己!

在目前的职场形势下,如何看待“传、帮、带”?

上一篇 / 下一篇  2006-11-04 14:41:08 / 天气: 晴朗 / 心情: 平静 / 个人分类:人生感受篇

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前几天聚会,几位新参加工作的朋友谈到没有人带的问题,当时大家感叹了一会,一位朋友说:教一个徒弟,瞎一只眼。所以别指望谁去用心教你,靠自己学。食品伙伴个性空间vIx/o%t;Q.z
近日论坛一位朋友给我发信息,问我体系的问题,说是公司要复审换证了,自己还一头雾水,问也找不到人问。我就奇怪了,复审换证,顾名思义,体系已经运行三年了,照着旧文件看看也该了解个大概了。那知那边回答:原来有一位水平很高的领导,九月份辞职了,所有的东西都带走了,包括公司的文件。我晕!
)O6Xf-p\O!a0在作坊生产的时代,确实有教一个徒弟瞎一只眼的说法,因为教出来的徒弟马上成为你的竞争对手,所以很多“祖传秘方”都是只传自家人,甚至传男不传女的。
W8]-S2["\J{0然而,这种技术上和经验上的封闭,对于社会发展和工作的协调是很不利的,所以在我们以前的那个时期,提倡的是老、中、青,传、帮、带,使工作不至于有断茬现象。
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而目前的职场也是残酷的,尤其在利润低微的食品行业。
HDM |5[ |JG0一个小型企业,宁愿花2000元左右的月薪找一个2-3年工作经验的学生勉强应付,而不愿出4000元月薪找一个经验丰富的人得心应手地干,企业看的,首先是付出的薪水,也就是说,有7年、8年,甚至十几年工作经验的人,要和有2-3年工作经验的人竞争差不多的岗位,甚至还有了年龄和家庭的劣势。
!R8IP%uQ Q0看看琳琅满目的招聘信息,副总、厂长级别的负责人,都把年龄限在了四十岁以下,更别说部门经理、科长等等,四十岁以后我们干什么?父母的养老金,孩子昂贵的学费……

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CI t&tI'[7M&R!oO`0一方面是家庭的压力和年龄的增长带来的恐慌,一方面是经验不足面临的就业迷茫
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t2M+~@ YqX(a6u7T F0在新的职场形势下,你如何看待曾经流行的”传、帮、带“?
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[本帖最后由 东海钓夫 于 2006-11-4 14:38 编辑]

TAG: 人生感受篇

简单微笑的个人空间 简单微笑 发布于2006-11-04 14:41:17
在新的职场形势下,简单觉得有个人带是我们的福气,可以少走很多的弯路!吸取别人的经验教训!而没有人带,或许我们会进步慢一点,但收获也是很实在的,因为在前进的路上我们可以有很多的经验教训。应该说各有利弊吧,这还让简单想起了那个优秀的渔夫教自己儿子的寓言故事:渔夫非常用心的把自己的所有经验传授给自己的儿子们,以为他的儿子们会很优秀,可事实并非如此,因为只教了经验,而他的儿子们却没有教训!或许应了那句:自己的教训才记得更深切吧。。。 _(@O-Q2iURG
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但简单还是认为最初有人带,会比较好一点,要人带,但不可完全依赖带自己的人!
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:qG!}H;b:V食品伙伴个性空间[ 本帖最后由 简单微笑 于 2006-11-4 14:56 编辑 ]
小娇的个人空间 小娇 发布于2006-11-04 14:58:28
想起以前带过我的三位师傅,他们大都比我小或和我差不多,那个时候,我有不会的就会问,他们也很愿意回答。第三位师傅有些特别,他很聪明,很多时候不愿意教,我的一个同事在他那里做了四个月,除了称料,什么都没学会。我当时知道要他带我,心里也有些怕,但是,我们有了许多沟通以后事情就发生了变化。他喜欢聪明的人,也非常愿意教聪明的人。有很多时候,我们要尊重师傅,要学会沟通,要知道什么时候问什么,要知道什么问题问了他能够回答出来,有很多师傅,他们的理论知识并不是很丰富,不要去问这些,不要让师傅难堪,这些理论书上多的不得了。和师傅在一起是走上社会的第一步,一定要多想,多思考,不要等师傅自己主动来教你,谁都没有这个义务,学多学少要靠自己!
翅根发布于2006-11-04 15:07:53
自己修炼成才!!!!!!!!!!!!!!!!!
yuwa的个人空间 yuwa 发布于2006-11-04 16:22:41
我觉得出来的时候有个人带比较好,可是带的话不要一直依赖师傅,大部分时间自己想好了再想师傅请教,这样自己学的也快,人家也乐意教d_`CGF)m-`R
初学的人不要太傲
梦苑的个人空间 梦苑 发布于2006-11-04 20:08:43
有个人带固然是好,但是主要还是靠自己,有 一句话说的好,师傅领上门修行在各人,还是有一定的道理的。
虚静斋 糊涂虫 发布于2006-11-05 00:07:14
可能我比较好运,我一入这行,就碰到了一个知识渊博的学者,他是尽心尽意的带我,当然,我也是很好学的,在有疑难问题讨教时,我先把自己的理解说一下,表明自己在哪卡了,他也不急于给我解释,而是指一条路让我自己去思考,让我自己去解决.
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1f        Q&S_K(Uq食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等今天,我也是这样的带我的新同事朋友,当然,我喜欢聪明的人,不喜欢啥事不思考就问的人.space.foodmate.net z.~k W^b

