请把作业于3月25日至4月25日完成。作业写在页面右上角的“留言”一栏中，只留下学号即可。
管理 给我的留言
-
08073116 留言于2010-04-14 21:59:02
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073317 留言于2010-04-14 21:52:15
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073429 留言于2010-04-14 20:51:10
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073219 留言于2010-04-14 18:19:11
- 老师你好，我今天用08073104给你发了作业，后来知道不可以必须用自己学号，就用自己学号申请了账号，08073219发的是我的作业我是安全二班房丹丹，08073104写的是理查德·布兰森，而08073219我写的是全国食品工业优秀女企业家孙小荔的创业案例，希望老师你能看明白，谢谢了
-
08073135 留言于2010-04-14 18:18:44
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073219 留言于2010-04-14 17:39:24
- 企业管理案例与个人素质间的关系
孙小荔，深圳市合口味食品有限公司董事长，被评为“全国食品工业优秀女企业家”。
从只有4名员工的“小作坊”开始，孙小荔就意识到“品牌”、“质量”的重要性。当时代工贴牌生产盛行，孙小荔不为所动，注册了“哈好妹”牌速冻食品，骑着自行车，一家家超市跑销售，终于靠诚意和质量赢得了市场。如今，合口味的产品走进珠三角地区1000多家超市和香港、澳门，并出口美国、澳大利亚、中东等地。企业先后荣获“中国守合同重信用企业”、“全国食品安全示范单位”、“最能代表25年深圳形象的深圳名片功勋奖”、“珠三角消费者最喜爱的食品品牌”等称号。
孙小荔常说：我们用心为消费者制作好食品，让“小作坊”做出“百年老店”精品。“作为一家食品企业，质量是它的生命线。”“层层把关、严格管理、永远都不放松”是孙小荔心目中铁的原则。从产品选料、口味、卫生到产品营养、分量等各个环节，她都严格把关。选肉，必须选择正规企业提供的国标肉、放心肉；选菜，必须选当天采购的最新鲜的，要确保蔬菜来源的可靠，蔬菜的清洗要经过５道清洗程序，要用仪器检测农药残留量；选面粉，必须选大厂供应，以保证各项指标符合国家标准。 除此之外，孙小荔还从五星级酒店请来大厨担任技术总监。“但是，这一切都必须跳过土作坊式的经营模式。否则，不仅生产规模上不去，产品也很难推广。”对企业实行现代化经营管理，也是孙小荔成功的秘诀之一。孙小荔认为，食品企业必须摆脱过去那种经验型的管理、传统式的经营。为此，“合口味”食品大胆引进现代企业经营理念，企业管理注重规范化，导入ＣＩ统一企业理念、行为、识别系统、力塑清新、可人、卓越的品牌形象。
“爱心赋食品，食品如人品”是孙小荔经常对员工说的一句话，如今已经成为“合口味”企业文化的核心部分。在孙小荔看来，诚信是企业的根本，一个成功的企业必须是的企业。
“孙小荔董事长一直关心社区和困难群众，每年都会给我们社区的困难户献爱心，送年糕。这是该公司‘爱心赋食品，食品如人品’理念的真实体现。
不仅如此，合口味食品有限公司还多次组织公司全体员工开展食品安全知识宣传普及活动，争做行业自律的典范。
作为人大代表的孙小荔，对企业的社会责任有很深刻的理解。她说：“好的企业，好的品牌，不能仅想着赚钱，更要积极主动地去回馈社会，关心市民，尤其是困难群众”。也正因此，合口味年糕在业内，不论是技术、口味还是质量都是在全国首屈一指的。
