康盛创想CEO 戴志康：对移动SNS需要冷静态度

   4月10日，2009年计算机世界互联网年会分会暨计算机世界互联网年度奖项季度评选结果发布会在北京凯莱酒店隆重举行。此次分会的主题为无线互联网的商业机遇。与会者有移动互联网领域专家、运营商精英代表、风投机构高层、互联网研究机构等均参与了此次盛会，共同对无线世界的商机与未来进行深度探讨。百家争鸣时段，参会者与听众参与了无线互联网的杀手级应用是什么？无线互联网的商业模式、无线互联网的市场展望等等话题的深度探讨。

    以下是康盛创想 CEO 戴志康互动的精彩内容：

    戴志康：因为我们其实在05年的时候就开始做论坛Web版，将来我们月的未来1到两年类，自己个人认为移动互联网可能会产生几个趋势，第一个趋势是以前互联网用户和手机用户是两拨人。现在高端认识手机上网需求很大，以iPhone为代表的高端人群，基本每年依赖于手机上网至少一个小时左右，因为手机用户体验可以达到传统的笔记本、上网本差不多的体验。我觉得两端的人群正在缓慢的走向融合，最后可能形成需求近似于统一和整体的人群。

    第二手机上随时随地访问互联网需求会越来越大，以前单纯的是说Web网站是获取信息，随着SNS的出现也会给手机上网带来很多机会。比如去年比较火的像停车位、开心农场这样的应用，如果可以在手机上随时随地访问到，手机上网黏度会非常大。因为娱乐类应用也很讲究随时随地的特性，比如现在正在上课，突然想起看看有没有人把车停到他家的停止位上，用手机把它移走，我个人认为这种应用非常有潜力的。如何通过手机使和周围的人进行工具化的联系，中国移动加上手机就是一个工具，腾讯QQ也是一个工具，衍生出都会很受欢迎。大部分用户已经成为了腾讯的用户，腾讯在移动互联网领域布局是非常成功的，将来简在这个领域想成就一片天地的公司肯定会受到腾讯的压力。

    蓝华：我认为移动互联网可能是前台最接近的地方，我们可以提供数据和强大的功能，我们现在有一个云计算，原来很多软件都不用了，我们只要能上网就可以解决很多问题，生活、办公很多服务。所以移动互联网肯定是一个巨大的变革，刚才我也观察到了我们的嘉宾，有互联网传统的大颚，他们作为后台来讲，他们无疑是占据了非常有利的地位。可能会遇到一些竞争，或者是一些他们设置的障碍，给大家提高了一些门槛。

    这样的话，我们来讲内容为王，他们是非常有垄断性和竞争性得。现在还有一句话是渠道为王，我们在新的应用和移动互联网上，大家还是有很多的机会。我认为在移动互联网可能会有三个特点。第一就是便利性，这将解决原来互联网不太容易解决的问题。我在回国以后也在做一个创业项目，很多服务不是我们设计的不好，也不是这个服务客户不需要，当用户非常需要的时候你无法以一个便捷的方式给他提供。所以第一要解决便利性的问题。第二就是独特性，可能你能想到所有的应用以后都会在移动互联网用这种方式来实现，还有一种高端人群，现在很多高端人群非常需要信息，他通过传统的方式因为可能没有时间，慢慢技能也消失了，最后可能会分散在很多地方，无处不在。

    提问：谈到无线互联网未来比较好的应用，有的嘉宾已经谈到，在交友这块，未来有一个趋势就是在无线互联网这一块。其实我们看日本第一大SNS网站，他们有一个策略，把手机和网站结合起来，达到一个效果是月点击达到118亿，PC来的用户点击是50亿，手机来的是68亿。移动SNS运营商也在做，想问戴总和腾讯的刘总，戴总作为第三方的技术提供商，跟腾讯刘总，如果跟运营商相比，如果做移动SNS这一块，你们的优势在哪？机遇在哪？

    戴志康：我个人觉得日本这个地方手机环境和中国不是特别一样，日本手机都是塑料壳的，烤漆的，不像iPhone那样，基本普及一款同样分辨率大小的手机也就半年到一年。再有手机其实是和中国不太一样，中国水货、行货、国内、国外、山寨的都有，他很多都是运营商送的手机，所以看起来很标准。所以他们做一个应用很简单，分辨率还很高，CPU都挺强劲的。在中国光适配屏幕对很多开发商已经很头疼了。日本的手机普及程度已经非常高，咱们现在高中生其实基本都有手机了，他们小学生都有手机了，拿手机上网。我对移动互联网社区还是持相对冷静的态度，现在做能做，是可以切入的时间，指望他马上做多大，做成日本那样还是很难的。举个例子，日本有一个非常活的二维码，你会发现一个增量码对中国新型教育市场光靠一个概念很难两三年时间成为一个手机的标费。这种应用在中国还处在方兴未艾的阶段。在手机上的互联网社区，一定会走向某种程度的融合，一方面互联网用户使用手机上，另外手机上多了也会回到互联网上。我个人挺看好手机社区，但还要和资费下条一些政策出台才可以。但手机这个领域，我们公司一直都提供了这样的服务，但没有大力发展，因为一直在等一个时机。从内部管理团队来看，还没到这个时机，但很快会到了，最晚今年低，我自己对这块还是很有兴趣的。（王宏明）