5s手册(2)

!@*N&UT+d+x0四、 5S的效用食品伙伴个性空间(yaK
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5S的五大效用可归纳为：5个S，即：食品伙伴个性空间Gn,Gf$W$UgX`M^
Sales、Saving、Safety、Standardization、Satisfaction。
v ZO$Le:Y01、5S是最佳推销员（Sales）
0nA$t2]^3B0l 被顾客称先赞为干净整洁的工厂，对这样的工厂有信心，乐于下订单。口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。食品伙伴个性空间IH,@+mba|
l 整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作。食品伙伴个性空间7fMF0r{D)i
2、5S是节约家（Saving）食品伙伴个性空间
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l 降低很多不必要的材料以及工具的学浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间。食品伙伴个性空间I8x.GrC [u
l 能降低工时，提高效率。
7D5}'\9?UGw03、5S对安全有保障（Safety）食品伙伴个性空间Y8]_ tJ:T4Mbux
l 宽广明亮，视野开阔的职场，物流一目了然。
Ps-GF@cHd0l 遵守堆积限制规定，危险处一目了然。食品伙伴个性空间P
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l 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。食品伙伴个性空间(v'Vc0@k
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4、5S是标准化的推动者（Standardization）食品伙伴个性空间#]SMp%v_'H6B
l “3定”、“3要素”原则规范现场作业。食品伙伴个性空间_:W!I"L4AtD
l 大家都正确地按照规定执行任务。
Gu)kRhh0l 程序稳定，带来品质稳定，成也稳定。
_n;VjN)s7C05、5S形成令人满意的工作场所（Satisfaction）食品伙伴个性空间0M
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l 明亮、清洁的工作场所。
Z#GV;f3Qk0l 员工动手做改善、有成就感。食品伙伴个性空间&ZO,p,Jr9`m]/s3T/M
l 能造就现场全体人员进行改善的气氛。

五、 推行要领食品伙伴个性空间g*q.B#bE$DO(DI
1、整理的推行要领食品伙伴个性空间;wKo7U%M2]
（1）对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。食品伙伴个性空间2D-|}KKO4YtZ0k
（2）定“要”和“不要”的判别基准。
5Jqz*y`0（3）定不要物品的清除法。
@C&t$Z2Cs#fL0W-q.s!}{0（4）要的物品要调查使用频度，决定日常用量。食品伙伴个性空间r/vS[%zA
（5）区分必需品和非必需品，对非必需品进行处理。
BmJv1\0（6）每日循环整理。食品伙伴个性空间)kijW!sj+v^ f$Y
如何区分要与不要的物品？大致可用如下的方法来区分。
}O'dJy@D0①不能用
0eu}7]Wt9h0不用　废弃处理
$aR,wLo"U0②不再使用食品伙伴个性空间z0M9}#t2Q7W7`'J
③可能会再使用（一年内）
p-|PTD5K#N`0很少用　放储存室
O3vS?~0④6个月到1年左右用一次食品伙伴个性空间x)I#aNVk|
少使用
-{ ?z9G w6H0⑤1个月到3个月左右用一次　放储存室
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}+IO1p8q0常使用食品伙伴个性空间!h@i8gXm
⑥每天到每周用一次　放工作场边

(Q:CJ;Q/@,f;b;Ju0因为不整理而发生的浪费：食品伙伴个性空间;sHiE|1}_,t
l 空间的浪费。
o%~7^.g F]:t_0l 使用棚架或柜橱的浪费。
bvz5A%x0l 零件或产品变旧而不能使用的浪费。食品伙伴个性空间)xX my1{6C)Vrx
l 放置处变得窄小。
pCBOpR;_/M0l 连不要的东西也要管理的浪费。
nfz'JTH0l 库存管理或盘点花时间的浪费。
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hc*d[6o ~LyVZ02、整顿的推行要领食品伙伴个性空间"}F U9YAI,o\]\z
（1）前一步骤整理的工作要落实。
Ob6k4\!LV:T0（2）分析现状。
b nTyV&L0（3）需要的物品明确放置场所。
8cfX@? t"^J-I0（4）摆放整齐、有条不紊。食品伙伴个性空间0A L4NDN
（5）地板画线定位。食品伙伴个性空间S8QTLU+nPB
（6）场所、物品标示。
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pG9[0（7）制订废弃物处理办法。
P:Aus(CQNAF0推行重点如下：食品伙伴个性空间D&_`%utOL]$]%e
l 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要东西的状态。食品伙伴个性空间O#IY/Q k8U$I{
l 要站在新人、其他职场的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。食品伙伴个性空间+Rb2fwI
l 要想办法使物品能立即取出使用。
M5o{;S{|7L0l 另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。
Gg2]ec0ikO03、清扫的推行要领食品伙伴个性空间.qdG-{co
（1）建立清扫责任区（室内、室外），实行区域责任制；
s;k x3f C0（2）开始一次全公司的大清扫，从责任区域扫除一切垃圾灰尘；食品伙伴个性空间&h%L\F9Q-P0V}:k
（3）清扫点检机器设备；
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FTii0（4）整修在清扫中发现有问题的地方；食品伙伴个性空间pi"F@.S+e Hn+J
（5）调查污染源，予以杜绝或隔离；
I-p"Z-z.S s%tk5N a0（6）建立清扫基准，作为规范。
v7B UbCW6Z3v`0◆ 清扫就是使职场成为没有垃圾、没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要处于能使用的状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的。对于高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，从而造成产品的不良，清扫尤为重要。食品伙伴个性空间C1\ I4Uz)b:W3h
◆ 通过整理、整顿、清扫，提高员工的工作能力、增强员工的主人翁意识、强化员工的改善意识、提升企业形象、改善工作环境和作业环境、减少和消除设备故障、延长设备的使用寿命、促进企业文化的形成、缩短管理和生产周期、提高员工的工作效率。食品伙伴个性空间Y6Z
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4、清洁的推行要领
?7H[[4K0`[G0（1）落实整理、整顿、清扫工作，确定其效果；食品伙伴个性空间4x/n,]xo&Mq2M1E
（2）制订目视管理用看板管理的基准；
!t U}0M:UTVk&z0（3）制订5S实施办法；食品伙伴个性空间)Ofys8wDY
（4）制订稽核方法；
~:yg${7p0（5）制订奖惩制度，加强执行；
n'\_'K"M.q0（6）不定期检查频率的确定和落实。通过不定期的检查以确定5S推进效果；暴露推进存在问题，利于改进；传递领导的决心与意志；为标准化提供必要的信息。食品伙伴个性空间y? eTxQ
（7）推进5S过程中，不断总结，把最成熟的、最有效的、最安全的、最易操作的经验、作法、标准以文字归纳，使之固定化。
v|Le7@z&i#N,s6P0◆ 活动一旦开始，就不可在中途变行含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污
6I A2B4v}t0点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。
^R@;[E `h0例如：“我们公司做什么事都是半途而废。”
{7u*i l$mS#b0“反正不会成功，应付应付算了。”
g;\PBf%GTl0要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。