事实上，回首合口味走过的风风雨雨，她之所以能成为深圳、珠三角乃至全国消费者信赖的绿色健康、卫生可靠的食品，靠究竟是什么呢？那么对于在外在环境相同，创业者的出身也类似的两个企业中，却为何几年后有着全然不同的运作方式和成就呢？归根结底是一个企业家本身所具有的素质在起作用。企业家能否科学地管理自己、科学地管理企业，是一个企业能否持续发展的根本原因。
企业领导者作为企业参与市场竞 争的组织者和指挥者，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。在当前市场机制逐步取代计划体制，买方市场和对外开放格局进一步形成的情况下，一个企业的领导者决定着这个企业的命运。因此在市场经济条件下迫需要培养高素质的企业领导，企业领导的素质决定企业的命运。
一名出色的企业家他（她）深知自己的职责所在，明确自己的位置应有的权利和义务，能够用自己的思想去感染或影响每一位员工，带动员工思想积极向上热情地投入工作，而员工出色的业绩用影响自己全身心去工作。有的人一直质疑是企业发展决定员工素质还是员工素质决定企业发展？其实两者都是相互依存的，企业的发展离不开员工的素质修养，而员工的素质离不开企业的发展环境，他们之间的关系就是唇和齿的关系，企业与个人（员工）的关系，谁也离不开谁，离开了谁企业都将面临这倒闭的结果，只有共同发展，共同提高才能促进企业的长久发展，员工的素质不断的提高。
所谓个人素质是一个人综合教养在现实生活中的一种自我表现，主要表现在人们处理事物的心态上。就很多企业来说，规章制度不是不健全，从考勤制度到岗位职责，从安全生产到现场管理，从节能降耗到开源节流……林林总总，几乎覆盖了企业管理的各个方面。可是结果如何呢？迟到早退的现象屡见不鲜，违章操作屡禁不止，安全事故时有发生，总之一句话，并不是没有制度，而是员工没有踏踏实实、认认真真地去执行。中国的企业经过了二十多年市场经济的“洗礼”，的确取得了长足的进步和发展，对管理者和职工的综合素质有了很高的要求。联想集团的干部会议，迟到人员要罚站十分钟，据说柳传志也挨过罚。这就是制度，订出来就要严格执行，而所有这些都决定于人的心态。
生活中360行行出状元，找得到最适合自己去的地方是我们要走的第一步也是最关键的第一步，在确定好位置前一定要对自己所从事的岗位职责要求和应具备的个人素质有深刻的了解，它将决定我们今后能走多远，能不能脱颖而出的重要因素，更是能否被社会认可的重要取证。
因此要想在今后有所作为，我们一定要养成一个良好的素质，生活中认认真真去做脚踏实地做好每一件事情，相信最后我们一定会有一番属于自己的成就。2010-04-18 16:48:50
通过
-
08073301 留言于2010-04-14 16:44:24
- 老师，我后面4月11号传的那份是帮08073321传的。我之前4月8号传的那份是我的。麻烦老师再看一下。非常抱歉给您带来的麻烦~~~
2010-04-18 16:50:18
用你的号再重发一次吧。
-
imanna01 留言于2010-04-14 16:23:13
- 任老师，我是08073321，由于当时我电脑出现故障，所以让08073301帮我传的。后来电脑好使了，我又传了一份。08073301有给你留言说明这个情况。时间是4月11号下午。我俩留言在前后位置。麻烦老师再重新看一下。麻烦您了。谢谢。
2010-04-18 16:50:26
用你的号再重发一次吧。
-
08073104 留言于2010-04-14 15:54:23
- 企业管理案例与个人素质间的关系
孙小荔，深圳市合口味食品有限公司董事长，被评为“全国食品工业优秀女企业家”。
从只有4名员工的“小作坊”开始，孙小荔就意识到“品牌”、“质量”的重要性。当时代工贴牌生产盛行，孙小荔不为所动，注册了“哈好妹”牌速冻食品，骑着自行车，一家家超市跑销售，终于靠诚意和质量赢得了市场。如今，合口味的产品走进珠三角地区1000多家超市和香港、澳门，并出口美国、澳大利亚、中东等地。企业先后荣获“中国守合同重信用企业”、“全国食品安全示范单位”、“最能代表25年深圳形象的深圳名片功勋奖”、“珠三角消费者最喜爱的食品品牌”等称号。
