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怎样看待认真落实

上一篇 / 下一篇  2006-05-23 14:46:25

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认真做好工作,对一些重点工作内容,认真去落实,全面发动,全方位去做。
劳动效率的问题要解决,是不是要先解决管理人员的问题?
现在车间的一些工作总是不好去推行,有怎样的一个好的方法来激励认真落实!

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公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2006-05-23 16:28:07
执行力!
sanmao发布于2006-05-23 17:58:39

QUOTE:

原帖由 gongsunxia 于 2006-5-23 04:28 PM 发表
执行力!
感觉另外还需要加强对职工的培训和教育 ,以及坚定自己的信念
天朗气清之格格巫的个人空间 阿土仔 发布于2006-05-23 19:16:28
大饼 同学的讨论题都很好,如果在开题的时候能模拟一个情景再现就更好了!这样泛泛的讨论我觉得效果有点打折扣,您说呢?
zhuanghui625的个人空间 zhuanghui625 发布于2006-05-27 10:05:57
没的说,不过我认为落实不一定要认真吧,没听说“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”吗?真正的东西往往都是在无意中搞定的!!
大饼的个人空间 大饼 发布于2006-06-03 08:28:48
管理人员思想固执,长时间养成的一种习惯,已经在他的脑子里根深蒂固了!
和他说点什么,他总是说以前都这样做了,怎么怎么没有问题,有什么经验!
以前不能代表现在!
我看执行力应该加强!说到执行力的推行,特别是强制推行只有一个方法那就
是罚款!或者用事实说话!
黄小雨的个人空间 vanilla sky 发布于2006-06-03 10:48:51
哈哈,短期内相信应该是有效果的,不过从长远来看的话,不一定是个好办法
石竹之家 石竹 发布于2006-06-03 15:30:25
关键还是责任心的问题!
hai_zi1980的个人空间 hai_zi1980 发布于2006-06-05 12:12:06
大家说的都很在理,加起来就是楼主想要得到的答案了.
首先得制度明确,再把管理人员组织起来了,一起去完成!否则自己一个人怎么也不能处理完那么多事.
我来说两句

(可选)

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