自古逢秋悲寂寥,
我言秋日胜春潮。
晴空一鹤排云上,
便引诗情到碧霄。
《品质管制》
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下一篇 2008-05-31 12:08:24
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食品伙伴个性空间|JL-T&_g)e《品质管制》
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作者:林秀雄著 |
出版社:海天出版社 出版日期:2004年4月 |
IYRZY#b7x?0台湾品质管理界耋老——林秀雄教授,甲上创办人,在台湾台塑企业集团服务19年的一线经验,使其从理论到实践,均形成一套独特、实用且高效的品管实务操作体系。而近20年来一直致力于企业策略规划、品质项目改善,及企业竞争力提升等顾问辅导工作不遗余力,备受海峡两岸企业界与品管界之肯定,荣誉不断,成为两岸三地当之无愧的品管泰斗之一。食品伙伴个性空间|vvrI
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90年代初,林教授既以高瞻远瞩之抱负,积极投身于大陆品管界的建设、成长之中,从1994年开始,则长期在中国经济最活跃的两大区域—长、珠三角洲,不懈推动着品管机制的完善化与高效化,并先后受“联想集团、上海贝尔阿尔卡特、明基电通、捷安特公司、统一食品、宝成集团、大众集团、大霸电子、润泰集团、上海市质量协会,台湾品质学会,台湾工业研究院,香港生产力中心”等中大型企业机构之邀,担任专业顾问,为两岸三地产业品质提升贡献一己之力。食品伙伴个性空间Dy\0}+HOQ\9Cm
在致力品管推动的几十年间,林秀雄教授更以分享、交流之心态,数次将自身多年产业实务经验,集结成书,在海峡两岸出版多本品管丛书,推荐品管理念的同时,为我们绘制出品管实践的有益基准,其实用性更成为各大专院校学生与从事工厂管理实务人士必读书目。M `6B#|cMA0前言
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t&EVr0王序食品伙伴个性空间A$e-Tw,d
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尹序
r2t3o8`@s-B0第一章 品质管制再认识食品伙伴个性空间8U!c _.bv
§1.1 品质管制第一
+a4mQ%ZUa/B0§1.2 经营者,想一想!食品伙伴个性空间%M:N$qcH^,ST
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§1.3 利用品质数据,领导企业经营食品伙伴个性空间4\&Y'Gc3q-t T3q;X0A
§1.4 适当“企业经营观念”与集结“员工综合力量”食品伙伴个性空间5h w#|
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§1.5 推行品质管制产生的效益食品伙伴个性空间 hA_&tI[
§1.6 观念的澄清——品质
Q'K(ee"E6T\!W6b"V0§1.7 目标的达成——管制
&K9B.riCRC0§1.8 资料的整理与运用——统计方法食品伙伴个性空间p/YR(n:`3r
§1.9 品质管制的原则与方法
7o.M#]s C.}/[Z4L0§1.10 品管领域
D VuS-s iv*z0§1.11 “经营观念”的认识与“管理概念”的确立食品伙伴个性空间&iG'tJ
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§1.12 认识“经营技巧”在推行品质管制过程中的重要性
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C-VX0§1.13 品质成本与企业利润食品伙伴个性空间dP)nn@*vw
§1.14 品质成本与制造成本
e'epY@ S [@6p0§1.15 品质成本急速上升与企业经营利润
7bQ3f`qzs l2~/b0§1.16 QUICO系统产生的背景与观念的介绍
j+W@ bT6Nk,z0§1.17 QUICO系统的实施与制度的建立
5Ys|:q+Gi+M0d _j0§1.18 QUICO系统的品质费用分析表与部门责任
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?fa0§1.19 A.v.Feigenbaum的品质成本分析法食品伙伴个性空间 Y*?Yl%}J(S8D
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§1.20 品质成本的计算与编制
\MFvT0§1.21 品质成本的分析与应用
s5q9^[PFB&g4\i0§1.22 参考资料(参阅表1.5)
8`@_Umv5um.R0第二章 品管圈计划与实施法食品伙伴个性空间Y-X_hr*R&UV1R/e2k
§2.1 品管圈的定义及其本精神
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n@Q R_m0§2.2 品管权威专家对品管圈的评语
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E4H%r;C!ms0]`w0§2.3 品管圈的组织与导入法
+Yc(EW{MYO0§2.4 圈和的目标计划食品伙伴个性空间0{kI7MWl
§2.5 品管圈分析与解决问题的工具
l;Y/tp.M"AT `C0i0§2.6 成功推动品管圈的原则与障碍'?5Mmc
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