孙小荔常说：我们用心为消费者制作好食品，让“小作坊”做出“百年老店”精品。“作为一家食品企业，质量是它的生命线。”“层层把关、严格管理、永远都不放松”是孙小荔心目中铁的原则。从产品选料、口味、卫生到产品营养、分量等各个环节，她都严格把关。选肉，必须选择正规企业提供的国标肉、放心肉；选菜，必须选当天采购的最新鲜的，要确保蔬菜来源的可靠，蔬菜的清洗要经过５道清洗程序，要用仪器检测农药残留量；选面粉，必须选大厂供应，以保证各项指标符合国家标准。 除此之外，孙小荔还从五星级酒店请来大厨担任技术总监。“但是，这一切都必须跳过土作坊式的经营模式。否则，不仅生产规模上不去，产品也很难推广。”对企业实行现代化经营管理，也是孙小荔成功的秘诀之一。孙小荔认为，食品企业必须摆脱过去那种经验型的管理、传统式的经营。为此，“合口味”食品大胆引进现代企业经营理念，企业管理注重规范化，导入ＣＩ统一企业理念、行为、识别系统、力塑清新、可人、卓越的品牌形象。
“爱心赋食品，食品如人品”是孙小荔经常对员工说的一句话，如今已经成为“合口味”企业文化的核心部分。在孙小荔看来，诚信是企业的根本，一个成功的企业必须是的企业。
“孙小荔董事长一直关心社区和困难群众，每年都会给我们社区的困难户献爱心，送年糕。这是该公司‘爱心赋食品，食品如人品’理念的真实体现。
不仅如此，合口味食品有限公司还多次组织公司全体员工开展食品安全知识宣传普及活动，争做行业自律的典范。
作为人大代表的孙小荔，对企业的社会责任有很深刻的理解。她说：“好的企业，好的品牌，不能仅想着赚钱，更要积极主动地去回馈社会，关心市民，尤其是困难群众”。也正因此，合口味年糕在业内，不论是技术、口味还是质量都是在全国首屈一指的。
事实上，回首合口味走过的风风雨雨，她之所以能成为深圳、珠三角乃至全国消费者信赖的绿色健康、卫生可靠的食品，靠究竟是什么呢？那么对于在外在环境相同，创业者的出身也类似的两个企业中，却为何几年后有着全然不同的运作方式和成就呢？归根结底是一个企业家本身所具有的素质在起作用。企业家能否科学地管理自己、科学地管理企业，是一个企业能否持续发展的根本原因。
企业领导者作为企业参与市场竞 争的组织者和指挥者，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。在当前市场机制逐步取代计划体制，买方市场和对外开放格局进一步形成的情况下，一个企业的领导者决定着这个企业的命运。因此在市场经济条件下迫需要培养高素质的企业领导，企业领导的素质决定企业的命运。
一名出色的企业家他（她）深知自己的职责所在，明确自己的位置应有的权利和义务，能够用自己的思想去感染或影响每一位员工，带动员工思想积极向上热情地投入工作，而员工出色的业绩用影响自己全身心去工作。有的人一直质疑是企业发展决定员工素质还是员工素质决定企业发展？其实两者都是相互依存的，企业的发展离不开员工的素质修养，而员工的素质离不开企业的发展环境，他们之间的关系就是唇和齿的关系，企业与个人（员工）的关系，谁也离不开谁，离开了谁企业都将面临这倒闭的结果，只有共同发展，共同提高才能促进企业的长久发展，员工的素质不断的提高。
所谓个人素质是一个人综合教养在现实生活中的一种自我表现，主要表现在人们处理事物的心态上。就很多企业来说，规章制度不是不健全，从考勤制度到岗位职责，从安全生产到现场管理，从节能降耗到开源节流……林林总总，几乎覆盖了企业管理的各个方面。可是结果如何呢？迟到早退的现象屡见不鲜，违章操作屡禁不止，安全事故时有发生，总之一句话，并不是没有制度，而是员工没有踏踏实实、认认真真地去执行。中国的企业经过了二十多年市场经济的“洗礼”，的确取得了长足的进步和发展，对管理者和职工的综合素质有了很高的要求。联想集团的干部会议，迟到人员要罚站十分钟，据说柳传志也挨过罚。这就是制度，订出来就要严格执行，而所有这些都决定于人的心态。
