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品管与生产之二

上一篇 / 下一篇  2007-05-22 22:17:11 / 个人分类：食品质量管理

查看( 231 ) / 评论( 1 ) / 评分( 0 / 0 )
 
回复 #104 lovecheng 的帖子写道:
 
"看公司本身的情况了，我觉得在一个监督激励机制成熟的公司，完全可以取消品控部阿，生产部就能生产出合格的产品，需要检验时，咱们可以定期送专门的机构检验！

就像前面有些大虾说的，质量是生产出来的，不是检验出来的，不要过多的依赖与品控，不要无限制的抬高品控的地位！

难道说有了品控，生产部就不对质量负责了么？他们想生产什么样的产品就生产什么样的产品？"
 
个人观念:
1监督激励机制是必须的.
2监督激励机制无论有多成熟，都不可以取消品控部.
3"质量是生产出来的，不是检验出来的，不要过多的依赖于品控",赞成.
4"不要无限制的抬高品控的地位",此话尚待商讨,我以前的贴子讲过"品控高人一等"的观念.
5品管直属总经理领导,直接对总经理负责,而不应由生产经理领导.品管的监督,是对整个生产的监督,也包括生产经理.

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TAG: 食品质量管理

qiaoyesunny的个人空间 引用 删除 qiaoyesunny   /   2007-05-23 11:05:04
你让我受益非浅阿，
谢谢你的总结归纳
 

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