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鄙视中国安利营销人员的理由

上一篇 / 下一篇  2009-03-09 13:19:24 / 个人分类:营销管理

 在我鄙视中国安利营销人员之前,我要先感谢下安利美国和安利中国,感谢安利美国和安利中国将高品质、高科技附加值的产品带入中国,并给中国人带来美丽、带来健康以及全新的生活理念,在此本人仅代表自己向安利美国和安利中国送去最真诚的感谢。 

 

     圈友很忙吗?我想还是请你能拿出12分钟的时间认真看完这篇文章因为在这里面或许就蕴涵了非常大的机遇,这个机遇我相信足以改变一个人乃至一个家族的命运... 

 

    好了,言归正传,做人要厚道,随便鄙视一个人或行业就是不厚道也是不道德的表现,除非有说的过去的理由, 

 

    理由:  我们先来剖析几个问题: 

 

                1、 安利营销团队赚的什么钱? 

 

                2、安利中国的营销代表们赚的什么钱? 

 

                3、安利中国赚的什么钱? 

 

     1、安利营销团队赚的什么钱? 

 

           在安利的制度会场上,当讲师说出:5000乘以9%等于450元时,安利的讲师就会说,这450元虽少,但意义不一样,在消费的同时还会有收入。那么这个收入是从何而来? 

 

          在传统营销模式中,商品工厂到消费者手中一般要经过这么几个环节:全国总代理,(一般是最有实力的)区域代理,地市级代理,区县级代理,乡镇级代理,小卖部商场最后到达消费者手中,在这各个环节中还要发生运输、仓储、人员工资等等。每个环节都要增加中间环节销售费用,这些费用最终都加在商品上并最终由消费者买单,这些层层的环节一般就称其为中间环节费,一般占商品的60%左右,其余的40%左右为厂家毛利,包括产品研发、原材料成本、工人工资,广告支出,利润,而利润一般仅为5%左右。举个例子说,比如一盒烟厂价4元,经过层层销售加价,到达消费者手中时已经变成10元,多出的这6元就是中间环节费,和商品生产加工利润5%相比,显而易见中间环节费是很巨大的,所以与加工相比经商更容易造就富翁。40年代美国哈佛大学两名犹太人大学生经过5年时间,研究出了一种直达送货方式,就是把产品从工厂直接送达消费者手中,省去了诸多中间环节,从而实现销售利益最大化,这就是最早的直销或者传销模型,发展到后来,就出现了直销网络直销团队,即由员工将商品从仓储地直接送达消费者手中,这种销售模式造就了很多500强企业,安利也是其中之一,所以安利的营销团队赚的是中间环节费60% 

 

    2、安利中国的营销代表们赚的什么钱? 

 

         我曾经在网上与一名30多岁的安利人交流,我问她,你们与安利是什么关系?她回答说合作关系,我说你错了,你们不是合作关系,而是雇佣关系,既然是雇佣关系。那么就是安利中国给你们发工资,工资从哪里来的?就是那中间环节费的30%(左右),而且中国安利人还要缴纳个人所得税,由安利公司代扣代缴,再加上业绩沉淀,这样,安利中国人实际到腰包的钱可能还不超过30%。 

 

     3、安利中国赚的什么钱? 

 

          应该说安利中国赚的是两部分钱,一个是产品制造利润5%左右,一个是中间环节费,刚刚在上面谈到了,安利中国的营销代表们赚的是中间环节费60%中的约30%,那么另外30%的中间环节费哪里去了???很明显被安利中国带到安利美国了。 

 

          那么30%是个什么概念?以去年07年为例,安利中国的年营业额为180个亿,30%就是54个亿?是个什么概念?一年就从中国卷走一个鸦片战争.....而最重要的是安利美国没派一个工作人员到中国来,每年就会有这么多现金流入美国。物品在网上与一名中国安利辩论,她说我思想太狭隘了,安利给中国很多人提供就业机会,缓解中国就业压力,在安利中还有个迷人的4%的领导奖,也叫永久花红,可以世袭的,可是很多安利人就是为了这个所谓迷人的领导奖起早贪黑的邀约、沟通,其结果是拿到领导奖的不多,而国民经济倒是源源不断的流向国外,而最可气的是该安利人说:现在安利属于中国,中国控股51%。其实,现在安利大可宣布将安利全部赠送中国,因为,美国安利已经在中国成功的打造了一支属于美国的有梦想有抱负的营销团队,安利美国扬言将来可以在中国代理世界上万种品牌产品。这些团队中的中国营销人员,将为了自己梦想殚精竭虑,尽最大可能的将中国的国民经济输送海外,却将自己不断沦落入直销难民行列。 

 