生活中360行行出状元，找得到最适合自己去的地方是我们要走的第一步也是最关键的第一步，在确定好位置前一定要对自己所从事的岗位职责要求和应具备的个人素质有深刻的了解，它将决定我们今后能走多远，能不能脱颖而出的重要因素，更是能否被社会认可的重要取证。
因此要想在今后有所作为，我们一定要养成一个良好的素质，生活中认认真真去做脚踏实地做好每一件事情，相信最后我们一定会有一番属于自己的成就。2010-04-18 16:51:19
通过
-
08073102 留言于2010-04-14 15:52:31
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073428 留言于2010-04-14 15:34:54
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073204 留言于2010-04-14 15:29:59
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073103 留言于2010-04-14 14:48:18
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
王宁 留言于2010-04-14 14:12:08
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073104 留言于2010-04-14 11:12:41
- 理查德·布兰森创办维珍集团.维珍集团是英国最大的私营企业，旗下有近200家公司。维珍集团董事长兼总裁理查德·布兰森，像很多“书读得不好鬼点子倒挺多”的孩子那样，理查德·布兰森从小学习就不好。 17岁那年，他拿着母亲所给的充作邮资和电话费的4英镑，与一个朋友在半间地下室里创办了一份面向年轻人的《学生》杂志。1968年，杂志正式发行。布兰森就读的斯顿公学校长为刊物写的贺词是：布兰森，我向你祝贺！我预言，你小子日后不是坐班房，就会发大财！
刊物发行后引起轰动。名噪一时的摇滚巨星滚石乐队主唱米克·贾格尔和甲壳虫主唱约翰·列侬都曾接受过该杂志专访。列侬还专门为该刊创作了一首歌曲。几年后，《学生》面临困境。布兰森又突发灵感，决定在该杂志的封底做广告，低价邮售音乐带。由于当时英国专卖店销售音带的价格昂贵，他的创举引起了极大反响，订单源源不断寄来。
到1972年，布兰森在英国各地开设了数家维珍音带连锁店，并成立了一间音带录制室。1973年，首张录制的迈克·奥德菲尔德的《管钟》专辑一炮打响。随后，菲尔·柯林斯、博伊·乔治、滚石等大牌明星和乐队纷纷与之签约。至此，维珍品牌推出，布兰森迈出了他成功的第一步。其后的10年间，维珍唱片在英国娱乐界成为了举足轻.行行勇试身手
1984年，布兰森进入了门槛非常高的航空业，成立了“维珍大西洋航空公司”。这在当时被很多业内人士看作是“自杀行为”。为此，他还不惜与英国航空业老大英航打了一场轰动一时的官司。最后，他赢得胜利，保住了在大西洋两岸的运营权。
1994年，布兰森又成立“维珍可乐公司”，目前维珍可乐在欧洲的销售量比百事可乐还要多；1996年成立了维珍铁路公司，并雄心勃勃地要将其发展成为全欧洲服务质量最好的公司；1999年宣布成立维珍电信公司，并致力使其成为全球性的移动电话公司。
布兰森自认为是个对科技不在行的人，他对电脑也不精通。但近年来，他在电子商务和网络上倾注了大量心血。维珍公司网上服务已包括金融服务、机票车票预订、购物等。他计划使维珍赶上英国数字化的潮流，使维珍公司的网站跻身世界10大网站之列，使英国和全世界的顾客能从维珍网上购买到从汽车到CD在内的一切商品。
创造新商业模式
