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普通员工很有归属感而研发技术人员没有归属感的企业将走向何方

上一篇 / 下一篇  2008-10-31 11:58:54 / 个人分类：人才与企业

查看( 266 ) / 评论( 18 )
如题，假如一个企业里普通员工都很有归属感，觉得能在这样的企业里上班很有成就感，而绝大部分研发人员，技术骨干觉得前途渺茫，没有归属感，觉得在这样的企业里干活没什么意思，即便目前企业发展势头很好，最终企业将走向何方？欢迎大家讨论一下，发表自己的高见。

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TAG: 人才 企业 管理

大耳朵兔的个人空间 大耳朵兔 发布于2008-10-31 11:16:41
最终企业将走向何方？
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而是技术人员走向何方
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没有新产品的企业是不能长久存活的,连可乐这样的百年老店还不断推出新品呢!
天然色素应用技术 aing 发布于2008-10-31 11:25:41

QUOTE:

原帖由 大耳朵兔 于 2008-10-31 11:16 发表 8e(|
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最终企业将走向何方？
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技术人员将各奔东西，走向四面八方，寻找自己的归宿，而企业每年都在大量招新人。
karan的个人空间 karan 发布于2008-10-31 11:29:52
企业永远不会发展壮大~~~~~~
乌蒙山鹰发布于2008-10-31 11:50:39
1,从中国的文化历史我们可以了解到,中国重文不重理,在今天中多少发明创造出于中国,有多少创新来自企业,我们很多自以为的领先,都是模仿别人的盗版.agD7Ux
２.有多少管理的人真正懂管理,有多少企业能像海尔有个张瑞敏,把创新融入到企业的战略中食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等8AA\yHA3L
３.有多少企业的研发有投入,有机制,有人才,有环境.很多企业的技术中心和研发中心不过是个夸耀的摆设而已'T9t5C ^W&s4R l$O
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其它不说了,说了也是白说
天然色素应用技术 aing 发布于2008-10-31 11:57:58

QUOTE:

原帖由 乌蒙山鹰 于 2008-10-31 11:50 发表
Y%^%m"M&e食品伙伴个性空间1,从中国的文化历史我们可以了解到,中国重文不重理,在今天中多少发明创造出于中国,有多少创新来自企业,我们很多自以为的领先,都是模仿别人的盗版.
Z*L%R5~b`/NI食品论坛;食品社区２.有多少管理的人真正懂管理,有多少企业能像海尔有个张瑞敏,把创新 ...
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我赞同你的观点，不过有些企业的确是有人才，只不过企业和老板不爱惜，更有甚者，他们不把人才当回事，激励机制也只是说说而已，要兑现可比登天还难。食品论坛;食品社区;J'S BL$Wu`[
食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等        uN:j3_        Q;X4?%Kr2I.V
[ 本帖最后由 aing 于 2008-10-31 12:20 编辑 ]
大耳朵兔的个人空间 大耳朵兔 发布于2008-10-31 12:21:28
技术人员应该在行业中处于领先地位,这样,无论老板重视不重视
&~;U&g\p'u

y/Ja.pK h~9[BE食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等同行业其他企业重视,也行啊!space.foodmate.net7Y~x jS{ X0x ]

S9T&O)wCi&KV8F3uo食品论坛;食品社区咱们不能在一棵行将倒下的树上吊死啊.
天然色素应用技术 aing 发布于2008-10-31 12:48:27

QUOTE:

原帖由 大耳朵兔 于 2008-10-31 12:21 发表 食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等:r;TP't4d$Ib
技术人员应该在行业中处于领先地位,这样,无论老板重视不重视
rMS0ge-u/Y2d食品伙伴个性空间
g(`-C P5N#E同行业其他企业重视,也行啊!A\&Qo }!?\

6\5CB/WMY W$t食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等咱们不能在一棵行将倒下的树上吊死啊.
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确实如此，所谓“良禽择木而栖”是也！
shimingyun的个人空间 川东顽石 发布于2008-10-31 13:50:16
良禽择木而息！
2w)DBb`*E'L%u&V食品论坛，食品行业社区，关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等如果企业发展势头很好，能重视研发人员的话，还有人发此感慨就有点无病呻吟的味道了！space.foodmate.netS%\A$FUq
O/C[6V0I
有本事就做出个把市场上没有的产品，引领引领潮流。
老李的小屋 foodmate 发布于2008-10-31 13:51:53
企业内部的激励机制有问题。食品论坛;食品社区CU `KT,zX K?
按照马斯洛需求层次理论，把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。食品论坛;食品社区*WDiWQ8]d${_X
/q?.}tdhJ:Wf
普通员工和技术人员的需求层次是不同的，因此有不同的态度。
二氧化氯空间 tjzd003 发布于2008-10-31 14:09:54
二氧化氯
中国学校对培养孩子的动手能力很不重视，和国外比差远了，而中国人其实很聪明，国外好多科研人员都是华人，但是不会说中国话。。。
天然色素应用技术 aing 发布于2008-11-21 09:19:24
领导的思想停留在某个较低的层次，没有在某方面得到教训是不会提高的，因为目前他们觉得自己很高明，公司发展了，他们自己少数人的钱包鼓了。
兰天发布于2008-12-17 11:00:02
这个帖子要收藏，感觉就是我们企业的现状
qiezhimin313的个人空间 qiezhimin313 发布于2009-07-29 12:08:17
对对对对，一个老板的承诺和兑现对于研发人员来说确实是动力上的一个主要问题，研发人员不光追求自己的产品和经验，还要追求自己的薪资，很多老板在研发前做了一大堆的承诺，产品收益以后就舍不得了，要不是装作忘了，要不就想其他办法。郁闷啊
haowang发布于2009-07-29 18:55:18
关键是要遇到好的老板啊，懂得尊重人才，重用人才啊
以文会友：风景风味 3ms 发布于2009-07-30 11:42:40
i企业也太不重视人了
Ke
YA$k:m+p食品伙伴个性空间个人也太重视个人了
eZ.RFeYd
Y3Vspace.foodmate.net这是社会主义初级阶段啊
xiangjier xiangjier 发布于2009-07-31 17:15:34
回复 14# qiezhimin313 的帖子
同感！！！很多老板的承诺就像放屁一样，放完就没下文。
liujianxxxin发布于2009-08-04 09:44:11
能有这样的感觉估计是企业没有重视技术人员，或者说没有注重新产品的开发,没有考虑长远的利益和发展,目前发展好,随着社会经济发展这种企业会收到制约的,
聪明的笨蛋 jfnj 发布于2009-08-04 11:47:17
技术人员是否也反思一下，如何让老板重视，或者拿出你们的优势让老板欣赏。
我来说两句

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