“无事在怀为极乐,有长可取不虚生”

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  • 日志 [2010年02月22日]

    2010-02-22 12:14:12

        在世博开始前2个月,我成为世博分所一员,原没想到能轮到的。因为,像这类“好事”没人想到我,在“别人”认为这是个苦差事时,我得到了。多么幸运!

        首先,世博会在上海,在中国是第一次,从上到下都很重视,也引以为豪。从任何方面讲它都将是成功的和精彩的。

        再者,工作时间是每天上午10点到下午10点,次日休息。也就是说8个月里工作,休息各占一半。暑假里可以和孩子们一起度过, 尽管不能陪她们外出到外地。

        最后,让我期待的是,也许,我的英语能有个使用和提高的机会。我也想将这几个月的工作记录下来,放进我的空间里。

  • [论坛] 简单的事情复杂化

    2007-12-25 14:21:00

    一些很简单的事,却让思路很简单的人给办烦了。举个例子:年初有家餐馆审请办证,先是因为流程不合理、比例不对被要求整改。三翻儿次后还是不达标。到了年底过期再审请,再受理。我们的同志又上门去审核,就像第一次上门,再把所有的房间一一测过(前期已测过)。测的过程中,同伴发现厨房外有个200多平米的污水池(相信早已存在),按食品卫生许可证审请要求,10米内不准有污染源。也就是说,此店要想取得食品卫生许可证,就必须先清除此污水塘。再换句话就是此处不适合办证。就这样简单,两分钟能解决的问题,却花了一年的时间,还做很多无用功。

    不知道是不是所有行政机关都是这样办事的,反正每天看到的就是如此。

  • 跑现场

    2007-06-13 15:36:14

        一早,用一只小纸箱,将所有的家当搬进新配置的办公室。就跟着科里的元老级的周大姐跑现场。9点钟出门,拎着一只超大公文包,里面足足装了30多份档案袋。到11:30已跑了20多家,包括工地食堂、小型饭店、现制现售等等。她们的效率之高令我惊讶,平均一家用时5分钟。这种主导性强,高效的工作方式,让我感到来对了地方。都说行政机关做事拖拖拉拉,其实非也。

  • 《缺陷食品召回》

    2007-06-07 13:14:37

      近期单位在为《缺陷食品召回》演练忙得不亦乐乎,在去年的专题演练竞赛中有了第三的成绩,今年就越发重视,上上下下谁都不敢轻视,对我来说,完整地参加一次专业培训则显得更必要。所以还是放弃照顾,一堂不缺参加所有的培训项目。

      缺陷食品召回这一块,上海是走在全国的前头,网上查查,相关的文章很少,多是抱怨,国内相关的法律法规不建全,看上去像是都在等,等到想要的法律法规有了,事情也就自然变好。其实非也,一直在谈食品安全要从源头抓起。可是源头上的事情远没有做好,缺陷食品召回不能简单地看做是终端行政监管就能解决的事情。没有食品生产者、经营者对食品卫生、质量安全及相关法律法规意识的建立。再建全的法律法规、再严厉的监管也是徒劳。

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