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车间管理人员换岗好不好

上一篇 / 下一篇  2006-05-26 19:59:20

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虽然说在整个企业范围内,后勤管理人员换岗比较频繁,但真对生产车间:比如说2个车间的精加工或者一个车间的初加工精加工的工序负责人换岗,到底好不好,是否有利于公司的发展。
一般来说一个车间的工序负责人在一个岗位上呆时间长了,都有他自己的兵,只要他动,下面的一般就会跟着动,这是一个事实,可以有时候不换不行,犯错误了要换,提高业务素质也要换!为了公司今后的发展更要换!
但是一个车间的科长更换一下这个一般不会出问题,就是基层的组长和主任,有一定的难度!大家有没有同感。

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jsbin88的个人空间 jsbin88 发布于2006-05-26 20:17:41
这种情况很难说呀
我认为要具体情况具体对待,在实际中解决问题
zhuanghui625的个人空间 zhuanghui625 发布于2006-05-27 10:15:18
很难说其利于弊!应该根据公司具体情况来判断!!
haizhi503发布于2006-07-21 09:06:37
不好说
如果实在有问题,那还是换的好,快刀砍乱麻~!
qiuhm2002的个人空间 qiuhm2002 发布于2006-07-21 10:48:52
重在引导,不在监视,重在引发员工积极性!
yuwa的个人空间 yuwa 发布于2006-07-21 12:24:50
我觉得这得看情况来定,不能一个肯定的说法
草莓新地的个人空间 草莓新地 发布于2006-07-21 12:33:45
要换岗,每个岗位需要多些人员熟悉,不能让某些人有没有我了不行的感觉,这样有利于管理。
阵痛是肯定的,但从公司的角度看,眼光要远些。
但对当事人来说,当然相反,看你站在那个层次去考虑问题。
maker09发布于2006-07-21 21:22:03
只是培养专家和领导的区别
mwboy163发布于2006-07-23 13:06:16
具体情况具体对待,在实际中解决问题
梅萍发布于2006-07-25 13:36:14
只要是公司的最高层下了决心,公司内部人员调动问题,没有什么好为难的.
我来说两句

(可选)

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