品质源自专业,出色源自用心。
品管首先要学会沟通
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下一篇 2008-12-11 19:29:36
/ 个人分类:管理心得
%pP%p{V _8v&G4]!@0 突然觉得“少说多做”这句话有时候是错误的。如果是少说废话,多做实事还可以接受,但如果埋头苦干,但做出来的事情却没有人知道,没有人认可,这样的结果会让人很可惜。原因可能就是出在没有去“说”。你不能怪别人没有慧眼识宝,大家都是平常人,为什么别人就一定要多瞄你一眼,多关注你呢?食品伙伴个性空间%NxV"l!l1W/F
'H-h!FAn|?c0 平时经常在思考,大家都在做品管,但工作开展的效果就是有差别。难做的品管大多数都会觉得上级不够支持,不够重视。容易做的品管非常受到领导的重视。可能会认为不同的环境,不同的氛围,当然有不同的结果。不过通过日常自己的工作教训中思考到,缺少的是沟通不到位。也就是说自己要表达的意图没有能够让其它人去接受。
;nZ#v"_-b\0`,{|)g-c u%x0 工作上无论遇到什么困难,首先要自问一下,沟通好了吗?会哭的孩子有奶吃,哪么为什么没有哭的孩子本来就乖,偏偏就可能没有奶吃。也许不哭的孩子他很饿,但他就是不说。因此,在工作过程中,也需要通过沟通去让别人为你分担一些困难。不然哭死了也没有人可怜你。更何况,你自己解决不了的事情,对于别人来讲可能是一件轻而易举的事情。
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t*lL M0 日常的沟通不外乎交谈和表达。不善于表达的人不适合当管理者。无论做一名基层的品管,还是一名品管主管,思想指导行为,而表达是思想转化的渠道,品管员需要通过表达去反馈情况,品管主管需要通过表达去安排工作下达任务。很多时候,品管员都反映过主管安排任务含糊不清,这样的结果导致品管员的执行无所适从。而品管员对于日常的质量情况反馈表达不完整,或者词不达意,这样又往往会耽误了处理问题的时机。出了问题追究责任时候,埋怨自己比窦娥还冤,何苦呢。这是谁之过?好好反省吧
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G0 骗子的口才为什么开始容易让人接受,因为他们的表达意图剌激了人的贪图欲望。那么我们如果希望别人接受自己的意图,同样就找出别人的愿望,只是动机不一样。这里是告诫自己沟通的时候不能以自我为中心。让别人接受自己的观点,不能总认为观点好,别人就会接受。因为每人的思维都可能不一样。让别人接受,首先你要学会用别人的思维去思考,站在别人的立场。不能总是认为“都和领导说了N遍,领导没有质量意识,没办法了”。想想,你表达的时候有没有剌激了他的神经。
iE2]$ha6A~2X#Z&G:v0食品伙伴个性空间gxAC-a7O0d 表达的前提一定要大胆些,自信些。人总有犯错的时候,越不敢表达,就越容易出错。演讲家很多都是在观众和听众的嘘声中成就起来的。食品伙伴个性空间.@:g3Q$O
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y)r 心之所想,人之所往,心有多大,人生的舞台就有多大。展现自我,首先要学会表达自我。食品伙伴个性空间4V-X0?vAV"v
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