      为什么说是掏干中国的国民经济呢?因为上万种产品进入中国谁消费??一、安利的骨灰级营销代表们自用,名其美曰:创造业绩。二、安利营销代表们的亲人朋友们和不幸遇到中国安利人的陌生人。那么这些人的钱都是中国人自己的血汗钱,在消费过程中,美国安利就不声不响地将其中30%的中间环节费源源带往美国,若以07年为例,那么每年带走54个亿,那么整个国民经济就会少54个亿,那么50年会少多少??!而最可怕的是安利中国人还不断拉亲戚朋友进来,进行所谓复制、消费,建立营销网络,那么这个网络越大美国赚取的中间环节费就越大,这就是直销的魅力--几何倍增学原理,安利进入中国10年了,假如按30年经营,以现在年卷走国民经济54亿开始算,明年108亿,后年216亿,大后年432亿,大后年864亿,大家算算30年美国一共能从中国拿走多少钱??别说30年,就刚刚这4年的总和就是:1620个亿。 

 

    大家明白我鄙视安利中国人的原因了吧,我鄙视他们不是鄙视他们创建团队的努力精神,而是鄙视他们为了自己之私利,置国家人民利益与不顾,竟充当别人的赚钱工具,并最终其中的大多数沦落为直销难民....... 

 

    我想起了中国历史曾有过惊人相同的一幕,日本战犯入侵中国时,给一批中国人几个小钱,马上就有一大批人为日本战犯卖命,将矛头指向自己的同胞、祖国,硬将汉奸、二鬼的帽子戴到自己的头上。 

 

      西方敌视中国的恶势力曾扬言:第3次世界大战不费一枪一炮就会把你们中国打垮,靠的是什么???就是经济掠夺! 

 

      好,我的话题到这里,赞同我观点希望能和我一起鄙视下安利中国人。 

 

      有人会说,既然直销团队这么可怕,取消算了,不能这样一刀切,直销既然存在就有它存在的生命力,事情都是一分为二的,有不利的一面就会有利的一面,直销团队营销其实现在叫网络营销更恰当,将来网络营销模式会是最快捷有效的销售方式,能在短时间内走货,创造效益。问题的关键是60%的中间环节费是怎么个去向很关键,如果网络所有权不是国外而是国内的直销企业呢?那么企业主与网络营销人员的关系还会是雇佣关系,除了拿出约30%来发工资外,另外30%还是到了这些企业主手中,这本也无可厚非,可是我就是瞧不起一些国内企业主一旦暴发了后就携家眷移居国外,用在国内赚的国人的钱到国外过舒适侨居生活...那么如果网络经营权是属于国家的呢?呵呵,不太可能,至少国家目前还没有这方面举动。但是我却看到其中的价值,若网络经营权是属于国家的,那么网内成员就是国网的一分子,没有雇佣关系,就是君与民的关系,换句话说,国家完全可以把60%的中间环节费全部给网内成员发放,那国家得到什么好处了呢?国家可以征收收入税啊,比如设定个最低工资1800元,高于1800就要缴纳个人所得税,低于1800可以不缴纳税,这样看来这绝对是个富民强国的好办法,用中国的古话说叫油水不落外人田,没有被外国人所得,也没有被个别无德企业主所得,而且还有个最大的好处,大家有做过直销的有经验,就是农民也可以从事直销,产品示范不会比种地更难,这样,若农民加入这个网中,因为60的中间环节费是给网络成员全额发放,所以,即便是没有业绩的也可以得到最低生活保障,换言之,只要加入这张网就会有最低生活保障,就不会穷,这非常有利于国家安置下岗农民...大家知道,安利中国为什么有信心和世界十万种商品厂家谈代理??是靠的安利的产品----安利的保健品、家具护理用品、化妆品,乃至于豪华皇后锅吗??非也非也!他靠的是在中国成功建立的营销团队,当团队人数达到全国最大时,(团队内人员贫与富不计,只看人数)他就有姿态与任何产品厂家谈一级代理,获得销售利润最大化。这样看来,不管网络内成员贫富只要人数最多就最有资格与外商谈一级代理,拿到60%的中间环节费,那么我说中国什么人最多??农民最多.... 


TAG: 营销 中国 安利

引用 删除 1   /   2009-07-10 22:57:12

我钦佩你看问题的眼光,分析问题的尖锐。但你既然提出来了,就一定要经得起安利营销人员的辩论和挑战。
真理都是身经百战的,就像牛顿的3大定律,无数次被人们证实。你的结论呢?
1,2明显的错了。
安利不是世界500强。
把产品从仓库直接卖给消费者,这个是直销,不违法。联想也做网络直销笔记本电脑。
 

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