5、素养的推行要领
ktEe(H-I[w0mK0（1）制订服装、臂章、工作帽等识别标准；食品伙伴个性空间wg@)Dpa,~+t
（2）制订公司有关规则、规定；
"w+B{E3_1ZQ0（3）制订礼仪守则；
a3P0e nE/}*yPTg$?0（4）强化全员教育培训，培育自主自立型员工团队；食品伙伴个性空间r N?s3[*Dn"X"p!XK5c5V
（5）推动各种激励活动；食品伙伴个性空间$x
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（6）遵守规章制度；食品伙伴个性空间-U!O%t `
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（7）推行打招呼、礼貌活动。
1nYmULJv"r-n Nl0◆ 素养就是通过教育，使大家养成能遵守所规定的事的习惯。本意是以4S（整理、整顿、
w(^*V o"h0清扫、清洁）为手段完成基本工作，借以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。食品伙伴个性空间^tN.Kgi]M
◆ 5S活动始于素养，终于素养。食品伙伴个性空间h}*l?E3M
◎ 一切活动都靠人，假如「人」缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行5S易于流于形式，不易持续。食品伙伴个性空间1{"M.})h4T
◎ 提高素养主要靠平时经常的教育训练，认属企业、参与管理，才能收到效果。
A r1nRp~Z0L0◎ 素养的实践始自内心而形之外，由外在的表现再去塑造内心。
;ix5|S&s:qq GS {0整理：从心中就有「应有与不应有」的区分，并把不应有的予以去除的观念。
IK/GkBW0整顿：从心中就有「将应有的定位」的想法。
x@9f$r!s/|0清扫：从心中就有「彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱」的想法。食品伙伴个性空间l$L(Fs7O sON
清洁：从心中就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。食品伙伴个性空间8Df3x)lC-i/C'E0@1s
素养：心中不断追求完美的想法。食品伙伴个性空间W8hZIbvb

5f(}/d!Fr}4Ppv~[0六、 员工在5S活动中的责任食品伙伴个性空间7fC S l[2KC:{h5l-I
员工在5S活动中扮演着重要角色，主要责任如下：食品伙伴个性空间P%^TT(C a)dO
1、 自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放。食品伙伴个性空间3y"dF/r;K!MnY
2、 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。
+}*`3p KK;E3_03、 通道必须经常维持清洁和畅道。食品伙伴个性空间 C)J$y)yWWKX/kV2Fx
4、 物品、工具及文件等要放置于规定场所。食品伙伴个性空间'x9d8]YR-`C2C'C#a
5、 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁。食品伙伴个性空间N lH/ws Yn1N
6、 物品、设备要仔细地放，正确过放，安全地放，较大较重堆在下层。食品伙伴个性空间x}^(P/_
7、 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理。食品伙伴个性空间 N mxGJ{9a
8、 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。
0n&OS/RLNn09、 不断清扫，保持清洁。食品伙伴个性空间_ug
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10、注意上级的指示，并加以配合。

oO)\-zd^I e7Y G0七、 干部在5S活动中的责任食品伙伴个性空间#W m)Wt9Q+c9p@
干部应该在5S活动中率先垂范，积极推动，主要职责如下：食品伙伴个性空间&T-U(qV"DgPpN1W
1、 配合公司政策，全力支持与推行5S。
Q@'zSUF02、 参加外界有关5S教育训练，吸收5S技巧。
#p:Z/e;W5r(l*K$m!sK03、 研读5S活动相关书籍，广泛搜集资料。食品伙伴个性空间8]f6ka?
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4、 部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动。食品伙伴个性空间 hK*dk6Ref }K
5、 规划部门内工作区域的整理、定位工作。
B7?#Q9M4P^oi06、 依公司的5S进度表，全面做好整理、定们、画线标示的作业。食品伙伴个性空间@t"^v)FP
7、 协助下属克服5S的障碍与困难点。食品伙伴个性空间m/@
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8、 熟读公司《5S运动竞赛实施方法》，并向部属解释。
-B*pp9L#V(E09、 必要时，参与公司评分工作。食品伙伴个性空间B }/U4w6nwK'b6q1sM
10、5S评分缺点的改善和申述。食品伙伴个性空间hS
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11、督促下属执行定期的清扫点检。

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