食品加工企业招工计划

各位领导

     食品加工企业是劳动密集部门，企业要想发展，离不开大量的食品加工人员，受到电子及通讯产品制造业的影响，食品加工人员的短缺已经成为影响企业发展的重中之重。为了保证明年车间正常生产，保证客户定单，所以现在就要着手去做招工计划。
在这里做了一个简单的计划，大家给参考一下，请踊跃发表意见，对于好的招工方法将给予重奖。
     我先抛砖引玉了。

     请见下面的几个方法：

     1.将各种考核公开,努力提高透明度,营造公平公正公开的环境

     2.协调好班中的生产,提高效率,合理利用有效的工作时间,保证工人的休息

     3.工人的工资收入,生产科给工序负责人下了硬性的指标,保证工人的收入;生产科统一安排多种产品的同时生产,合理利用人力

    4.重点区域工人招工条件放宽,作好重点区域工人的工作

    5.稳定老工人，招收新工人。明年招工实施带一个老工人，奖励50元的方案。

    6.设定一定数量的质量保证金，在年后给予补发。

    7.制定老工人补助，针对工人在公司工作的年限，给予一定的现金补助。

    8.对车间工人进行调查，包括工人座谈会和问卷调查，解决工人困难，了解明年需要完善的一些方案。

    9.召开班组长以上会议，传达招工任务，定出招工路线。
  
   10.准备组织工人到青岛、蓬莱、烟台等地进行旅游，照出照片，做成宣传资料。

   11.调查明年工人的返厂率，做初步招工打算与详细招工方案。

[ 本帖最后由 大饼 于 2006-11-17 04:31 编辑 ]