欢迎大家来到我的个人空间。
和车间工序负责人发生矛盾怎么办
查看( 509 ) /
评论( 8 )
TAG:
- 公孙夏 发布于2006-05-31 09:23:14
-
这是楼主的原创帖子吧?
楼主的帖子大都是从一些小的细节出发,引出很多话题。谢谢楼主:)
- zhuanghui625 发布于2006-05-31 09:26:12
-
这是很正常的事情!如果是原则上的事情,你作为品管的必须做到寸步不让,如果只是些小问题,大可以协商解决。不过一定要注意方式方法!
- food002发布于2006-05-31 09:27:57
-
闪人吧,老这样郁闷也不是办法
- zhuanghui625 发布于2006-05-31 10:32:54
-
QUOTE:
原帖由 food002 于 2006-5-31 09:27 AM 发表
到哪里还不是一样,本来生产和品管的矛盾就是不断的!
闪人吧,老这样郁闷也不是办法
- food002发布于2006-05-31 11:47:14
-
那你说怎么办? 本来就是不能解决的矛盾,只能闪人了
- 大饼 发布于2006-05-31 13:50:44
-
不能自暴自弃,要有点信心,方法是人想出来的,总会有比较好的解决方法的!
有问题不去解决怎么行,产量和质量是相辅相成的,矛盾也是有的,必须要找到他的一个平衡点,那么质检和品管就是这个平衡点的执行人。
当车间在加工过程中某一点偏离了最基础的一个标准,由车间质检进行纠偏,不能让问题继续的恶化!才能保证产品质量!
- food002发布于2006-05-31 15:13:52
-
自己发的帖子,自己来做圆满的解释。看来你已经有答案了,何必再让我们争执
- Beata 发布于2006-06-01 14:09:05
-
质量问题完全可以按质量手册来处理啊?跟私人的恩怨完全没有关系啊,就是要对事不对人。同在一个公司,为着共同的利益完全没有必要搞什么内部矛盾阿,不同部门相互交流的时候注意方法和态度,还是可以很融洽的。生产上总是出现问题会不会是员工的素质问题呢?也要重视员工的教育问题啊!
标题搜索
日历
|
|||||||||
日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |||
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | |||
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
我的存档
数据统计
- 访问量: 47295
- 日志数: 188
- 图片数: 2
- 商品数: 1
- 文件数: 5
- 书签数: 1
- 建立时间: 2006-05-27
- 更新时间: 2009-08-08