请生产管理的朋友进来解答问题
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评论( 17 )
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- biaogo 发布于2009-03-20 11:19:57
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这个问题~~~~~~找福尔摩斯问问
说笑了哈
- 乌蒙山鹰发布于2009-03-20 11:22:46
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这不仅是一个简单的生产管理问题,这是整个企业管理的问题,据我所知,我国的很多的中小食品企业的当家人的管理水平不高,生产中的控制粗放,浪费现象严重.,楼主的问题可以看出,技术质量体系尚未建立,或者建立也未完善,首先是包装袋的标准,合格与否,怎么控制,不合格率是多少,生产中损耗标准又是多少,损耗原因又是什么,是在正常可控范围内吗,生产领用由谁审定批准,想领多少就多少,唉....,好好想想慢慢提高吧
- wh812000 发布于2009-03-20 12:14:41
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损耗的计算方法也许不科学或者不完善。
整个过程的流程时候详细?如果详细是否有具体的负责人?等等。
基本同意三楼的意见。!
- 刘欣 发布于2009-03-20 15:30:23
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报表报的数量及去库房领用的数量有没有双方确认核实
剩500个包装袋:1车间报数有问题,没有报损耗.2统计没有确认实际车间剩余数量.
库房领用1200个:领料人及库管是亲自点数吗.
剩余100:车间是实际数吗.如果是,说明使用时出现问题,或车间没有报损耗.
- 地瓜先生 发布于2009-03-21 19:15:33
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回复 3# 乌蒙山鹰 的帖子
主要是刚来这个公司,很多事情都不了解,真不知道以前是怎么生产的。哎让我摊上了查查吧,又要得罪人了
- 川东顽石 发布于2009-03-21 19:51:18
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还有一种可能,一件产品用多少个袋子呢,有时不够一件的话也可能没报。
- spuht 发布于2009-03-21 20:37:19
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首先我们要对上面记录的的四个数据逐一核实,如果有一个数据不真实,都会出现上面的结果,比如说领用了4000个袋子,究竟实际有没有4000个,不得而知,另外生产过程中有没有损耗,也不知道。这就需要从领料、生产、入库各个环节层层把关,保证记录数据的真实性,我们以前也遇到过这种情况,有些物料本身数量就不够,你也不可能一个个去点数,只有用完后出现数据差异你可能追查到原物料问题。
- 生产二科发布于2009-04-23 03:06:53
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这主要是责任人不明确
- 俺是一头驴发布于2009-04-23 08:21:02
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我认为,首选是物料的确认,也就是库存是否真的准确:偷盗?领用数量?库存盘点?
其实发放记录是否准确:记数?发放数量?与产品数量是否核对?
再就是损耗问题:损耗记录是否准确?损耗数量由谁来认定?