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稳定工人的方法
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评论( 17 )
TAG:
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沸点
发布于2006-06-05 21:28:16
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由经验管理过度到制度管理，再过度到文化管理吧。
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wz9th
发布于2006-06-05 23:43:17
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楼主是中层管理者？
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了望天涯发布于2006-06-06 08:18:02
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饮料、冷饮行业还有一个问题，淡旺季工人的去留问题。
往往是淡季裁员或放长假后，下一个旺季工人就成问题。
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水兵琪
发布于2006-06-06 09:35:22
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工资
福利
工人心情
呵呵
做好了绝对没有问题的
（你能做的到马？）
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糊涂虫
发布于2006-06-06 09:37:51
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QUOTE:
原帖由 大饼 于 2006-6-5 08:31 PM 发表
不是找到原因了吗?就从这下手就行了.
食品加工过程中，劳动人员密集，劳动强度大，劳动时间长，工作枯燥，无味，工资也不是很高！
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txpxq1
发布于2006-06-06 10:42:38
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建立有希望的工资体系,有竞争力的绩效考核
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石竹
发布于2006-06-06 12:01:30
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楼主类似或雷同的帖了你发了不少了，就这么回事，再讨论也就这样了，我们不是老板。
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hai_zi1980
发布于2006-06-06 17:59:42
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QUOTE:
原帖由 wz9th 于 2006-6-5 23:43 发表
看意思是!而且应该是有点份量的!或直接管理生产的领导!
楼主是中层管理者？
辛苦了!上下都受气啊
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hai_zi1980
发布于2006-06-06 18:02:06
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工资和福利在哪?政府下台强制了吗?企业是如何应付的?
我们不是老板,说得很对,我们为他去想办法!可是老板又不给任何承诺给你!
而员工们出来为得就是挣多几个钱!
实际啊!现实啊!
我们不也是这样吗?
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76280668
发布于2006-06-06 18:07:50
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这些问题还是让老板们来回答吧，我们在这绞尽脑汁想出方案，人家一句话，不实施，你也没有办法啊！
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wp
发布于2006-06-18 22:34:04
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工人的利益和公司的利益
工人和公司的利益要保持平衡状态,在发展公司利益同时对员工的待遇要考虑.
例如:满勤奖,工龄奖,工资利息的施行
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david-1621发布于2006-06-19 09:10:02
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在一些台湾的企业，实行目标绩效考核
相对比较自由的空间下，以目标的完成度来衡量员工
不失为一个好的方法
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yuwa
发布于2006-06-19 10:14:01
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这方面那些老板确实得考虑
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zxx712
发布于2006-06-19 11:58:31
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这个在淡旺季分得很明显的公司就很普遍的……
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Garfield
发布于2006-06-19 16:22:31
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还是把自己的产品做好，争取在淡季也买的好，还有对工厂进行改造，让需求的员工尽量减少，即使在淡季也要给与员工相当的福利！
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zxx712
发布于2006-06-19 17:40:38
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我们也是这样子
旺季时每天上班15、6个小时，甚至更多，工人都怕了，很多跑了……
淡季时，经常几天没事干的，工人也跑了……
现在我们淡季时留厂的工人公司会给予适当的补贴，就算是放假休息也有的，这样他们可以到外面去找临时活干，只要一有生产他们马上就回来，不过本地人好象是没有的……
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小李飞发布于2006-10-21 21:52:29
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我们这里,淡季我们发70%工资自己干,,旺季找民工多花钱就是了
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