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小公司管理——仓库

上一篇 / 下一篇  2008-04-29 10:37:27 / 个人分类：产品质量

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'["Z:c;cQd0小公司的管理经常存在各种各样的缺陷！今天我想向大家请教有关于小公司仓库管理的一些问题：小公司通常存在资金不足，厂区面积小，仓库混乱等状况！食品伙伴个性空间 pnm*u1Llo7z-~1~!a

#p0U{5T9ve]g/UI]0特别是仓库管理，经常看到小公司的仓库中原料、辅料、半成品、成品、包转材料等在一起混合放；即便是分开摆放的，因为管理的漏洞存在，在仓库进货，发货等环节上也没有详细的记录；进货没有跟供货方签订详细的技术合同，以致于在收到货之后不能及时确定货物的质量，往往在使用一段时间后才发现问题，但此时损失已经造成！食品伙伴个性空间\x1v u `0^gX/J:V

食品伙伴个性空间W|`GH

鉴于这些问题，我想向大家请教，并希望大家能把自己珍藏的一下经验告知我们！食品伙伴个性空间H;X*uIpZw8J


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TAG:

生姜的个人空间 生姜 发布于2008-05-03 12:38:02
5S管理做的不到位啊。
hspyx的个人空间 hspyx 发布于2008-05-03 22:49:05
楼主，
1XogH[r食品论坛;食品社区       首先，我应声明我没有经验，也没管理过仓库！但我对这一方面很感兴趣！我们公司算是中型企业，比你们大，也比你们乱 。食品论坛;食品社区5{tC(D,[ AE7l%s
我下一阶段才正式整理这些东西。但我很想帮帮楼主，希望楼主比我更好！食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等4A        oH1B(J'HgO"S#`
      这是我在foodmate.net 上收集的内容。还没有整理！wK.dST:an6\
      都是用论坛的资料，侵权是肯定的啦！希望他们没看到！
1|7c\V;w7C\ {/fj      好好加油！书面上一定要先做好。
:s R        uYVu(y&?7}tspace.foodmate.net食品论坛;食品社区 fO fkA@
      讲点实际的吧！食品伙伴个性空间T1dgj4|
      我觉得先分类放置，归类整理。库存台帐一定要做好，如果可以的话，采用发票形式，要求领物人员签名。定期盘点。食品伙伴个性空间"q!u6qTTt&Dg
      我总觉得万事开头难，挺一挺就过去了，大不了盘一下！勤能补拙呗！dv*v.l%Zb
      祝你好运！6g#|gTs
Zc8R-S

;V-l%U&p3c!E[ 本帖最后由 hspyx 于 2008-7-31 15:17 编辑 ]

仓库管理制1.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 21.5 KB, Downloads: 94)

仓库管理制度2.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 21.5 KB, Downloads: 68)

仓库管理制度3.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 22.5 KB, Downloads: 61)

产品贮存、运输管理办法.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 38 KB, Downloads: 56)

库房管理规定.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 426 KB, Downloads: 58)

食品库房管理制度.doc
(2008-05-03 22:49:05, Size: 21 KB, Downloads: 75)

riyuehu的个人空间 riyuehu 发布于2008-05-05 22:25:04
谢谢啊！呵呵！！！！！！！！！！！！！！！！！！
shockbb009发布于2008-06-04 22:55:11
非常感谢你```
,@p
F/cjj食品论坛;食品社区辛苦了``
|-v        s9lX-R食品论坛;食品社区食品伙伴个性空间y0FZ+DAD
给了需要的人以动力
瘦石札记 瘦石 发布于2008-06-05 16:29:52
仓库的混乱与否与企业大小无关！！
xs03110471发布于2008-06-06 14:43:29
我们公司也有这样的状况，经常是缺一个原料，临时买来因为时间紧迫，直接就用了，也没有做测试。这种情况怎么解决？
fjjijiayi的个人空间 嘉译 发布于2008-06-06 14:52:54
1.自已做过仓库管理，不过是成品库300吨库容。其实仓库有了一定的制度后，管理人员一定要经常性的组织整理，每天安排一定的时间来整理，整个工作应该是一个动态的，而管理人员要做到的是你时刻要知道自已的库是处于一个什么样的状态。确实要大力推行5S.
"\ U,fltF8_.WT食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等2.对于紧急放行的问题，在目的管理体系中也是有相应规定的，其实还会从中形成一个物料紧急放行制度，主要是由品管人员与生产人员协调进行，但个人认为更重要的是做好供货商的前期评估工作。
(FZL0u?v3hw食品伙伴个性空间
*uW%AS3R C以上仅是个人愚见！
xs03110471发布于2008-06-06 15:23:27
谢谢。9楼的回答值得借鉴。仓库管理是一件大事啊。
快乐生活发布于2008-06-07 16:43:32
我没管过仓库,但和这方面的人员交流的不少.据我的认识,仓库管理主要是账物相符,再次5S管理及检验.
jxwy发布于2008-06-28 20:55:54
仓库管理应该不是很难的事吧！当然学习学习也是不错的
jxwy发布于2008-06-28 21:12:20
仓库管理居然还有这么多名堂？想不到
航天的个人空间 航天 发布于2008-06-30 21:38:38
仓库的管理确实不难，但想做好就一定要要下很大的功夫，
航天的个人空间 航天 发布于2008-06-30 21:41:21
仓库管理就应该像银行那样管理，要用银行的管理制度去管理，这样才能做好。
moyanwu发布于2008-12-24 09:11:09
借鉴参考资料！谢谢
ada0528发布于2009-02-09 22:21:32
还需要仓管有责任心
仓管的责任心也很重要啊
wenivy发布于2009-04-28 18:01:57
不错，学习学习！！！！！！！！！！
shipinhgp的个人空间 shipinhgp 发布于2009-05-06 13:58:03
应该还是人员管理未到位吧
浮生若水发布于2009-05-31 20:29:53
仓库管理难倒不是很难，难在坚持。其实你今天5S很好，明天或几天之后就乱了
浮生若水发布于2009-07-13 21:55:34
仓库管理是很难的事，尤其是细节上的事情。
zyjda发布于2009-07-16 12:35:52
个人意见，无论企业大小，仓库管理的关键在于流程管理和制度建设
我来说两句

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