增加管理知识的好咨询!(系列一)
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下一篇 2006-05-31 10:31:47 / 天气: 阴雨
/ 心情: 高兴
知名企管专家e世纪成功关键的十大招数
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b+\'a0一、我是否在工作上展现高绩效与高生产力,让公司因而获利?
4BA*bA-wOr*]0公司的首要目标在于获利,你必须能够证明你是公司的珍贵资产,你及你的工作对公司有所贡献。你可以建立自己的绩效清单,详细记录任务内容及目标、任务结果及绩效、开始及完成日期等信息,在考核面谈时,可以成为有力的证据,争取较高的绩效评比。
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BbzSj'tP0二、我是否能找到我的核心才能,并强化它,让自己的身价愈来愈高?食品伙伴个性空间 \NjRYRt)y
最成功的企业,不是找到市场利基的企业,而是懂得充分利用核心才能优势的企业。同样道理也适用在个人身上,所谓核心才能是指你与众不同的能力,大家都没有,只有我有;别人也有,我的比较好;别人的也一样好,我的成本较低;如果别人的成本一样低,我的比较快。
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pR6X7CayJl0三、我是不是一个丰富阅历的通才,并且能有效整合各种资源?
$s LeJOPz!y0狭窄的专才时代已经过去,为了加快决策速度与保证质量,企业开始采用跨专业领域人才组成团队,或是用项目方式来执行计划。因此,要成为企业不可或缺的人才,你必须具备基本知识,了解自己领域之外,企业整体运作的每一个环节,并能充分运用这些环节的资源,帮助你工作更顺畅。
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9K+e1p gA8J)n}R0四、我能不能主动营销我自己,而不是被动地等待他人发掘?食品伙伴个性空间$xO%o6bp Y9Q1z\O(_
将自己视为商品,而非只是一个员工,你要做的是如何将自己这个产品推销给你主管、同事、客户,让他们感觉到你的存在,知道食品伙伴个性空间OQ}Ul~
你的专长,而且对公司的成功功不可没。
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五、我是否积极向上管理,以便扩展我的影响力?食品伙伴个性空间?,K/u&b.c)?*]*ra
建立一个合作伙伴关系,以正面开放的心胸与你的主管相处,藉由合作的方式,你可以被赋予更多的自主权与更大的责任。
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六、我是不是随时准备好接受挑战,并承担更多的职责?食品伙伴个性空间1z,? ho3qN"k}.@\
遇到改变,大部分人的第一个反应是恐惧,怀疑自己吸收及适应的能力,甚至不愿意思考未来,但如果你不逼自己挑战极限,绝对
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K0不会知道你有多少能力。食品伙伴个性空间P1Z5cX}f!P5k
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VHEK^;bk-u0七、我是否具备了领导能力、团队能力、沟通能力等人际技巧?食品伙伴个性空间6tDlxG:ZaG0z
对于现今的企业组织,巨星已经没有什么价值了。个人的知识技能很重要,但是让计划得以执行却是人际及管理能力。尤其在合作食品伙伴个性空间b^rU^2VP6H7X
关系取代权威命令的今天,团队工作与网状组织成为常态,人际关系是人才拔擢时的重点。
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八、我有没有找到提供给我各类协助的智囊团作为我的支持?
5w8u}/Er+~$b0要建立智囊团,你或你的团员们必须互惠,他们提供你各类协助,同样的你也要依所具备的能力,成功扮演对方智囊团的一角。食品伙伴个性空间wq0KBt3hV |!|
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九、我是否了解组织拔擢人才与核薪制度,并能从中找出成功之道?食品伙伴个性空间 } w#YhM ^0a'Q
同样表现的员工在不同的制度之下,得到的重视与发展自然不同。因此想要得到高薪、升迁,必须确实了解公司制度的精神及重点,然后在重点上力求表现。
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十、我愿不愿意学习新的技能、使用新的科技,以便应用于我的工作上?
o;Q L4wz![_9eP0信息科技的应用已成为工作的一部份,透过计算机,可以帮助我们把工作作的更快、更好,具备必要的计算机技能,将使你更具竞争力。
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