自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春潮。晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。

《品质管制》

上一篇 / 下一篇 2008-05-31 12:08:24 / 个人分类：专业书籍

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i9v+G/w;gd,{.A6D0《品质管制》
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作者:林秀雄著

出版社:海天出版社 出版日期:2004年4月

台湾品质管理界耋老——林秀雄教授,甲上创办人,在台湾台塑企业集团服务19年的一线经验,使其从理论到实践,均形成一套独特、实用且高效的品管实务操作体系。而近20年来一直致力于企业策略规划、品质项目改善,及企业竞争力提升等顾问辅导工作不遗余力,备受海峡两岸企业界与品管界之肯定,荣誉不断,成为两岸三地当之无愧的品管泰斗之一。
90年代初,林教授既以高瞻远瞩之抱负,积极投身于大陆品管界的建设、成长之中,从1994年开始,则长期在中国经济最活跃的两大区域—长、珠三角洲,不懈推动着品管机制的完善化与高效化,并先后受“联想集团、上海贝尔阿尔卡特、明基电通、捷安特公司、统一食品、宝成集团、大众集团、大霸电子、润泰集团、上海市质量协会,台湾品质学会,台湾工业研究院,香港生产力中心”等中大型企业机构之邀,担任专业顾问,为两岸三地产业品质提升贡献一己之力。
在致力品管推动的几十年间,林秀雄教授更以分享、交流之心态,数次将自身多年产业实务经验,集结成书,在海峡两岸出版多本品管丛书,推荐品管理念的同时,为我们绘制出品管实践的有益基准,其实用性更成为各大专院校学生与从事工厂管理实务人士必读书目。
前言
王序
尹序
第一章品质管制再认识
§1.1 品质管制第一
§1.2 经营者,想一想!
§1.3 利用品质数据,领导企业经营
§1.4 适当“企业经营观念”与集结“员工综合力量”
§1.5 推行品质管制产生的效益
§1.6 观念的澄清——品质
§1.7 目标的达成——管制
§1.8 资料的整理与运用——统计方法
§1.9 品质管制的原则与方法
§1.10 品管领域
§1.11 “经营观念”的认识与“管理概念”的确立
§1.12 认识“经营技巧”在推行品质管制过程中的重要性
§1.13 品质成本与企业利润
§1.14 品质成本与制造成本
§1.15 品质成本急速上升与企业经营利润
§1.16 QUICO系统产生的背景与观念的介绍
§1.17 QUICO系统的实施与制度的建立
§1.18 QUICO系统的品质费用分析表与部门责任
§1.19 A.v.Feigenbaum的品质成本分析法
§1.20 品质成本的计算与编制
§1.21 品质成本的分析与应用
§1.22 参考资料(参阅表1.5)
第二章品管圈计划与实施法
§2.1 品管圈的定义及其本精神
§2.2 品管权威专家对品管圈的评语
§2.3 品管圈的组织与导入法
§2.4 圈和的目标计划
§2.5 品管圈分析与解决问题的工具
§2.6 成功推动品管圈的原则与障碍