质量经理汇报时应该包括哪些内容?

上一篇 / 下一篇  2007-04-04 14:12:22

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各位:

如果你作为质量经理,年终向老总汇报工作时,都会汇报哪些内容?

以下是我的大概理解,如果有建议的同志,请提出自己的看法

汇报内容:
1.原辅料及产品质量状况:包括原辅料用量,合格率,产品产量,合格率情况
2.客户投诉情况:包括客户投诉数量,项目,以及各项目所占比例等
3.客户审核情况:包括哪些客户进行了现场审核,以及提出的重点问题等
4.体系运行及认证情况:汇报一年来体系运行情况,以及接受了哪些机构的审核认证,并提出重点问题。
5.存在的问题及下一步的工作重点。


希望大家多多发言,如果有哪位同志曾今做过这类汇报,能否发个模板上来参照一下?

[本帖最后由 super8666 于 2007-4-3 11:59 编辑]

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super8666的个人空间 super8666 发布于2007-04-03 11:59:55
大家都来讨论一下好不好
gyf发布于2007-04-03 12:18:12
在质量手册里管理职责分配的内容都要。
哈密瓜的个人空间 哈密瓜 发布于2007-04-03 15:14:29
1、部门管理工作及人员培训情况;
2、质量控制情况(包括年度关键指标完成情况以及体系运行情况、
进货环节原辅材料质量及供应商品质保证方面、过程控制情况、产品质量情况)
3、市场通路与服务情况
4、本年度存在及需要解决的问题
5、下一年工作计划及管理构思


营口鲁冰花发布于2007-04-03 15:46:15
在“客户投诉情况:包括客户投诉数量,项目,以及各项目所占比例等”情况中增加与去年同期相比情况和投诉处理情况的总结
super8666的个人空间 super8666 发布于2007-04-04 14:07:15
回复 #3 gyf 的帖子
一般质量手册中所描述的都比较大概化,并不涉及到多么具体的东西,目的是为了给自己留有余地,但是一旦年终给老板做报告时,我想不太可能照搬手册上所划定的范围的。
super8666的个人空间 super8666 发布于2007-04-04 14:09:37
谢谢你的建议,不过我有点疑问:
对于过程控制,好像生产经理也会做报告,而且也和他的工作相关,如果质量经理也汇报,会不会重复呢?

另外市场通路方面,应该销售经理更有发言权吧?
super8666的个人空间 super8666 发布于2007-04-04 14:10:39
同意你的看法,我想不仅仅客户投诉方面需要这样,甚至连原辅料质量,产品质量也应该做这方面的对比。
chengjun的个人空间 chengjun 发布于2007-04-04 21:46:03
重点应该放在质量提升上面!
包括人员技能提升、产品质量提升等。
钰文973973的个人空间 钰文973973 发布于2007-04-05 09:57:40
重点应该放在质量提升上面,针对去年的质量情况作出对,原辅料、产品过程、最终检验质量的改进措施和全员的质量意识提升方面
浑身是血发布于2007-04-05 14:12:52
顶上,每贴必回。。。。。。。。
吹吹风发布于2007-04-08 21:38:30

QUOTE:

原帖由 super8666 于 2007-4-4 14:09 发表
谢谢你的建议,不过我有点疑问:
对于过程控制,好像生产经理也会做报告,而且也和他的工作相关,如果质量经理也汇报,会不会重复呢?

另外市场通路方面,应该销售经理更有发言权吧?
我也认为过程控制有重复了,不过过程控制中的品质成本由谁来说比较好呢?
newpro发布于2007-04-09 08:51:48
同意你的看法,我想不仅仅客户投诉方面需要这样,甚至连原辅料质量,产品质量也应该做这方面的对比。
生瓜子空间 jsfood 发布于2007-04-09 10:04:36
要汇报资源,人员配备问题,要有评估有计划

质量要求会越来越高,资源要求会增多,人员素质也要提高

如:增加检测,办公设备等等
HPSP发布于2008-07-10 09:26:05
在“客户投诉情况:包括客户投诉数量,项目,以及各项目所占比例等”情况中增加与去年同期相比情况和投诉处理情况的总结
bai03发布于2010-11-23 11:30:54
着,好的石油,需要时间看卡
.
我来说两句

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