EAJpP~"A3?[我认为,在传,帮,带中,要让他人去明白这个过程,而不是结果.食品伙伴个性空间n8`w}C

7D^uiVspace.foodmate.net现代社会是个竞争的社会,但也是一个和谐向上的社会,我想往在竞争中提高自己,同时在提高时碰到真正的有实力竞争对手.
sanmao发布于2006-11-05 09:37:49
初入职场的时候,能有个心地善良的师傅带着是件很幸福的事情,无论他是否在工作中给你很多理论上的指点,因为善良他会在你的转型期给你很多的安慰,这是很重要的。至于工作上的事情,遇上不懂得就要主动地问,自己不说别人永远也不知道你是懂了还是不懂,另外的就是不断的犯错,不断的成长,这一点是再好的师傅也交不会的
yuwa的个人空间 yuwa 发布于2006-11-05 10:01:08
我喜欢聪明的人,不喜欢啥事不思考就问的人.(V#K#F;Dp2cP"G
是的,我也同意糊涂斑的这句话,
zxx712的个人空间 zxx712 发布于2006-11-05 19:08:31
有人带当然好,毕竟可以少走很多弯路!但是也不能一直靠着别人带,很多事情要自己亲身经历过了才真正体会得到的!食品论坛;食品社区
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另外,
F!E(H,mpM^@4g(kspace.foodmate.net有好的老师也要有好学的学生!P(|2Nt$I
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出来工作不比在学校了,不读书学校老师还要逼你读,在社会学不学可是你自己个人的事。。。。。
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2006-11-06 10:05:06
有人带是福气,没人带是挑战。L!Xp$PD*R f

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?[食品论坛;食品社区
关键在自己把握
黄小雨的个人空间 vanilla sky 发布于2006-11-06 10:07:58
当然自学实在是很重要,但是同时也要有一个好的师傅带才行,刚如行就是空白一片,什么都得重新开始啊!
草莓新地的个人空间 草莓新地 发布于2006-11-06 12:16:52
我个人认为,主管是不需要做具体事情的,主要任务就是制定做事情的标准,并进行跟进,当然,前题是你全部都知道怎样做,有新情况或别人无法应付的事情出现时时知道如何处理。
!e g7b        X8CS)f食品论坛;食品社区食品论坛;食品社区3?*jYX9HQ&I
所以,我相信,上司也是希望教会下属的,毕竟具体事情是由他们来做,不会放权的领导不可能有进步。
z)|m"i3H a6G?-B_@食品伙伴个性空间食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等LW9Sj#G8qD/v;P0yF
教会别人的确会有威胁,但也可促进自身的发展,总不能因此因噎废食,一个人做几个人的活,累死人。
djxXt0IS'nU2o0I5a2Q x O
如何学就要看个人的修炼了。
S-\%azFAl8@(Ui食品论坛;食品社区space.foodmate.netCZsC7IV Dcq
不是每个士兵都会当上将军,每个员工都会当上CEO的。食品论坛;食品社区zzV hO a@VB

