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碧海蓝天,钓几尾闲鱼,品人生滋味;心游尘外,温一壶老酒,约三五挚友,笑谈人间百态。人在江湖身不由己,知足常乐善待自己!
在目前的职场形势下,如何看待“传、帮、带”?
上一篇 / 下一篇 2006-11-04 14:41:08 / 天气: 晴朗 / 心情: 平静 / 个人分类:人生感受篇
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评论( 26 )
TAG: 人生感受篇
- 简单微笑 发布于2006-11-04 14:41:17
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在新的职场形势下,简单觉得有个人带是我们的福气,可以少走很多的弯路!吸取别人的经验教训!而没有人带,或许我们会进步慢一点,但收获也是很实在的,因为在前进的路上我们可以有很多的经验教训。应该说各有利弊吧,这还让简单想起了那个优秀的渔夫教自己儿子的寓言故事:渔夫非常用心的把自己的所有经验传授给自己的儿子们,以为他的儿子们会很优秀,可事实并非如此,因为只教了经验,而他的儿子们却没有教训!或许应了那句:自己的教训才记得更深切吧。。。
但简单还是认为最初有人带,会比较好一点,要人带,但不可完全依赖带自己的人!
[ 本帖最后由 简单微笑 于 2006-11-4 14:56 编辑 ]
- 小娇 发布于2006-11-04 14:58:28
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想起以前带过我的三位师傅,他们大都比我小或和我差不多,那个时候,我有不会的就会问,他们也很愿意回答。第三位师傅有些特别,他很聪明,很多时候不愿意教,我的一个同事在他那里做了四个月,除了称料,什么都没学会。我当时知道要他带我,心里也有些怕,但是,我们有了许多沟通以后事情就发生了变化。他喜欢聪明的人,也非常愿意教聪明的人。有很多时候,我们要尊重师傅,要学会沟通,要知道什么时候问什么,要知道什么问题问了他能够回答出来,有很多师傅,他们的理论知识并不是很丰富,不要去问这些,不要让师傅难堪,这些理论书上多的不得了。和师傅在一起是走上社会的第一步,一定要多想,多思考,不要等师傅自己主动来教你,谁都没有这个义务,学多学少要靠自己!
- 翅根发布于2006-11-04 15:07:53
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自己修炼成才!!!!!!!!!!!!!!!!!
- yuwa 发布于2006-11-04 16:22:41
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我觉得出来的时候有个人带比较好,可是带的话不要一直依赖师傅,大部分时间自己想好了再想师傅请教,这样自己学的也快,人家也乐意教
初学的人不要太傲
- 梦苑 发布于2006-11-04 20:08:43
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有个人带固然是好,但是主要还是靠自己,有 一句话说的好,师傅领上门修行在各人,还是有一定的道理的。
- 糊涂虫 发布于2006-11-05 00:07:14
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可能我比较好运,我一入这行,就碰到了一个知识渊博的学者,他是尽心尽意的带我,当然,我也是很好学的,在有疑难问题讨教时,我先把自己的理解说一下,表明自己在哪卡了,他也不急于给我解释,而是指一条路让我自己去思考,让我自己去解决.
今天,我也是这样的带我的新同事朋友,当然,我喜欢聪明的人,不喜欢啥事不思考就问的人.
我认为,在传,帮,带中,要让他人去明白这个过程,而不是结果.
现代社会是个竞争的社会,但也是一个和谐向上的社会,我想往在竞争中提高自己,同时在提高时碰到真正的有实力竞争对手.
- sanmao发布于2006-11-05 09:37:49
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初入职场的时候,能有个心地善良的师傅带着是件很幸福的事情,无论他是否在工作中给你很多理论上的指点,因为善良他会在你的转型期给你很多的安慰,这是很重要的。至于工作上的事情,遇上不懂得就要主动地问,自己不说别人永远也不知道你是懂了还是不懂,另外的就是不断的犯错,不断的成长,这一点是再好的师傅也交不会的
- yuwa 发布于2006-11-05 10:01:08
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我喜欢聪明的人,不喜欢啥事不思考就问的人.
是的,我也同意糊涂斑的这句话,
- zxx712 发布于2006-11-05 19:08:31
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有人带当然好,毕竟可以少走很多弯路!但是也不能一直靠着别人带,很多事情要自己亲身经历过了才真正体会得到的!
另外,
有好的老师也要有好学的学生!
出来工作不比在学校了,不读书学校老师还要逼你读,在社会学不学可是你自己个人的事。。。。。
- 公孙夏 发布于2006-11-06 10:05:06
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有人带是福气,没人带是挑战。
关键在自己把握
- vanilla sky 发布于2006-11-06 10:07:58
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当然自学实在是很重要,但是同时也要有一个好的师傅带才行,刚如行就是空白一片,什么都得重新开始啊!
- 草莓新地 发布于2006-11-06 12:16:52
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我个人认为,主管是不需要做具体事情的,主要任务就是制定做事情的标准,并进行跟进,当然,前题是你全部都知道怎样做,有新情况或别人无法应付的事情出现时时知道如何处理。
所以,我相信,上司也是希望教会下属的,毕竟具体事情是由他们来做,不会放权的领导不可能有进步。
教会别人的确会有威胁,但也可促进自身的发展,总不能因此因噎废食,一个人做几个人的活,累死人。
如何学就要看个人的修炼了。
不是每个士兵都会当上将军,每个员工都会当上CEO的。
靠自己。
- moonshine 发布于2006-11-06 13:28:59
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QUOTE:
原帖由 草莓新地 于 2006-11-6 12:16 发表
我个人认为,主管是不需要做具体事情的,主要任务就是制定做事情的标准,并进行跟进,当然,前题是你全部都知道怎样做,有新情况或别人无法应付的事情出现时时知道如何处理。
所以,我相信,上司也是希望教会下 ...