本帖最后由 狼人2010 于 2010-4-11 11:47 编辑ISO质量管理体系289个审核案例先发10个，看看大家有没有用的着的？全部案例在三楼！！！〖案例001〗某四星级饭店有南、北两栋楼，南楼设施较北楼差些，房价也便宜些。一天客人张先生住进南楼，因旅途劳累，不愿到餐厅就餐，于是打电话到餐厅要求送餐到客房。但是餐厅值班员回答:“对不起，先生，南楼不提供送餐服务。”张先生大为不满地问道:“既然是四星级饭店，即使南楼较便宜，也应该有送餐服务。”值班员回答:“对不起，先生，这是本饭店的规定。”案例分析:根据《旅游.

[p=30, 2, left]我司（浙江）有意为山东省某食品公司进行委托加工食品，有关情况咨询如下：[/p][p=30, 2, left]具体情况是：[/p][p=30, 2, left]山东省某食品公司负责销售，没有委托食品的生产许可证，我司有生产许可证。[/p][p=30, 2, left]1.我司（浙江）一种产品进行内包装，山东省某食品公司负责食品的最后包装---预售包装，关于包装产地如何进行？是标识我司（浙江）的产地还是标识山东省某食品公司的产地？[/p][p=30, 2, left]产品执行的标准可以标识我司（浙江）公司执行的标准号吗？[/p][p=30, 2, left]2.我司（浙江）第二种产.

本帖最后由 康桥夕阳 于 2010-3-16 10:57 编辑比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论——“背上的猴子”，来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。作为管理者，或许经常遇到类似这样的情形：在走道上碰到一位部属，他突然说：“我能不能和您谈一谈？我碰到了一个问题。”于是你便站在走道上专心听他细述问题的来龙去脉，结果一站便是半个小时，既耽搁了原先你要做的事，也发现你并不足以做出任何决策。在这样的案例中，比尔翁肯认为“猴子”就是分配给下属的工作，原本在部属的背上，然而谈话时，“猴子”的两脚就分别搭在领导.

你是否试过狂轰乱炸地在网上发简历，而回应者却寥寥无几？难道真的是人才饱和了吗？或者是你不够优秀，企业在第一时间就把你给枪毙了呢？这里，会告诉你一些企业人才招聘环节中一些不为外人知道的秘密，了解了这些秘密，应该可以让你以后的应聘变得更加有成效！ 现在中国所有招聘网站都是以人事经理为中心，因为他们是给钱的一方，较少从求职者角度考虑，如果我们从求职者立场或者中立立场来看中国招聘网站的生意模式及运作流程，将这个求职者并不知晓的事情公布出来，你就会更好清醒认识招聘网站，也更好的实际的利用人才网站求职：.

我交了，健康证名录营业执昭老板的身份证复制品厂区平面图车间平面图车间平面尺寸图化验室地图旧的QS证原材料的QS证，QS证副本产品国标质量手册申请书产品标签老板的质量声明书产品配方表好像就这些不知有没有少的记不清，里面还很多文章！！！一个人做太累了

各位大虾：最近公司做ISO22000,对标准条款学习了一下，发现操作性前提方案、前提方案和难区分，不知道之间差异在什么地方，然后是经过培训，培训老师将了半天也没有说明白。另一种有人告诉我，操作性前提方案控制的也是显著性危害,那CCP点也是控制显著方案的，那这二者的区别有时什么？比较迷糊，请各位大虾发表意见！

　　孙丹勇，25岁，云南曲靖人，哈工大2008届工商管理本科毕业，就职于富士康公司。7月16日凌晨3时33分许，从公司所在大楼12楼跳楼自杀。祸起公司交其邮寄给苹果公司的16部iPhone样机少了一部，事发后其大学同学调出事发前数小时的聊天记录，称孙丹勇在接受调查时遭到非法搜查、禁闭和殴打。(7月21日南方都市报)　　由于事件真相尚在调查过程中，孙丹勇在接受企业调查时是否遭到非法搜查、禁闭和殴打，暂时无法确证。但有一点是明确的，孙丹勇在接受公司调查期间跳楼自杀，必然是背负了巨大的精神与名誉压力。在可能遭受不白之冤、调.

国家认证认可监督管理委员会2007年第3号公告为了规范我国食品安全管理体系认证活动，根据《中华人民共和国认证认可条例》，国家认监委制定了《食品安全管理体系认证实施规则》，现予以公布，自2007年3月1日起施行。　　 二○○七年一月十五日　　附件：食品安全管理体系认证实施规.doc　　附件1：食品安全管理体系 罐头生产企业要求　　　　附件2：食品安全管理体系 水产品加工企业要求　　附件3：食品安全管理体系 肉及肉制品生产企业要求　　附件4：食品安全管理体系 果蔬汁生产企业要求　　附件5.