欢迎大家来到我的个人空间。
车间、仓储、品质管理三者的关系
查看( 439 ) /
评论( 3 )
TAG:
- xiamaohua发布于2006-07-19 07:06:31
-
一靠制度;在没有强有力的制度的执行保障的情况下,就只有靠强有力的人治,但终究还是要靠法制也就是制度来保障。
- 小旗子发布于2006-07-19 09:51:03
-
生产、仓储、品质管理相互配合,仓储可以直属于生产管理,仓储科可以设一个科长,但是此人属于生产部长统一管理,生产与品管必须分开管理,同时给予品管部足够的权力以便有力度管理车间的生产,同时起到监督检查的作用
- 剑萍 发布于2006-07-19 11:17:06
-
车间——生产过程
仓储——原料
品管——质量控制
三者的关系非常紧密
应该讲是食物链得关键环节,从职能上讲,三者可以并列,也可以合并。这个和公司的资源配置有关,没有绝对的做法。
协调好三者之间关系的重点是明确三者的职责、权限。规章制度是少不了的。
出现扯皮的现象,一般都是不明确自己部门的职能引发的,管理者应该从划分职能入手,制定相应的职责、权限,规章制度。
楼主所描述的情况,感觉该公司的人员能力可能也存在一定的不足。人力资源这块需要有加大人员培训,意识教育,技能教育一个不能少。
标题搜索
日历
|
|||||||||
日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |||
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | |||
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
我的存档
数据统计
- 访问量: 47295
- 日志数: 188
- 图片数: 2
- 商品数: 1
- 文件数: 5
- 书签数: 1
- 建立时间: 2006-05-27
- 更新时间: 2009-08-08