S_9W        z#](f|j靠自己。
枫叶片片 moonshine 发布于2006-11-06 13:28:59

QUOTE:

原帖由 草莓新地 于 2006-11-6 12:16 发表食品论坛;食品社区]3D3~x,LL\
我个人认为,主管是不需要做具体事情的,主要任务就是制定做事情的标准,并进行跟进,当然,前题是你全部都知道怎样做,有新情况或别人无法应付的事情出现时时知道如何处理。
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v~!s?O"hB$G食品论坛;食品社区所以,我相信,上司也是希望教会下 ...
~&GS5zhM8P;p#z食品伙伴个性空间
d!qj'W!jUG aN食品论坛;食品社区同意草莓新地的看法,主要靠自己
东海钓夫的小船 东海钓夫 发布于2006-11-06 15:11:13

QUOTE:

原帖由 草莓新地 于 2006-11-6 12:16 发表
Yu{;R{4J0\2W        S我个人认为,主管是不需要做具体事情的,主要任务就是制定做事情的标准,并进行跟进,当然,前题是你全部都知道怎样做,有新情况或别人无法应付的事情出现时时知道如何处理。食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等lR:uy:f[DF

#kIJ%[T|5r食品论坛;食品社区所以,我相信,上司也是希望教会下 ...
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同意!
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,O/b1Ds;l2v.an@食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等封闭知识和经验,只能将自己封闭在自己的小圈子里,自己也得不到进步。
TT Ekj.TeA+IZ
!I-W0n?y另一方面,师傅领进门,修行在个人,学的如何看自己。
benxiao发布于2006-11-08 13:34:30
其实很多时候自己的观察力是很重要的,什么问题都问的人其实是不善于思考的。所以师父们也比较烦的
坏人发布于2006-11-09 09:52:23
如果一个上司不愿意教下属,那他也不可能有发展的,因为不敢教,下属不会做,很多事情就只能自己做,那自己如何去把握大方向?如何有时间去思考?所以,上司应该尽是教会别人,自己只是去检查,然后思考自己如何发展。
AmelinkWang的个人空间 AmelinkWang 发布于2006-11-09 11:18:18
如果你想一直占着这个位置,那你就不要教别人吧。
/j#nSy'Z4r xH0|食品论坛;食品社区如果你想转为管理者,你就要尽量把经验转化为文本。
hy3I!z'f-FS食品伙伴个性空间屁股决定脑袋。
十月的家 十月天 发布于2006-11-09 16:54:36
合作好的前提是有个”好老师“,有个‘好徒弟“~!!
咖啡过期了的个人空间 咖啡过期了 发布于2006-11-09 17:05:51
我觉得有个人稍微带一下是非常有必要的
*pNc\Bh`食品伙伴个性空间因为我们刚到一个行业,或是说刚从学校毕业的人space.foodmate.net}.TFQ5o0u
在初进贵宝地的时候是很茫然的,都不知道从何下手0]^!\|T$T"sF*dx
当然也要靠自己想学,爱学,爱问。
稻香居 穿心莲 发布于2006-11-09 17:57:51
刚参加工作时!没人愿意主动的教你,培养你!因为你学会了,便是别人的竞争对手!但是主要是看个人:如果你不耻下问,尊敬前辈,工作中多干点!多勤快点!问前辈时,他一般不会回绝!
I%yhh]3Z$Wh!N食品论坛;食品社区
U8{[/T+m食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等所以,主要是看个人的学习态度!在加上技巧和方法!!!s1Y P.Th%QZ)[        S

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{Rspace.foodmate.net
当我成为老员工时!不遗余力的把经验传给刚出校门的师弟师妹们时,要么他们不屑一顾,就这么点东西?谁都会!要么就是光学不干,光盯着你的技术,工作不干了,打扫卫生、收拾工作台这样的‘没技术’的小活一点不干!把学前人的技术放在首位!把公司当成了学校!!!space.foodmate.net#j@(e;u!^I+S!R4F
;a;o!I)m7k$o-vj
这两类人我是不主动教,当然!问,咱也得答!
我来说两句

(可选)

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