《品管部工作流程》

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本书详述了购入品检查部、品质管理部、出货检查部、客户服务部四个部门的具体动作及管理流程,其中也包括5S在工厂的实施过程。不管你的学历有多高,不管你曾拥有的职位有多高,也不管你的工作经验有多少,只要你熟读本系列书,你就可以清楚地看到世界著名的企业是怎样运作的。再结合你所处企业的具体情况加以运用,你一定会成为企业管理的高手。食品伙伴个性空间[D/W.l2a&v
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一 工作分管食品伙伴个性空间Wl;R'o J N n5V8U/s K.q
品管理经理主要业务
A1HoN~D0DEV公司业务分管食品伙伴个性空间,\B$E#c-KH-TYi#m
二 购入品检查部
Z5~]9lZ3e_w4q0部品购入检查实话基准
)x0XP A O#g9aw \,B0附表: 购入出货检查成绩书食品伙伴个性空间/h8`RENb1u6L
购入检查管制表食品伙伴个性空间L2r0l.{)Nj'V
检查不合格联络兼对策报告书食品伙伴个性空间b(j ^@(I7[]7T|
生产LINE投诉联兼对策报告书
c3tjG#S0部品检查基准书作成要领食品伙伴个性空间1}c4M w? m2A
零部件承认检查实话基准
&d\bbv;Ee0附表:部品承认联络书
\r3fM+~9eD4z$K;} V0承认检查成绩书
_orG!~7~!r0QC巡回监察实施基准
!Y&CA,xmIL*`aH0附表:QC巡回监察结果报告食品伙伴个性空间*`HK/hUS7aj'B
主要供应商品质评比办法
DPvp+s'{mN02001年9月供给商评比结果食品伙伴个性空间0m*El6z m,h
主要供应商评比表食品伙伴个性空间?"q
}.zr.G
GR&R定期实施程序
[8K7L'Qc5f@u0三 品质管理部
5tk:t)n0DN&u0品质计划运用基准食品伙伴个性空间xK0Gg\9d
异常品质处理基准
@I+rt'f ^8Y(i0文件及资料管理基准
M T!s;UxF,i$C s8^1D0特采及资料管理基准
[+C^D'NEX6pC[0特采运用基准
fo$h"cL6x
\$T0不良品管理基准
"YiP#tL3~Vb0品质记录管理基准食品伙伴个性空间.Ud"t` E]%q'b^
记号联络书运用要领
B8}*c:nb`0停止出货、解除运用要领食品伙伴个性空间 U`^IA
SPC实施基准
wP4R1LY$L!@0G.R.R实施基准食品伙伴个性空间$B3xY&Gd0V~"cc3B
测定仪器精确度管理基准
9ct5h\o n6bu;^j0测定器供应商选定基准
j6p-eIJ B$C(@0新进品管人员教育基准
,SoT5TcawL,f05S监察活动实施要领食品伙伴个性空间-uN7D2lK fw
四 出货检查部食品伙伴个性空间(GLmA&L,J]9p
五 客户服务部食品伙伴个性空间}a|Xf.w
六 附录