帖子列表
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关于4A执行文化
4A执行文化,所谓4A即"Attitude心态 Acadenic理念 Ability能力 Assurance保障"
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关于内部稽核
有哪位大哥有食品企业内部稽核方案,请帮我上传一份啊,我急着要用啊,谢谢了!
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请高手帮帮忙啊~~~~~如何运作外贸公司
daluncheng 发表于: 2008-10-14, 回复: 1
申请一个外贸公司,请教高手如何运作外贸公司,需要请什么样的专业人才?????
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求食品出口公司的具体操作流程~~急,帮忙!
daluncheng 发表于: 2008-10-13, 回复: 7
求食品出口公司的具体操作流程~~急,帮忙!
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岗位关键胜任力素质设计
jianxingzhe 发表于: 2008-10-13,
岗位关键胜任力素质设计 企业管理中我们都曾见到同样专业和班级毕业的学生到相同岗位工作,有的人工作绩效非常高,有的人工作绩效却很差,甚至被企业淘汰,为什么有...
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分子公司业绩考核与管控设计
jianxingzhe 发表于: 2008-10-13,
分子公司业绩考核与管控设计 根据多年咨询服务经验,华恒智信向较大型的企业推荐平衡积分卡的业绩考核与管控制体系。平衡积分卡是由美国哈佛卡普兰/诺顿两位教授提出...
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标准人力资源管理流程与规范设计
jianxingzhe 发表于: 2008-10-13,
标准人力资源管理流程与规范设计 中国式员工管理常有三个层次:法,理,情。法是指做事情的规则与标准,理是指做事情时能讲明相关道理,情是指做事情同时还需要结合...
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简单的真理
简单的真理 全心全意为人民服务! 也许你会觉得这个话太普通了! 也许你学到的很多理论让人觉得比这个还高深! 可是, 作为一个几十年的学生, 一个教了无数学...
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统计与质量分析
leijianfeng2 发表于: 2008-10-12, 回复: 3
内部文件,仅供参考。。。。。。。
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关于企业里的所谓的人事裙带关系
据朋友说在他的企业里(食品企业),对人员的管理要求特苛刻,其中一条是在公司里不能有亲戚或朋友,同时也禁止介绍进行公司(可能企业在这方面以前吃过亏吧!),对于这...
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麦当劳员工手册(完全版)
songchunlei23 发表于: 2008-10-11,
目 录———————— P1 导论 P1 .1 欢迎加入麦当劳行列………………………………………………………1P1 .2 麦当劳是…………………………………………………...
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如何留住关键岗位的工人
培养一个优秀的车间关键岗位操作人员至少需要2-3个月的时间,提高她们的熟练程度甚至需要1年的时间,如何留住关键岗位的工人直接影响到企业的利润、效率;因此如何留住老...
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6σ战略管理法
lidu_015 发表于: 2008-10-11,
6σ战略管理法 没粮票了 赚一点粮票用用:)
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21世纪的管理挑战
zoubiantianxia 发表于: 2008-10-11, 回复: 1
哈哈,做企业管理的筒子们,准备好了吗?挑战极限,挑战新的管理理念:P 我来了:lol
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寻找公司的发动机
zoubiantianxia 发表于: 2008-10-11, 回复: 3
书籍简介: 今后,如果丧失信心的人越来越多,就不只是人才低迷,而是人才恐慌。“我能改变公司”、“我能改变社会”,所以然有这样的信乞讨并将其转化为有形事物人才不...
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品质管理故事与感想
ideal-xp 发表于: 2008-10-10, 回复: 2
品质管理故事与感想 1、割草的男孩(哲理故事 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?” 陈太太回答说:“不需要了,我已...
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挂面车间生产管理
XISHUAI 发表于: 2008-10-10,
关于挂面车间生产各岗位描述。包括车间主任、生产班长、包装组长及车间统计内勤的岗位描述。 有一定的参考价值!
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如何改变老企业根深蒂固的变质关系网
sdilizzw1982 发表于: 2008-10-09, 回复: 6
目前,很多企业都存在中国式的管理,就是在公司成立几年后,在里面就会形成很硬的关系网,而且位居这些企业的关键部门,关键岗位,并且这些人会勾结在一起贪污腐败,打压...
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管理小故事精髓百例
sunny-sun 发表于: 2008-10-09, 回复: 4
管理小故事精髓百例
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中小企业如何选择一个称心如意的管理软件?
YCY73COM 发表于: 2008-10-09,
如何选择适合的软件辅助管理是一种眼光,称心的管理软件定能在管理中助管理者一臂之力。 希腊神话中阿卡琉斯是一个战无不胜的巨人。由于他出生时,他的母亲捉住他的...