布兰森经常说，“我要让维珍品牌像可口可乐一样名扬全球”。而可口可乐一直坚守着软饮料的阵地，从不敢涉足自己不擅长的领域，生怕破坏自己的品牌形象。而维珍的触手简直无处不在，从唱片到航空、铁路、电信、大卖场、婚纱、影院、金融服务、可乐……维珍提供的产品和服务基本上涵盖了人们生活的方方面面。
其实布兰森并非人们想像的那样疯狂，而是一位颇为理智清醒的管理者和营销人。布兰森经常形容维珍集团是一只“跟在大企业屁股后面抢东西吃的小狗”。他有意选定表面风平浪静而消费者并没有获得满意服务的行业为进军目标。“与那些财大气粗且惰性十足的品牌相竞争，很容易做到让顾客感到在我们这儿消费是物有所值。”
如维珍航空在澳大利亚开创飞机上不提供餐饮服务、但实行低廉票价的服务举措。维珍移动电信进入美国市场时，是首家提供预付费业务的移动通信运营商。布兰森作为企业家和商人的最大天赋就在于他注重从消费者的角度考虑问题，而那些不循规蹈矩的消费者就是他的目标。
这位最能经受风险的企业家对风险相当重视：“我做每一件事情都要检查不利的方面、危险和可能出岔子的地方。”当年开办航空公司，为规避风险他只买了一架飞机，并且和波音公司达成了一项协议，“如果事情办不成能把飞机送回去”。进入移动通信行业时，布兰森认为建网不如租网，将自己的品牌借给了英国第五大移动电话运营商 One2One 公司，成为第一家没有自己网络基础设施的移动电话运营商。
布兰森进入每个行业时，并不是新产品的创造者，但是却创造了新的商业模式，就像戴尔电脑那样。
要让员工快乐
在每一次维珍品牌延伸时，布兰森都会身体力行地进行一次独特的作秀。他曾经只穿三角短裤和美国肥皂剧《海滩护卫队》的女主角帕美拉·安德森合拍维珍健力饮料的广告；他曾和20个几乎全裸的模特打着“所见即所得”的标语在伦敦街头为维珍手机做促销宣传；他开着坦克驶入纽约时代广场宣传维珍唱片连锁进军美国；他飞到新德里，骑着一头白象到印度国会演讲；他曾经沿着英吉利海峡的沙滩裸跑。
正是他这些出格的举动，使得他的红白相间的维珍品牌在“英国男人最知名品牌评选中”排名第一，在“英国女人最知名品牌评选中”位列第三。而他本人，在BBC2001年进行的一项民意调查中，被评为最具启发性人物的第二名，高于耶稣。
布兰森并没有把自己当成是企业的英雄。他认为维珍成功的要素“在于你拥有什么样的员工。如果你的员工很快乐，每天面带微笑，以工作为乐，他们就会有出色的表现。顾客自然也会喜欢和你的企业打交道。我花很大力气去激励员工，每个月我都会亲自写信给他们。我们没有正式的董事会议，谁有什么想法都可以直接打电话或写信告诉我，取得我的认可。”他把在与英国航空公司的诽谤案中获得的61万英镑的赔偿金与当时所有的维珍员工平均分配。每一位维珍员工都得到了被称为“英国航空公司津贴”的166英镑。这件事情传递给所有员工的信息是：他们一起赢得了一次巨大的胜利。经过多年的努力，它们使维珍品牌对于年轻消费者来说，有了一个很重要的附加值——维珍同时还意味着一种生活态度：自由自在的生活方式、叛逆、开放、崇尚自由以及极度珍贵的浪漫。2010-04-18 16:38:15
通过
-
08073114 留言于2010-04-13 20:47:01
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073419 留言于2010-04-12 21:03:52
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073408 留言于2010-04-12 20:12:51
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073218 留言于2010-04-12 18:12:22
- 悄悄话，只给空间主人查看...
-
08073218 留言于2010-04-12 18:12:16
- 悄悄话，只给空间主人查看...
