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怎样看待管理人员的形象问题
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评论( 14 )
TAG:
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嘉译
发布于2006-06-18 11:15:39
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很有必要的，包括生活上的作风问题。进车间的穿戴更要注意。作为品管人员，我一直强调手下的人，自身要正，才能去管别人。而我进车间时，着装一直是最整洁的，所以员工也都会向我们学习的。哪能怕是在下班后，一个管理人员，也是要注意形象的。欲要管人，先要管已！
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maker09发布于2006-06-18 11:36:20
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广泛的看待形象问题
顺便问句，大饼哥，你们家现在在招聘么，品质或是生产都行
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yanghuijuan
发布于2006-06-18 15:23:02
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要以身作则
底下所有的人都向你看齐啊
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jianggg00发布于2006-06-18 19:09:54
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QUOTE:
原帖由 大饼 于 2006-6-18 00:01 发表
身正则令行!
管理人员做为车间的主导力量，其形象问题代表一个车间总体的凝聚力！生产力！
怎样看待，比如说工作服穿戴不整齐，穿戴不完整，上班过程中的一些不规范的操作！
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阿土仔
发布于2006-06-18 21:09:31
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fjjijiayi 说得非常好！对员工的教育不只是在培训的时候上几节课就能收到效果的，平时管理人员的举手投足也应该注意，这些才是潜移默化的教育培训呀。
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zitan520
发布于2006-06-19 12:00:03
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QUOTE:
原帖由 fjjijiayi 于 2006-6-18 11:15 发表
以身作则，很好
很有必要的，包括生活上的作风问题。进车间的穿戴更要注意。作为品管人员，我一直强调手下的人，自身要正，才能去管别人。而我进车间时，着装一直是最整洁的，所以员工也都会向我们学习的。哪能怕是在下班后，一个 ...
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sanmao发布于2006-06-19 12:03:15
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首先要求自己都做到了，才能要求工人去做，己所不欲，勿施于人，所以，作为管理者一定要注意自己的形象
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zxx712
发布于2006-06-19 17:48:12
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QUOTE:
原帖由 sanmao 于 2006-6-19 12:03 发表
唉
首先要求自己都做到了，才能要求工人去做，己所不欲，勿施于人，所以，作为管理者一定要注意自己的形象
说来郁闷，我们在车间里是不允许将手放背后，卫生监督员看到可以处罚！但是上头领导来了都是那样子，卫生监督员敢处罚吗？说都不敢说啊！
本来规定车间内不允许打电话（手机），对工人和中层管理人员是那样，但是高级领导就喜欢那样，你能怎么样？！
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阿土仔
发布于2006-06-19 19:23:36
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”在车间里是不允许将手放背后，卫生监督员看到可以处罚"
这和卫生监督有什么关系？有意思，想知道。
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yangdaxing
发布于2006-06-20 19:38:32
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说起来容易,做起来难.管别人容易,管自己难.等有一天自己做领导了就知道了.
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大饼
发布于2006-06-21 00:39:20
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比如说露发，不佩带口罩，手套！
在车间背手，垛步，很正常！发号施令！最严重的是骂人，打人的！
做为干部、管理人员，要为工人服务！
都是些老领导10年前的管理方式已经严重落后！
必须以身作则！
不过要管好自己，真的不容易！
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whb发布于2006-06-21 08:47:24
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很简单的道理：上梁不正下梁歪
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zxx712
发布于2006-06-21 12:53:14
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QUOTE:
原帖由 阿土仔 于 2006-6-19 19:23 发表
手放背后，一来是领导看起来不爽，本来是老板们专利嘛；二来呢，手放背后经常都是手跟衣服直接接触的，容易造成对产品的污染……
”在车间里是不允许将手放背后，卫生监督员看到可以处罚"
这和卫生监督有什么关系？有意思，想知道。
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541559891
发布于2009-04-21 10:40:20
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如果新接手生产管理，应该怎样着手。主要从哪些方面入手
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