欢迎大家来到我的个人空间。
提高生产效率的问题
查看( 475 ) /
评论( 9 )
TAG:
- xiamaohua发布于2006-07-30 12:53:38
-
其实以上这些问题,应该是一个企业系统管理的问题,而不是单靠某一两个措施就能解决的。这涉及到公司的人事管理、绩效考核、薪资管理等人力资源系统的问题;还涉及到公司的质量管理、生产管理等问题。这些应该成为一个有机的系统,而不是孤立的。
一个企业的生产管理、财务管理、质量管理、销售管理、采购管理、人力资源管理、研发管理应该是有机结合的,就像一部汽车的四个轮子和方向盘的关系,缺一不可,同时如果某一个部件出现问题或异常,都会影响到汽车的整体效果。
- yuwa 发布于2006-07-30 16:42:57
-
是的,例如工序问题
我们车间以前改过一次,大约可增加5万块的收入吧
- 平原发布于2006-07-30 17:46:29
-
很笼统的问题,不进行现场调查是提不出好的解决方案.因为不同企业存在的问题性质不一样!
- 珠山秀谷 发布于2006-07-31 15:16:39
-
楼主所说的车间存在以上问题可以说是比较严重的,建议公司作为一个项目进行管理,由最高管理者召开生产部门、技术部门、品管部门、人力部门参加的专题会议,各部门充分发表意见或建议,从不同角度对问题展开讨论,最终形成解决方案,形成方案后落实措施,关键的环节还在于对采取措施的效果进行跟踪评估,对实施过程的存在的不足指出进行改进完善。
基于事实的决策方法
实践是检验真理的唯一方法
- 芳草青青发布于2006-07-31 16:38:18
-
问题的根源是管理不到位,管理中存在的上述问题需要多个部门的积极配合,并针对具体问题采取行之有效的方法。我想要想解决问题首先从解决“人”的思想问题着手。
- hui780111发布于2006-07-31 17:07:21
-
看来不光我们工厂存在这个问题呢
- 大饼 发布于2006-08-12 12:08:26
-
QUOTE:
原帖由 珠山秀谷 于 2006-7-31 15:16 发表
这个方法很好,值得推广,但是原料差的问题永远也解决不了,车间要使用差的原料来加工出好的产品,不用这种原料,就没有其他原料可以使用,也不能做出成品。
楼主所说的车间存在以上问题可以说是比较严重的,建议公司作为一个项目进行管理,由最高管理者召开生产部门、技术部门、品管部门、人力部门参加的专题会议,各部门充分发表意见或建议,从不同角度对问题展开讨论, ...
要协调好车间的上述问题,能显著的保证企业的良性运转。
- fqb0536468 发布于2006-08-13 13:52:01
-
可以看看
不知对你有没有用
http://bbs.foodmate.net/viewthre ... &extra=page%3D1
[ 本帖最后由 fqb0536468 于 2006-8-13 13:53 编辑 ]
- fansha1981 发布于2006-08-19 15:18:59
-
回复 #9 fqb0536468 的帖子
我们公司也存在这样的问题。
标题搜索
日历
|
|||||||||
日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |||
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | |||
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
我的存档
数据统计
- 访问量: 47295
- 日志数: 188
- 图片数: 2
- 商品数: 1
- 文件数: 5
- 书签数: 1
- 建立时间: 2006-05-27
- 更新时间: 2009-08-08