古文与生产管理系列之四:诚信待员工

上一篇 / 下一篇  2010-03-29 08:34:16

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[i=s] 本帖最后由 许栩 于 2010-3-29 15:17 编辑

[p=30, 2, left]近看贞观政要,看到诚信篇,深为大宗的“朕欲使大信行于天下,不欲以诈道训俗”所叹服。[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left]在李世民当上皇帝的最初几年,有人告诉李世民,说应该炒掉朝中的奸臣,并提议李世民假意发怒试探群臣以判定谁是奸臣(此方法去年中国SP东的官吏将其发扬光大,并命名“钓鱼”,使“钓鱼”一词有了新时代的意义),李世民认为水的清与浊,在于水源,而君与臣亦如源和水一样,君自己使诈,却要求臣下行直,就如水源混浊而希望流水清澈一样不可能,于是,他向提议的人说了上面的话,即他不认同钓鱼的方法。[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left]其实在我们日常生产管理中,钓鱼的做法并不鲜见,比如故意将某袋少装一些以检验后段的计量员工,比如故意将未喷上日期的产品流向后段以检测装箱员工等等,那么,这种方法是否可取呢,答案见仁见智,栩个人不认同这种方法:[/p][p=30, 2, left]1、诚如今年春晚小品中所言,用谎言去验证谎言,得到的肯定是失望;[/p][p=30, 2, left]2、钓鱼或许会得到一些想要的结果,但被钓者会有深深欺骗的感觉,极其不利于后续工作的开展;[/p][p=30, 2, left]3、使员工有不尊重的感觉,不利于员工情绪及员工稳定;[/p][p=30, 2, left]4、钓鱼会使管理者与员工的距离越来越远;[/p][p=30, 2, left]5、有“狼来了”的隐患。[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left]案例(一朋友的经历):[/p][p=30, 2, left]朋友有感于金探机每隔一小时用试片测试,以验证其正确性,于是,他针对后包装装箱员工做了一项规定,每天由专人不定时放一两包封袋不良的产品,如果装箱人员没发现即扣罚多少多少,此制度实施,短期内很有效果,仓库出货前检验时封袋不良的比率降低很多,但不到三个月,装箱的老员工几乎全部走光……[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left]·[/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left][/p][p=30, 2, left]古文与生产管理系列之一:授权http://bbs.foodmate.net/thread-341597-1-1.html
       古文与生产管理系列之二:了解你身周的人员http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=342595[/p][p=30, 2, left]古文与生产管理系列之三:举一反三http://bbs.foodmate.net/thread-348046-1-1.html[/p]

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许栩的个人空间 许栩 发布于2010-03-29 08:41:47
贞观初,有上书请去佞臣者,大宗谓曰:“朕之所任,皆以为贤,卿知佞者谁耶?”对曰:“臣居草泽,不的知佞者,请陛下佯怒以试群臣,若能不畏雷霆,直言进谏,则是正人,顺情阿旨,则是佞人。”太宗谓封德彝曰:“流水清浊,在其源也。君者政源,人庶犹水,君自为诈,欲臣下行直,是犹源浊而望水清,理不可得。朕常以魏武帝多诡诈,深鄙其为人,如此,岂可堪为教令?”谓上书人曰:“朕欲使大信行于天下,不欲以诈道训俗,卿言虽善,朕所不取也。”
shimingyun的个人空间 川东顽石 发布于2010-03-29 13:50:23
不错呀,以谎言去验证谎言得到的只能是失望。
许栩的个人空间 许栩 发布于2010-03-29 15:12:07
源浊而望水清,理不可得。
——很朴素的道理……
cxw2008的个人空间 cxw2008 发布于2010-06-25 00:43:38
当你用真诚的心去与别人交换,那得到的一定是你想要的
rosexuan_0007发布于2010-11-10 15:19:46
我以何样待人,人以何样待我!
我来说两句

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