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关于品管人员“留后路”的问题

上一篇 / 下一篇  2008-03-13 19:55:43

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现在有些品管人员城府很深，永远懂得给自己留后路，并且有很强的防范意识，在一定程度上不善与人交心。

对有些敏感的质量问题他们为自己的将来考虑，所以对一些小的产品质量问题充耳不闻，也不愿意得罪过多的人，大家对此种做法有何见解？

[ 本帖最后由 石竹 于 2008-3-13 20:41 编辑 ]

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Redsky redsky 发布于2008-03-13 20:31:52
凭良心做事，用大脑赚钱
石竹之家 石竹 发布于2008-03-13 20:39:19
这样的品管对企业还有什么作用？
xiaoji_9519的个人空间 江南一剑 发布于2008-03-13 22:20:22
真的无奈
有时是无奈的选择,还是在自己的综合知识,对问题的预见能力,也是危机分析程度,再定处理问题的选择方法,本人的原则:
大事化小\小事化了.
前提对分析问题的危机程度,当然.关系到安全的是不能让步的,否则有承担更大的责任.
lovegcx发布于2008-03-14 08:31:51
这和现在的社会有点像，你很不平但你也很无奈，企业也是个小社会，原则性太强也会生存不下去，也许有很多企业可以接受，但同样有很多企业只看重生产和销售，品管只是他们出去招摇的花头巾！
student110 student110 发布于2008-03-14 08:39:15
用一句简单的话来说，品管就是挑毛病，找出不足之处，要是事事为自己着想，还要你干什么？
东海钓夫的小船 东海钓夫 发布于2008-03-14 10:50:35
论坛有位作品管的朋友跟我交流，他们品管发现了问题，给生产指出来几次没有得到整改，找到副总，副总说品管的工作方法有问题，人家生产不是没发现，只是人家生产部门聪明，暂时没有解决方法，就不把问题暴露出来。（注：只是一个简单的管理问题，也可以说就是人的管理问题，不是什么解决不了的技术难关）

副总这样的态度，我想在这家公司作品管也很难了，问题都发现了，还不想暴露出来，等出了重大损失还暴露不暴露呢？
nglian的个人空间 nglian 发布于2008-03-14 11:43:41
其实这不完全怪品管，是公司上面管理的问题。
到处得罪人，上面也没人说你一句好。面对上面这样的管理方法，我们不替自己想，难道还替企业想？试问又有谁能那么伟大呢？
现在找份工作也不容易，要是不在乎这份工作，不怕得罪人那到是没关系，生活所迫啊。。。
大耳朵兔的个人空间 大耳朵兔 发布于2008-03-14 12:27:25
品管就是生产现场的监视器

很客观

给多少钱办多大事

一定要给自己留后路哦！

不然心存怨恨了，被暴打一通也是很可能的哦！
大耳朵兔的个人空间 大耳朵兔 发布于2008-03-14 12:29:52
风险意识一定要有

说不上什么城府深浅，可能叫做明哲保身吧！

做品管的一定要能掌控住局面，否则就很难做了。
飘荡小窝 harry.huang 发布于2008-03-14 17:02:31
品质管理人员,应该有自己的职业原职和职业操手. 楼主说明你接触的品管人员没有得到好的,系统的培训???
天道无形的个人空间 天道无形 发布于2008-03-14 18:56:47
楼主说的这个问题我不怎么好发表意见
我说下我们公司的生产的态度是：只要能生产就行！
在这种环境下品管怎么尽力工作了
zhaozc的个人空间 zhaozc 发布于2008-03-14 21:59:35
品管的工作的确不好做，其实也不仅仅是品管，有时候生产管理者在生产过程中，也是睁一只眼闭一只眼。
生姜的个人空间 生姜 发布于2008-03-14 22:46:25
管理人员如果在生产过程中严格控制
那么生产没有法子进行的
老的有经验的品观根本就是控制关键点。
GCXY224的个人空间 GCXY224 发布于2008-03-17 10:31:28
企业都是只知道赚钱的,对所谓的质量问题,只要不涉及到销毁产或增加成本,基本上都会附和品管的,其他就不敢保证了,因为所有的企业领导都会把厂看成是自己私有财产,不会随意出钱的!
熬粥发布于2008-03-17 12:28:36
每个人对自己的工作负责。
品管发现问题，别人不配合，一份偏差了事，多了就一份备忘录。
工作也做了，对自己也有交待
xbdxh发布于2008-03-17 13:17:30
品管的工作很大程序受影响于公司的决策层，因为它没有直接的经济效益产生，而是降低品质成本，
所以做品管有时也不得不睁只眼闭只眼，
zhijianbu208516发布于2008-03-17 14:32:05
现实
其实这是现实！以我们公司为例子，公司领导主要以生产看问题，不出事谁都好，出了事都是品管的问题，而在平时，根本没有给品管树立良好的榜样，
荷塘明月 海上生明月 发布于2008-03-17 18:58:20
我们也是这样，没办法，上头说生产第一。
okwang2008的个人空间 okwang2008 发布于2008-03-18 12:43:28
做品管的是吃力不讨好，我一个大学本科毕业生还不是天天做出厂前的检验，发现问题，也认真分析了，发给主管还不是一个样子，他们是忙着完游戏，那有时间管你这些数据、分析呢。并且我现在遇到的问题很可笑，出厂前的产品要一个个的看，称，自己都成了电子称了，很悲哀的。车间每天在生产净含量不足的产品，我是每天称，汇报给车间主管，真的是一个烦呀。
前几天公司上层领导发现产品的品质很差，发怒了，倒霉的还是[品管，没把好最后质量关，晕呀，好的产品难道是检验出来的吗？对这种事情我真的很无语，能转行的话，同胞们咱也去做车间管理。
roland2008的个人空间 roland2008 发布于2008-03-18 14:55:23
什么问题都不能一刀切,具体问题具体分析,做品管的人在不违背原则的前提下灵活变通是常有的事,又不产品成本太高了,哪个企业受的了.
我来说两句

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